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外賣大戰還沒打完 一些商家已經出局了

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最近,不少中小餐館的老板們都被外賣大戰弄得惶惶不安。


我常去的一家山東水餃店,生意一直相對穩定,六成堂食四成外賣。可最近一次去的時候,老板娘對外賣平台補貼戰一肚子牢騷,說從5月至今,店裡的外賣單量倒是提升了,每單的利潤空間卻急劇下降,幾乎不賺錢。

我試圖安慰她:“你們不是主要靠堂食嗎?”老板娘苦笑著說:“你看看店裡面有多少空位?堂食30元,點外賣卻只要25元,很多老顧客都直接叫外賣了。”甚至還有客人都到了店內,一查外賣便宜,就直接在店裡點起了外賣。


老板娘甚至想過幹脆把外賣關了,只做堂食,但又一細想,現在外賣這麼便宜,那只會導致顧客在別處下單,還是不會來店內消費。

在附近城頭變幻大王旗的一眾餐館中,這家夫妻餃子店異常堅韌,熬過了疫情,挺過了消費降級,卻在號稱“補貼商家”的外賣大戰中元氣大傷。

01

這樣的餐飲故事,最近在社交媒體上有很多,一個共同的主題是:到底是外賣大戰先結束,還是小餐館先倒閉?

有的小老板很激憤:外賣大戰的結果,就是擠兌我們這些實體小餐飲。

有的小老板很糾結:開吧,總在覺得有希望時來點預期之外的事,比如外賣大戰直接打掉了堂食;關了吧,多少有點點不甘心,因為現在這種卷肯定不對,總怕市場突然不卷了,自己又關了錯過了。

有的小老板已經認命了:我們往年暑假都是全年生意最好的時候,7月最少都有4萬的利潤,今年能保住本就不錯了。

有的小老板還不忘自嘲:我們這些小餐館就忍忍吧,實在不行不是還可以加入外賣小哥大軍。

還有些小餐館已然止損出局。


廣州番禺廣場對面夜市街上有一家木桶飯餐廳,開業半年多以來,65%以上的營收來自堂食業務,此前日均營業額一直穩定在6000元左右。7月電商平台挑起新一輪外賣大戰,這家餐廳日營業額驟降至1000多元,最差的時候,一天的收入甚至只有500多元。

外賣訂單量雖然上漲了,但被證明是“虛假繁榮”。木桶飯餐廳的外賣後台數據顯示:一份原價21.8元的花石香幹木桶飯,加上1元包裝費,總價為22.8元。餐廳除了要承擔活動的補貼,還要支付平台1.34元技術服務費和5.45元的配送服務費,這一單的實際收入只有4.11元。

堂食沒生意,外賣不賺錢,木桶飯餐廳老板當機立斷:“外賣大戰看不到盡頭,繼續經營只會越虧越多,不如及時止損。”

02


眾所周知,今年以來,有新平台為爭奪外賣市場份額,以巨額補貼和低價策略掀起了新一輪行業內卷。

外賣大戰剛開始時,不少中小餐飲商家摩拳擦掌,想大幹一場:補貼來了,訂單有了,店裡也忙起來了。

畢竟,這幾年,餐飲市場都不太景氣,中小餐飲商家也因此有了久旱逢甘霖之感。

但很快,中小餐飲商家們就發現,自己把問題想得太簡單了。

咖啡市場為例,新平台的補貼主要是針對咖啡連鎖大品牌,部分中小品牌和獨立咖啡館難以得到流量和補貼支持。雲南一家區域連鎖咖啡品牌老板驚愕地發現,由於大型連鎖品牌價格很低,這一期間門店整體的杯量都直線下滑,原本門店一天能出1000多杯,外賣補貼大戰後每天只能出四五百杯。

區域連鎖品牌還不是最慘的,外賣大戰中的新店直接開啟倒閉模式。南寧的一位咖啡主理人,5月還在社交媒體分享裝修日記,7月再一更新就是閉店日記。她曬出的外賣訂單中,一單到賬僅三四塊錢,最慘的一天收入不到5塊。

獨立咖啡店正常的客單價是多少?西南一家咖啡連鎖負責人表示,一杯拿鐵的售價要高於19元,外賣單才有4毛利潤。為了對抗平台的補貼,他不得不自行加大補貼,賣一杯虧8毛。但如果不下調售價,高價產品就會少人問津。

鑒於補貼已經明顯威脅到獨立咖啡品牌的生存,重慶咖啡協會公開要求停止“百億補貼”。最近也有媒體統計,近20個各地區域的餐飲協會發出倡議書,呼吁停止“外賣大戰”。
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