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电动车: 新国标电动车,官媒都看不下去了

权力的核心是“我能决定你能不能拿到好处”，不用动手，靠规则或资源就能拿捏你。它的逻辑是：你听我的，就能保住金钱、面子、机会；不听，就剥夺你在乎的利益。你是因为舍不得利益才妥协，也不是真认同。

比如公司领导说“不加班就扣绩效”，行业规则制定者说“不按我的规矩来就给你开罚单”等等。这种方式虽然比暴力“文明”点，见效也快，但本质是单向的“利益绑架”。所以说权力是靠“断利”卡你脖子，这是一种中等段位的掌控。

3、魅力。

魅力的核心是“找公约数”，也就是能看懂各方的真实诉求，再搭个让大家都能分到好处的台子。它的逻辑是：我知道你想要啥，也知道别人想要啥，咱们一起共赢，谁都不亏，大家是因为觉得你做事靠谱、做人靠谱才真心认同你，不是被胁迫才认同你。

比如一些领导或者一些行业规则制定者，他们在做出一项决策前，都会充分调研各方利益，找出各方需求的最大公约数，然后用同理心和智慧换位思考，精准平衡各方的利益点。所以说魅力是靠“共赢和共情”让人认同，这是一种最高级的凝聚。

然而现如今，我们最常看到的上层人让他人服从自己的手段，大都是靠“暴力”和“权力”让他人服从，用“魅力”赢得人心的，可谓少之又少。

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为什么会这样呢？

归根结底，就是因为暴力和权力的最大优点，是见效快、不费脑。用这两种方法，就不用去琢磨别人的想法，不用花时间协调矛盾，靠狠劲或职权就能快速搞定问题。

所以说，这类人做事的本质就是——不仅“懒”，而且“急”。

而且这类人的一个认知误区，就是把“控制”当成了“管理”，把“听话”当成了“团结”......

所以文章的最后，我想对一些人说的是：总是使用暴力和权力会“透支信任”，而使用魅力，才能“沉淀口碑”——希望我的一些读者在当上领导后，能懂得慎用暴力和权力，同时主动提升一下自己的魅力，因为只有这样，你才能沉淀口碑、突破圈层，才能顺应人性对尊重和共赢的需求，才能让大家长期服你……