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坐拥31亿,浙大教授的"双面人生"


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彼时,斯达康是一家在通信领域具有重要影响力的公司,致力于提供先进的通信解决方案。


作为高级研发工程师,郁发新主要负责通信产品的研发工作。

期间他参与了多个重要项目。在项目中,他不仅锻炼了自己的技术能力,还学会了如何与团队成员协作,如何将复杂的技术问题转化为可行的解决方案。


在斯达康的三年时间里,郁发新的产品研发技能和项目管理水平得到了快速提升。他逐渐从一个专注于学术研究的科研人员,转变为一个既能深入技术底层,又能把握项目全局的综合性人才。

直到2005年,郁发新做出了一个令人意外的决定——回归学术界,他选择加入浙江大学航空航天学院,担任教授,并组建航天电子工程研究所,担任所长一职。

对他而言,这并非对产业界的放弃,而是希望在更广阔的平台推动前沿技术研发与人才培养,为国家航天事业助力。

初入浙大,郁发新面临双重挑战:既要适应新的教学科研体系、搭建科研团队,又要探索“产业实践经验与学术理论结合”的特色路径。

在浙江大学王玉芝副书记的支持与指导下,他迅速明确方向,聚焦微波毫米波射频芯片、卫星通信等核心技术领域,带领团队攻坚“硬骨头”。

此后多年,他主持探月工程三期探测器应答机、多型卫星通信系统等国家级重大项目,攻克多项核心技术。

同时牵头20余项国家自然科学基金重点项目、国防基础科研项目,成果为中国航天电子领域发展提供重要支撑。

在人才培养上,他注重学生创新与实践能力,指导的弟子多成长为行业骨干,其科研与育人模式成为领域标杆。

2

2015年,对于郁发新来说,是人生中具有重要意义的一年。

这一年,国家鼓励高校教授创新创业的政策出台,在浙江省、杭州市和西湖区领导的大力鼓励和支持下,郁发新毅然决定迈出人生创业的第一步,创办了浙江臻镭科技股份有限公司。


首先是技术研发方向的选择。在高端射频模拟芯片领域,当时国内的科研环境相对浮躁,很多企业选择走反向研发路线,这种路线投资小、见效快,能够快速出产品进入市场。

然而,郁发新却有着不同的想法。

他认为,中国发展到今天,应该从底层核心技术做起,走出一条艰难漫长但却具有长远意义的技术创新道路。

于是,他带领团队选择了全面正向研发技术路线,这对团队来说无疑是一个巨大的挑战。


全面正向设计意味着往往要从零基础开始,瞄准的都是世界巨头最尖端的射频模拟芯片技术,需要十年如一日的坐冷板凳,才有可能取得突破。

但郁发新坚信,只有坚持自主创新,才能真正打破国外技术垄断,解决中国在相关领域的卡脖子问题。

在团队组建方面,郁发新幸运地找到了一批志同道合的伙伴。

李国儒、张兵、吴剑辉等核心成员都十分认同他的观点,愿意和他一起为了实现技术创新的梦想而努力奋斗。

他们不顾前期产品研发进展缓慢的困难,义无反顾地投身到啃硬骨头的正向技术研发工作中。

郁发新的一批博士生、硕士生也受到他的感召,毕业后加入臻镭科技,成为公司的核心骨干,为公司的发展发挥了重大作用。

这些团队成员把最好的青春年华奉献给了臻镭科技,不管是在高峰还是在低谷,他们都一如既往,兢兢业业,任劳任怨。

在技术研发过程中,团队遇到了无数的技术难题。每一个芯片的研发都需要经过反复的设计、测试、优化,任何一个环节出现问题,都可能导致整个项目的停滞。

但郁发新和他的团队并没有退缩,他们凭借着扎实的专业知识和顽强的毅力,逐个攻克难题。经过多年的不懈努力,臻镭科技逐渐形成了终端射频前端芯片、射频收发芯片及高速高精度ADC/DAC 芯片、电源管理芯片、微系统及模组四大产品线,技术指标达到世界先进水平。
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