名人匯客廳對話:《雞毛飛上天》原型樓仲平,小吸管大財富

2025-10-28 | 來源: 名人匯客廳官方號 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

在雙童的吸管博物館裡，1000多種吸管藏著樓仲平的“創新密碼”：帶止回閥的啤酒吸管年賺千萬，能當眼鏡框的藝術吸管闖進文創市場，可降解的澱粉吸管搶占環保風口。“別人說吸管是夕陽產業，我覺得是思想老了。”他拿起一根可食用吸管咬了一口，“這根吸管能吃，還能根據客戶需求調味道，利潤是普通吸管的十倍。”

工廠裡的革命：“不務正業”的經營哲學

走進雙童廠區，很難相信這是一家制造企業：5000平方米的屋頂生態園裡，瓜果藤蔓纏繞，員工在籃球場打球、在池塘邊休憩；包裝車間裡，不少員工工齡超過20年，還有夫妻搭檔、父子共事的場景。“別的廠怕員工談戀愛影響工作，我偏要讓他們在廠裡安家。”樓仲平的這份“不務正業”，源於2002年的一場變故。

那年，父親突發肺癌晚期，樓仲平在醫院和工廠間連軸轉，短短兩個月摔了4部手機。父親去世後不久，他又因急性心肌炎住院9個月，非典期間隔著病房玻璃見不到家人，抑郁症悄悄找上門。“我總擔心車間亂了、員工散了，結果出院回廠一看，機器擺得整整齊齊，倉庫比我在時還規整。”那晚他徹夜未眠，終於想通：“企業不是老板一個人的，把員工當家人，他們才會把企業當家。”

從此，樓仲平把更多精力放在“育人”上。他在企業裡建商學院，自己當院長，課程排到半年後；推動內部創業裂變，孵化出16個創業體和26個經營體，創造的利潤能“再造一個雙童”。安徽蚌埠的農民工老張，2001年進入雙童時才16歲，如今已是車間主管，他說：“樓總教我們不僅要掙錢，還要學會做事做人。”

在環保這件事上，樓仲平更是“舍得下本”。雨水收集系統替代了三分之一的自來水，廢水處理後循環利用，1620萬元的節能投入，換來年均325萬元的效益提升。“歐盟要求原材料必須溯源，生產紙吸管的木材得來自合規產區，別人覺得麻煩，我覺得這是門檻也是護城河。”今年，他組建精銳團隊攻堅歐洲市場，在關稅戰的逆境中打開了新銷路。

扁擔與博士帽：一輩子的“雞毛精神”

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間隙，樓仲平隨手翻開桌上的《客觀知識》，書頁裡寫滿批注。這個沒讀過幾年書的貨郎，如今不僅能隨口引用亞當·斯密的理論，還計劃去北京大學攻讀博士：“65歲拿到學位，不算晚吧？”從貨郎擔到博士帽，變的是身份，不變的是“雞毛換糖”的底色。

他仍保留著挑擔的習慣，每年展會都要重現當年的場景。“這根扁擔挑過生存的苦，也挑過創業的難，現在挑著的是責任。”2024年，雙童銷售額達2.4億元，占據全球30%的吸管市場份額，可樓仲平說自己每天仍“戰戰兢兢”：“市場變化太快，稍微松懈就會被淘汰。”

當被問起“吸管大王”的稱號，他搖搖頭：“我不是什麼大王，只是把一件小事做到了極致。”就像當年父親教他的“出六進四”——給客戶多添一把糖，看似吃虧，實則攢下信任。如今，這份樸素的哲學被他融進企業管理：對員工多一份關懷，對產品多一份較真，對社會多一份責任。

夕陽下，樓仲平又挑起了那根老扁擔，撥浪鼓的聲音裡，有義烏商人的堅守，更有中國制造業的韌性。正如他所說：“雞毛輕，但只要扎成一束，就能飛上天；吸管小，但只要做到極致，就能撐起一個大產業。”這，就是一根吸管的“飛天”密碼，也是一輩子的“雞毛精神”。名人匯客廳環球網絡

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