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座上荔枝甘,座下指猶酸:奶茶爆賣和外賣大戰的剝削真相

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荔枝的側寫


在大小年與氣候異常的雙重作用下,今年荔枝大幅增產111.26%,價格卻暴跌70%,部分產區每斤僅售1至2元。荔枝雖然甘甜誘人,卻因極難保鮮、采摘成本高,往年很少作為茶飲新品出現。而在今年,借著熱播劇《長安的荔枝》的文化加持和豐產的推波助瀾,它成為了各大茶飲品牌爭相追逐的新貴。但這場熱潮背後,是市場機制對自然節律的擾動——荔枝的“大小年”本是荔枝和許多農產品固有的周期現象,但在市場化的運作下被放大為歉收、高價時種樹,豐產、價低時又砍樹的循環陷阱,生產與分配早已脫離合理調節的軌道。

茶百道在荔枝新品的宣傳文案中,煞有介事地強調“一杯奶茶裡含有19顆荔枝”,試圖說明產品的新鮮與誠意。可在這一切光鮮的背後,傳來的卻是基層員工的吐槽:


“又是剝、又是洗、又是煮,手套帶了差不多十個小時——手都泡浮囊了。”

“周末快樂,除了茶百道研發部。能幹幹,不能幹換人,整天搞各種水果汁子。要不是找不到合適的工作……每天剝八、九十斤荔枝,手都磨爛了,真把員工當日本人整呢,顧客催完騎手催……”

“……明天是我入職的第七天。聽說明天還要開始商戰零元購。我已經不想去上班了。這幾天剝荔枝、剝青提、剝葡萄。才七天,我的大拇指就開始要長繭子了。我每天都想哭。”

“在茶百道上班,你們剝水果剝得手不疼嗎?一天要剝好多葡萄和提子,手指甲都要廢了。”


“茶百道你為什麼淨出些折磨員工的品?”



在社交媒體上,茶百道官方並未正視員工因剝荔枝帶來的勞損與困境,反而以驕傲的口吻公布新品上線後消耗荔枝的驚人數字。廣告鏈上的營銷號更是樂此不疲地渲染“辛勞敘事”,將勞動者的痛苦包裝成產品“新鮮”“高品質”的故事素材。在當下的生產與營銷邏輯中,勞動的苦痛原本就是商品得以誕生和流通的隱性代價,如今更被商業話術巧妙包裝,變成吸引眼球的“情緒資本”。這種痛苦既未被看見,更無從改善,卻在消費市場上被肆意消費、反復利用。




員工在社媒上談起茶百道的關鍵詞:制度 強制 命令 壓迫 計算 試探 饑餓 命令 流汗 爆發 焦慮 斗爭 鏟冰 打個效期 衛生 稽查來了......

飲品企業在新品研發過程中對一線店員的系統性忽視,早已是行業內廣受詬病的問題。去年,就有員工曾無奈反映,其工作強度之大已超出人類承受范圍:“九點上班,十點營業,一小時准備20+的料……我是人不是狗”——這種將員工視為機器而非個體的態度,正是資方忽視勞動權益,對勞動者深層次剝削問題的一個側寫。

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