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"双十一"要变天?两大巨头用短剧改变游戏规则


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11月3日,一部名为《静安的CBD》的都市职场短剧在快手上线。


在短剧早已成为内容红海的当下,一部剧的上新似乎稀松平常。但颇为敏锐的行业人士会发现——这不只是一部普通的短剧。

因为,它的上线节点——11月初,卡在“双十一”大促全面爆发的前夜。当所有品牌方还在为流量采买、直播坑位和开屏广告挤破头时,京东健康却选择用“独家冠名”一部短剧的方式,切入这场年度电商战役。


当然,这不是巧合。背后,其实是京东和播出平台快手早就布好的局,这个局的名字,叫做——“短剧营销变革”。而《静安的CBD》,正是这场变革的序幕。



-双十一的营销新样本-

事实上,《静安的CBD》只是被推到台前的“先锋”。水面之下,是快手“星芒短剧”与京东的一次整体性深度合作。

如果说传统的“双十一”营销是“流量采买”的遭遇战,那么快手和京东这一次联手打的,则是一场“内容共建”的阵地战。

其核心打法,是“矩阵式合围”:在整个双十一期间,快手平台集中上线多达7部由京东独家冠名的系列短剧。


这7部剧,构成了一个独特的品牌内容矩阵,展现了对快手全域用户“无死角”的触达意图——题材内容多元,如情感困局、银发危机、职场喜剧等;演员类型不一,除了《静安的CBD》的何泓姗,还有老牌港星翁虹、严屹宽杜若溪夫妇,以及凭借《一年一度喜剧大赛》大火的宋木子。

因此,快手京东的这次联手,并非只是在《静安的CBD》这个项目上做“单点爆破”。他们通过7部剧的“批量化交替更新”,在“双十一”期间,对快手站内外的多圈层用户实现了渗透。

一场从“打扰式流量采买”,到“沉浸式生态共建”的营销升维。


传统的“双十一”营销是在“节点”做“流量采买”,如抢占开屏、信息流广告位,其本质是“打扰式”的,用户其实是有些接受无能的。而快手与京东的此次合作,不是“做广告”,而是把“短剧内容”本身变成了双十一“新节点”。

因而,「文娱春秋」可以断言,快手和京东正在将“双十一”这个“流量节点”,转换为一场“内容盛宴”。



-爽感和真实性之间的平衡-

当然,如果内容本身的品质拉垮,那么再宏大的战略布局都会被用户弃之如敝履。

《静安的CBD》的品质,在短剧中,颇为“能打”,这主要源于两点:真实,以及因此带来的共鸣。
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