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谷歌: 混乱内耗丑闻:Meta考虑向Google、OpenAI低头

推中是指 Ruben Mayer 离职，而非 Alexandr Wang。

Scale AI 建立在低成本的众包模式上，而随着 AI 模型日益复杂，业界更需要像其竞争对手 Surge 和 Mercor 那样，从一开始就依赖高技能领域专家的模式。结果，Meta 的团队不得不绕开这位「正牌」合作伙伴。

关于 Alexandr Wang 的争议也一直不断，他并非 AI 研究员出身，被视为领导一个顶级实验室的「非传统人选」。

尽管 Meta 的发言人否认存在质量问题，但这笔百亿美金的投资究竟是为了战略合作，还是一场昂贵的人才收购秀，外界的疑问越来越大。

与此同时，Meta 内部的文化冲突愈演愈烈。从 OpenAI 等公司挖来的「空降兵」们对 Meta 庞大的官僚体系感到沮丧，而公司原有的 GenAI 团队则感觉自己的工作范围被大大限制，沦为「二等公民」。

一切乱象的背后，是扎克伯格对 Llama 4 模型表现平平的失望，以及由此引发的不计成本的、近乎疯狂的追赶策略。但事实证明，用钱砸出来的「天团」，未必能赢得比赛。

打不过，就加入？

内部一地鸡毛，外部形象岌岌可危，核心技术又迟迟不见突破。在内外交困之下，Meta 开始考虑一个曾经无法想象的选项。

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据知情人士透露，面对自家模型性能不足、AI 助手用户活跃度惨淡（仅占月活用户的 10% 左右）的现实，MSL 的高层已经开始讨论在 Meta AI 中使用 Google Gemini 或向 OpenAI 的模型，作为提升产品能力的「权宜之计」。

这一潜在的战略转向，无异于公开承认了自己在 AI 核心技术竞赛中的暂时落后。

尽管 Meta 的发言人仍在强调公司「全方位」的策略，包括自研、开源以及最近与 AI 图像生成公司 Midjourney 达成的合作，但这更像是在自家下一代模型（如 Llama 5）成熟前的无奈之举。

讽刺的是，这种「借力」策略在 Meta 内部早已不是秘密。其内部编程工具已经允许员工使用竞争对手 Anthropic 和 OpenAI 的模型来辅助工作。

当 AI 开始「模仿」名人

屋漏偏逢连夜雨，路透社的调查报道，揭开了 Meta 在 AI 伦理上的遮羞布。

报道指出，Meta 未经授权，创建或允许用户创建了数十个模仿名人的 AI 聊天机器人，其中包括泰勒·斯威夫特、安妮.海瑟薇等顶级巨星。