耗资138亿中国又一巨无霸项目沦为"空城"

2025-10-10 | 来源: 品牌官 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

但到2011年年底，据三水区区长与网民交流时透露的信息，项目开业又变成了2012年五一前后。

本以为“落槌”，结果没想到项目招商一直存在短板，发展商不得不再将开业延至“2013年春节”。

拖沓了好几年都没开业，当时的一位广州商业研究机构人士就认为，除了股权更换频繁影响效率和决策之外，缺乏资源、品牌和区域环境不成熟等也是重要原因。

2010年，三水GDP只有654.70亿元，它在佛山五区经济排行榜上，常年和高明区轮流垫底。

可以说，按照当时三水项目周边的市政情况，其实国际一线品牌很难进入，因为调性不符合。

就像相亲市场，你拿着三线城市房产证，却想约一线城市白富美，结果自然是“品牌们连面试机会都不给”。

其次是消费悖论，广佛区域由于缺乏名品又紧邻港澳，消费者宁可打飞的买真品，也不愿开车两小时来扫货。

就像把米其林餐厅开在城中村，定位完全错。

还有一点容易忽略的就是，当时的开发商都是“以住养商”的思维，也就是他们大部分都是寄希望于低成本大体量的住宅项目，能够为商业项目开发所耗费的资金提供保障和支持。

甚至可以说，他们的真正目的是房产，而不是商业项目。

自三水奥特莱斯项目发布以来，其住宅部分广东芭蕾雨·逸景，一个规模宏大，主打别墅产品的低密度住宅，成为这一项目对外推广的重心。

尽管发展商打出“奥莱引领的城市新中心”的概念，但当时就有人质疑，这可能是一种利用低价获取土地开发住宅并销售，以此作为资金回笼另一更重要的渠道。

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只不过，这种“以住养商”的方式在三水奥特莱斯项目中似乎行不通了。

因为在当时佛山限购的背景下，别墅类产品销售艰难，而这一项目地处偏远且全部都是别墅产品，销售前景实在难言乐观。

除此之外，运营一座商业，需要大量的人才和资金，短期内很难有高额回报，这与运营商期望短期高回报形成明显的冲突和矛盾。

当住宅无法成为拉动商业的引擎，三水奥特莱斯项目“钱景堪忧”的传闻不胫而走。

这或许也为之后运营商的破产埋下了铺垫。

2020年8月5日，债权人分别以奥特莱斯置业广东有限公司、广东奥特莱斯物业管理有限公司等5家公司作为被申请人，向佛山中级人民法院提出破产重整申请。

从动工时的豪言壮语，到破产重整的无奈心酸，这个“网红小镇”，最终沦为商业地产的反面教材。

始终等不来第二个春天？

不过，好消息是，在2021年2月佛山中院敲下司法重整的法槌之后，三水奥特莱斯迎来了命运转折——全国民企500强多弗集团接手，150亿债务大礼包被成功拆解，2888亩土地资源重新盘活。

并且在同年十月项目敲定，效果图曝光。

据多弗集团官网介绍，本项目将更名为佛山多弗文旅小镇，转型变成“健康+旅游”的超级IP。

依托芦苞丰富的旅游资源，引入高端医养体系、优质教育等资源等，融入岭南文化及国际时尚元素，打造区域标杆，成为芦苞城市会客厅。