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社保新規,如何影響中國人的工資?

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在他看來,大型連鎖餐飲企業受到的沖擊有限,因為他們有品牌優勢,也有更長遠的布局,會主動去適應政策。比如增加“靈活用工”人員,店裡只保留核心員工;或者依靠中央廚房和預制菜減少對熟練廚師的依賴。甚至有人投資研發炒菜機器人,來降低人工成本、穩定品控。


他還注意到,一些平台正試圖做“共享員工”的模式,類似滴滴打車。假如餐飲店臨時需要30個服務員,可以直接在平台下單,明碼標價,經過簡單培訓就能上崗。這種形式更加靈活,也讓用工關系更加短期化。

相比之下,小微餐飲店的空間幾乎沒有余地。繳完社保,可能就沒錢維持經營。因此,很多小店主會抱著僥幸心理,不主動繳納,除非遇到檢查或被員工舉報。


汪洪棟判斷,如果強制繳納社保全面推開,餐飲行業會面臨新一輪洗牌。

而這種變動的直接承受者,往往是站在最末端的服務員、保潔員、收銀員。

04

1500元的缺口,壓縮的員工收入?

陳麗在四川眉山的一家民營酒店幹了將近兩年。這是一家由十幾名員工構成的小企業,老板有其他生意,很少露面,酒店的日常由店長打理。

陳麗的工作是客房服務,查房、檢查衛生、確認客人是否遺留物品。工作朝九晚五,不常加班,相比體力活,這份工作算不上特別辛苦。

四五年前,陳麗為了照顧家人,中斷了工作。再出來時,已經是疫情之後,40歲的年齡讓她在招聘市場上處處碰壁。偶然在同城網看到這家酒店招聘,她沒多猶豫就來了。“能上班就好”,她說。


工資單上,她的基礎工資是2800元,包含兩塊被拆分的底薪(1020元和680元)、全勤獎(100元)以及一筆1000元的“保險補貼”。



民營酒店員工陳麗的工資單

剛入職時她沒在意這些數字,直到過年值班領三倍工資時才發現,計算基數並不是2800元,而是用那份1020元的底薪來算。


酒店的提成與個人無關,全看整月的營業情況。旺季時,大家能分到幾百元,淡季就少得多。和大多數小企業一樣,社保是自願購買。簽合同那天,老板秘書問她是否要買,她當場選擇放棄,換成每月1000元的補貼。合同上明確寫了“自動放棄購買社保”,她也簽了字。

陳麗過去的工作從未繳過社保,這幾年更是沒關注過政策的變化。直到前不久,店長隨口提到,下個月起可能要扣除社保費用,這意味著1000元補貼沒了,工資還要再少幾百元。她心裡“咯噔”了一下:這可是1500塊的缺口,“一個月少這麼多,對我們來說是一大筆錢”。

她的家庭並不寬裕。父親78歲,患鼻癌,不能手術,只能保守治療,每月光中藥費就要2800元,再加上噴鼻藥和消炎藥,大概需要3000多塊錢。老人只有農村醫保,住院才能報銷,於是這兩年大部分醫藥費都落在她頭上。

“誇張點說,強制繳社保對我來說就像天塌了一樣。”她說。除了一個在讀初中的孩子,她和丈夫還要照顧四位老人,全部是農民,退休金只有兩三百元。

相比起二三十歲的年輕員工,她內心裡希望社保繳納是自願的。“我們都成年人了,不交將來領不到養老金,是我們自己的選擇。”她說,她顧不上幾十年後的事情,“我只要現在能把家養著就行了”。

幾年前,她還買過商業重疾險和意外險,後來因為經濟壓力全退了。她想,如果將來一定要繳社保,可能只保留一個意外險。
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