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全球第一大網紅 在非洲撒錢做慈善


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這種“噱頭”式創作也被他沿用到了慈善領域。比如開篇提到的《拯救1000只動物》,救助長頸鹿的方式是手持氣槍給它們注射疫苗;醫治牙齒發炎的獅子,他親自上手協助醫生給它做根管治療;解救烏克蘭獅子,並斥巨資包一架飛機將它們運送到南非。


MrBeast將自己的善舉列在社交平台的簡介裡:籌集2000萬美元種下了2000萬棵樹;從海洋中清理出了3000萬磅垃圾;讓2000個殘疾的人重新站起來;給1000名盲人做手術恢復視力;幫助1000名失聰者恢復聽力;在非洲建設水井;建造並贈送了100所房子;收養一家動物收容所裡的所有狗狗;向慈善機構捐贈數百萬美元。

平庸的善舉難以給觀眾留下深刻的印象——幫助1只動物不算“獵奇”,幫助1000只絕對算。MrBeast的視頻頁面中常常出現一個計數,以示救助進度。


但這引起了一些擔憂:這些數字就如一種比賽分數,而他所援助的人或動物,在此刻似乎也被“任務化”了。

03

爭議

MrBeast的視頻引起了人們對“噱頭式慈善”的思考。在數億觀眾面前表演的慈善行為,是正當的慈善行為嗎?


從傳播的角度來看,社交平台的邏輯要求視頻內容能快速抓住人們的眼球,這並不難理解——而且這有助於快速籌集資金。但與此同時,善舉的意圖和過程也變得模糊起來。

這種“噱頭式慈善”很容易讓人聯想到2014年美國漸凍症患者帕特裡克·奎恩與前波士頓學院棒球運動員皮特·弗拉特斯等人發起的“冰桶挑戰”慈善募捐活動。這項活動得到了來自不同國家的大量名人響應,籌集到了創紀錄的捐款數額,並推動了肌萎縮側索硬化症(即“漸凍症”)的研究。

兩者不同的是,“冰桶挑戰”呼吁有富余能力的人為弱者貢獻一份力量;而MrBeast將鏡頭對准弱者,進行粗暴的“正能量”敘事,其中很可能忽略了慈善事業本應保護的弱者的尊嚴。


無論幫助多少在這世界上面臨困境的人都是值得贊頌的。然而,在關於一群長期遭受病痛折磨的人的視頻中,我們看到的總是感動、快樂、正能量,這是值得警惕的。在上千個或失明或失聰、或殘疾的人重新恢復正常的生活能力的同時,這背後可能存在的貧困、社會系統和醫療資源的缺失、不平等問題或許被遮蔽了——甚至可以說,制造了一種“被解決”的表象。

比爾·蓋茨曾說過,“慈善不是一時的心血來潮,而是持續的責任與深耕。”作為深耕慈善數十年的知名企業家、慈善家,他始終秉持“系統性解決問題”的理念,他的基金會長期聚焦全球健康與減貧,投入巨資研發疫苗、改善公共衛生體系,試圖從根源上消除疾病與貧困的滋生土壤。正是因為這種持續的、系統的解困的慈善思維和行動,巴菲特才選擇將大部分財富捐贈給蓋茨基金會。

這些頂尖慈善家的實踐告訴我們,真正的公益既需要“救急”的溫度,更需要“治本”的深度。

MrBeast的噱頭式慈善或許為公益打開了流量入口,但慈善的長久價值,終究在於對社會問題的直面與深耕,在於對每一個受助者尊嚴的敬畏與守護。
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