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通用汽車,正式對中國制造"動刀"了


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不是減產,不是調整比例,


而是直接拔掉一整條生產線,搬回美國

這一次,被放棄的,是在中國造、在美國賣了整整8年的別克SUV——昂科威。


這不是商業選擇,這是一次徹底的站隊。

一、從“全球化樣板”,到“必須切割”

昂科威曾經是通用全球化的標杆:中國制造、美國銷售、利潤穩定。

但現在,通用給它下了結論:留在中國,已經不劃算,甚至不安全。

一句話說明問題——“中國制造”這四個字,在美國市場已經成了政治風險。

二、25%關稅,直接判了死刑

很多人還在幻想“等等看、熬過去”。

但現實是:這款SUV背著25%的懲罰性關稅已經整整6年。

利潤被關稅一刀一刀割掉,成本卻一天比一天高。

繼續從中國出口?那不是做生意,那是在替政治買單。

三、白宮不等你,選票更不等你

別天真了,這不是通用“自願”的選擇。

在川普政府推動制造業回流的背景下,所有跨國企業都只有一條潛規則

工廠不回,美國市場就不友好。

通用嘴上說的是“支持美國就業”,但真實翻譯只有一句:這條產線,不搬不行。


四、最刺眼的標簽:Made in China

昂科威還有一個“致命缺陷”——它是美國消費者買到的、為數不多的中國產整車。

在今天的美國政治環境下,這幾乎等同於靶子。工會盯著,政客盯著,搖擺州的選票盯著。沒有任何一家車企,願意為一個“中國制造”的標簽,去賭一場總統選舉。

五、真正被“抽血”的,是上汽通用

最慘的,從來不是那條產線,而是中國的合資企業。上汽通用曾經一年賣200萬輛車,如今跌到不到80萬輛。新能源打不過,價格戰跟不起,品牌溢價被徹底打穿。

而現在,通用又把利潤最高、最穩的外銷車型抽走。


這不是調整,這是抽血式撤離。

六、當外資開始“只留殼、不留肉”

你以為這是個例?錯了。

中國市場從“印鈔機”變成“消耗品”,外資巨頭的動作高度一致:

好資產,搬走;低利潤,甩掉;高風險,切割;

留下的,只是維持存在感的“殼”。

結語:最後一刀

通用把別克SUV產線搬回美國,不是情緒,不是短期策略,而是一個時代的答案:全球化正在倒退,制造業正在選邊,而“中國制造出口美國”的黃金通道,已經被徹底堵死。

接下來,還會有誰跟上?



(示意圖)
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    評論1 游客 [至.學.湯.禮] 2026-01-22 18:21
    吃力扒外的時代過去了\'
    上一頁1下一頁
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