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中美博弈: 阿裡巴巴蔡崇信最新現場訪談:商業、中美AI競爭


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主持人大衛: 嗯,我想,米爾斯海默教授在去年的一些講話中已經解釋了,美國中國正處於一場高科技競爭中。他們正處於一場安全競爭、經濟競爭中。原因是中國已經變得富有和強大。而美國不容忍純粹的競爭者。我們想成為第一強國,我們想成為最強大的國家。某種程度上,權力平衡是一場零和博弈。經濟不是,但權力是。美國的歷史表明,我們想成為第一,我們不喜歡有純粹的競爭者。這就是底線。現在,這有充分的理由。我們生活在一個無政府狀態的世界,意味著沒有更高的權威。如果你在全球體系中遇到麻煩,你不能撥打911。因此,各國將自身的生存置於所有考慮因素之上。在國際體系中生存的方式就是變得強大。你衡量自身力量的標准是你與下一個最強大國家之間的差距。我認為20年前,中國沒有被視為威脅,因為它不富有也不強大。但現在它強大了。我認為這就是導致華盛頓鷹派環境變得更加濃厚的原因。我不能完全反對這種觀點,因為我認為美國贏得人工智能競賽非常重要。例如,我們不希望中國在人工智能或芯片領域占據主導地位。作為美國人,我們希望美國成為最強大的國家。現在,如果我是中國人,我希望中國成為最強大的國家。而且我對那些希望自己的國家成為最強大國家的中國人沒有任何不滿。所以說這些並沒有惡意,但我希望美國成為最強大的國家。在我的小世界裡,這意味著贏得人工智能競賽。


AI競賽:模型之爭與應用之道

蔡崇信: 我可以回應一下嗎?


主持人大衛: 可以。

蔡崇信: 我認為非常重要的是,你作為一個愛國的美國人,希望美國獲勝。但我認為在人工智能方面,不存在贏得競賽這種說法。我認為這是一場漫長的馬拉松。你可以從這些模型公司看到,每周都有一個模型處於領先地位。但到了下周,另一個模型就會超越它們。還有一件事是,人工智能是那種……我們還沒弄清楚其商業模式是什麼。但在我們的業務中,在電子商務中,我們有一個具有網絡動態的市場模型。但我不確定模型的發展是否具有那種意味著贏者通吃的網絡效應。所以我不認為人工智能是一個贏者通吃的領域。我認為我對“贏”的定義不是誰提出了最強大的人工智能模型,而是誰能更快地采用它。而且我認為在美國這裡,大量的資源應該投入到技術的采用和推廣上,而不是僅僅是投入資金。實際上,每個超大規模公司,他們每年都在投資大約800億美元。但如果你看看中國,有幾件事正在發生。第一,中國已經擁護開源。第二,包括我們自己在內的許多公司,已經推出了更小的模型。不是萬億參數的模型,但我們有一個17億參數的模型,另一個是4,還有一個是80億參數的,用於移動設備和筆記本電腦。因此,通過這些類型的發展,我認為這更有利於更快的采用。你希望人工智能普及。所以現在你看看中國,我並不是說中國在模型戰爭中技術上獲勝。但就實際應用以及人們從人工智能中受益而言,它已經取得了很大的發展。我看過一項關於中國公司的調查。去年,只有8%的公司在其業務中使用人工智能。現在這個數字正在接近一半,50%。所以采用率相當快。而且我認為這兩個國家,人工智能是如此重要的生活要素。它幾乎就像空氣一樣。為什麼任何一個國家會說我們擁有對空氣的唯一所有權?人工智能可以在醫學、生物學領域做很多事情。我認為有很多合作的空間。


AI的實踐:重塑企業運營與未來就業

主持人: 當我們談論人工智能,以及你是否構建自己的模型(你們確實如此,而且做得很好),或者有些人只是直接使用現成的模型時,每個人都會問的一個關鍵問題是,人工智能對企業運營的實際淨影響是什麼。它會改變你雇傭的人數嗎?它在哪個層面改變?它會改變效率嗎?它是否改變了你對某些工作的看法?它在阿裡巴巴內部為你們這些一線人員提供的實際應用是什麼?


蔡崇信: 它確實使我們的運營更加高效。所以我們實際上不必雇用那麼多人。我正在執行一項任務,即用人工智能撰寫我們的季度收益報告,也許只是... 意思是擁有一個模型,對吧?是的。並且還在分析師電話會議上使用人工智能,看看人們是否能分辨出差異。但無論如何,然後他們會擺脫財務部門的所有人。但人工智能產生的最大影響是,我們將人工智能融入到我們所有面向消費者的應用程序中。所以我們在電子商務、地圖領域,我們還有食品配送業務。一旦你注入人工智能,消費者就會獲得更好的體驗,從而為我們帶來更多的用戶群。因此,我們看到了收入方面因提升帶來的影響。

主持人: 隨著越來越多的工作量被……,勞動力是否自然地減少?

蔡崇信: 是的,我們還沒有宣布任何因人工智能導致的裁員,但我認為……我一直在問我們的工程主管,現在有多少代碼是由人工智能編寫的。我認為我得到的答案各不相同,取決於你問哪個部門。但我認為目前可能已經達到30%。
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