一封誤發"死亡日歷",引爆亞馬遜16000人大裁員

2026-01-30 | 來源: 新智元 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

CEO揮下「效率手術刀」，亞馬遜重回「Day One」

就在內部員工和外界為裁員數字震驚時，亞馬遜CEO Andy Jassy的表現更像是一位冷靜的外科醫生。

站在他的位置上，他認為「黎明計劃」背後的裁員風暴，並非一場突如其來的災難，而是一場籌劃已久的「效率手術」。

亞馬遜CEO Andy Jassy

前幾年當世界停擺，人們湧向線上購物時，亞馬遜迎來了它的高光時刻。

為了應對激增的需求，公司在短時間內雇傭了約10萬名員工。

這波招聘潮，讓亞馬遜的員工規模急劇膨脹，但也埋下了「組織臃腫」的隱患。

「作為一個領導團隊，我們致力於像全球最大的初創公司那樣運作。」

Jassy在去年10月裁員後的電話會議上說道。

意思很明確，亞馬遜要重回「第一天」（Day One）的創業精神。

而實現這一目標的第一步，就是「砍掉層級」。

Beth Galetti在最新的聲明中，也重申了這一方向：「我們一直在通過減少層級、把責任更明確地落實到人、並減少官僚流程來強化組織。」

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換言之，這次裁員並非單純為了節省成本，更深層次的目的，是一場自上而下的「文化重塑」和「效率革命」。

首當其沖的就是對線下零售業務的果斷收縮。

就在宣布公司層面裁員的同一天，亞馬遜表示將關閉其剩余的Fresh and Go生鮮雜貨門店，轉而將精力集中在擴張Whole Foods Market（全食超市）以及通過倉儲網絡提供生鮮當日達服務上。

關店、裁員、收縮業務線……Jassy的每一刀，都精准地切向了那些偏離主航道、或是不再高效的業務。

他想要一個更聚焦、能夠更敏捷地應對未來挑戰的亞馬遜。

房間裡的大象

AI是裁員「借口」還是「推手」？

在近幾年所有關於企業裁員的討論中，AI被反復提及。

它就像那頭所有人都看見了，卻又似乎在刻意回避的那頭房間裡的大象。

亞馬遜官方的聲明，將裁員歸因於「減少層級」和「強化組織」。

但華爾街和路透社的報道，則不約而同地指向了背後那個更深刻的驅動力：人工智能正在以前所未有的方式，改變企業的用工結構。