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西貝們最該做的,不是忙著和羅永浩打官司


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貴不是問題,

說不清為什麼貴才是問題


那麼退一步說,如果西貝寫清楚每道菜的來龍去脈,把制備流程、食材狀態明明白白地告訴消費者,就能獲得老鄉雞、蜜雪冰城一般的超絕路人緣嗎?

恐怕也難。

這次風波有一重更深層的矛盾,餐飲的價格與價值是否匹配,就算是貴,也要貴得值。

羅永浩認為這頓飯的價格與體驗並不匹配。賈國龍則回應:“我也是個消費者,咱們憑良心說話,(西貝)真不貴。”


支持老羅的網友認為:“人均一百多吃個加熱包,感覺像冤大頭。”支持西貝的網友說:“帶小孩吃西貝兒童餐挺放心。”“口味主觀,不喜歡可以不去。”

西貝在公開信中說,37年來,西貝始終堅守實心誠意的待客之道。這37年,也是賈國龍“憑直覺做事”“折騰不止”做餐飲的37年,2024年,他曾在社交媒體公開反思:“過去幾年裡,我高估了自己、低估了對手、遠離了顧客、忽略了員工。”《新周刊》在2024年底專訪賈國龍時,曾經向他提過這樣一個問題:網友對西貝和你最多的評價是什麼?你自己是怎麼看待這些標簽的?




賈國龍。(圖/視覺中國

賈國龍回答道:“關於賈國龍就是‘嘚瑟’。關於西貝就是‘價貴、量少、難吃’。你看這幾個詞兒疊加在一起,西貝真是那樣,還能在第一陣營?還能健康活著、擁有那麼多顧客?西貝有沒有問題?有。部分菜確實標價是標高了,我們調價。但罵的聲音還停留在五年前。還有人說西貝量少,西貝熱銷的商品全是大盤雞、大饅頭、大花卷、大拌菜,‘大’字開頭。西貝有點小貴是事實,量小我們不承認。”

但品牌有品牌的解釋,消費者總有自己的感受。


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