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房屋出租: 放棄百萬年薪,98年清華碩士在出租屋造出機器手


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近兩年,具身智能熱度攀升,人形機器人成為焦點。

在這場具身智能與機器人浪潮中,95後極客、星際光年創始人位德浩,創業初期,在出租屋攻堅人形機器人的核心部件——靈巧手。作為機器人走向物理世界的“最後一厘米”,靈巧手研發難度極高,連馬斯克也承認,特斯拉Optimus的“手”是設計中最難的部分。


為突破高靈巧性、強適應性與高智能的平衡難題,位德浩憑借自研繩驅方案,在實現高自由度與可靠性的同時,將靈巧手成本從行業高端產品的百萬元級,顯著降低至具有商業化潛力的萬元級別。

靈巧手賽道正處爆發前夜。高工機器人產業研究所(GGII)《2025年人形機器人產業發展藍皮書》數據:預計到2035年,全球人形機器人銷量將突破500萬台,市場規模達4000億美元。作為占整機成本約30%的核心部件,靈巧手已成為產業鏈關鍵制高點,吸引海內外企業加速布局。

技術路徑上,海外企業聚焦“技術高地”,追求更高自由度與系統升級,但面臨高成本與長周期挑戰;國內團隊則依托供應鏈與場景優勢,專注“量產平原”,推動產品快速迭代。正如峰瑞資本投資副總裁顏黔杭所言:“在具身智能領域,海外企業擅長從0到1,中國團隊擅長從1到100。”

面對廣闊前景,2025年,位德浩拒絕多個百萬年薪offer,帶領年輕團隊投身創業。他的技術洞察與行動力,也促使峰瑞資本果斷押注。

顏黔杭評價他:“典型的極客,動手能力強,畢業就創業,非常有勇氣。”但位德浩也清醒地意識到,從技術極客到合格CEO之間,仍有一道必須跨越的鴻溝。

近日,星際光年近日完成Pre-A輪融資,本輪融資由賽納資本、普華資本領投,柯熙創投跟投,深渡資本擔任財務顧問。資金將主要用於靈巧操作底層技術攻關、靈巧手操作系統(小腦模型)研發及核心團隊擴張。


本期《有料時間》,我們邀請到星際光年創始人&CEO位德浩與峰瑞資本投資副總裁顏黔杭,共同揭秘靈巧手的技術壁壘、投資邏輯與商業化思考,探討中國靈巧手企業如何在激烈競爭中占據一席之地,並成功實現規模化量產。

離開字節的背後:靈巧手是AI落地的“最後一厘米”

《有料時間》:為何離開字節選擇創業


位德浩:大模型在數字世界的泛化能力已得到驗證,我的思考是如何將其能力遷移到物理世界。答案在於機器人,而靈巧手正是機器人與現實交互的“最後一厘米”,也是當前產業鏈中最缺失的關鍵部件。在字節期間,我深刻意識到,沒有好用的靈巧手,AI就難以在真實世界落地。

我從2021年開始研發,至今五年,積累了從結構、硬件到控制算法的全鏈路經驗。正是基於對行業需求的清晰判斷,我決定創業,致力於打造性能卓越、能夠滿足通用場景需求的靈巧手產品。

《有料時間》:峰瑞資本為何天使輪就押注?

顏黔杭:去年5月,我在位於北京租的小房子裡見到了他,當時他還沒畢業。房間裡堆滿了CNC、3D打印機和各種樣機,他就是在這樣的環境中做出了靈巧手原型。他是典型的極客,動手能力極強,一畢業就創業,非常有勇氣。

我們深入交流了技術路線,團隊在繩驅方案上的技術突破、對AI控制算法的理解,以及清晰的產品化路徑,與我們在機器人領域的投資邏輯高度契合。

位德浩:作為初出校園的團隊,我們雖缺乏供應鏈經驗,但憑借對靈巧手技術的深度理解這一核心優勢,打動了顏總,獲得了峰瑞的支持。
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