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印度: 第一批混日子的印度CEO,正被欧美清算


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除了优质但却并不特别的欧美化精英教育,海得拉巴公学还给它的学子们提供了一个以出身为基础,以校友作为纽带的圈子。


在这个圈子里,大家以校徽上的雄鹰作为“认证自己人”的标志,在毕业后进行人际上的提携,就业上的互推,甚至是家族间的联姻。

还是以纳德拉为例,在海得拉巴公学,他爱上了打板球并结识了他现在的妻子。而在来到美国后,他和同为校友和球友的Adobe总裁山塔努·纳拉延合作,一起投资美国的板球大联盟。


在加入微软后不久,纳德拉就开始回馈母校,给学弟学妹们捐出了微软提供的机器人设备。

2014年,在纳德拉正式成为这家巨型科技企业的CEO后,海得拉巴公学还特意为其举办了一场庆祝集会,以此来给在校的学子们树立榜样。



校友的人生有圈子的辅助,而圈子又靠校友的成功获得凝聚力。

正如海得拉巴公学的校友会主席所言:

“我们有一个强大的校友社区,如果一个校友寻求帮助,他/她将获得优先于其他人的待遇。”


这种校友圈子文化,不仅限于海得拉巴公学,而且广泛存在于像印度理工学院(IIT)、印度管理学院(IIM)等各大名校中:

美国硅谷,印度裔的工程师们以校友会为基底,创建了与“Paypal帮”类似的“IIT帮”,互相进行资源的置换;

印度最大电商 Flipkart的创始人在开始做天使投资后,几乎只给由IIT或IIM学生所主导的创业项目投钱。




而同一所学校出身,只是印度精英们“入侵”美国职场的第一步。

要想再向上爬,就要靠在印度裔之间约定俗成的“导师制”起作用了。

这种导师制,也被印裔圈称为“薪火相传”。


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