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釋永信惹麻煩: 曾與馬雲談養生,贊蘋果簡單純粹:釋永信"以佛...


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7月27日,少林寺官方發布一則簡短通報:“少林寺住持釋永信涉嫌刑事犯罪,挪用侵占項目資金寺院資產;嚴重違反佛教戒律,長期與多名女性保持不正當關系並育有私生子。目前正在接受多部門聯合調查。有關情況將及時向社會公布。”


釋永信這位執掌少林寺多年、將少林文化推向世界舞台的人物,再次成為輿論焦點。

釋永信不僅在佛學、武術等領域有著深遠影響,還與科技圈諸多大佬有著密切交流。


曾與馬雲共進早餐

評價蘋果:簡單純粹

2008年,釋永信與馬雲曾共進早餐,兩人在閒聊中,馬雲本以為自己凌晨4點半到5點的起床時間已足夠早,但釋永信卻告訴他:“我每天四點多起床,這是少林寺千年來的生活規律,起床誦經後,六點半吃早餐。”馬雲笑著回應稱,“我起不了。”



這次交流後不久,釋永信便開設了淘寶店“少林歡喜地”,從佛珠、禪修墊起步,逐步將禪茶、功夫鞋、文創等推向線上。

他用年輕人接受的方式讓少林文化“破圈”,而馬雲的商業思維,或許也為他打開了傳統之外的新視角,使其在文化產業商業化運營方面有了更多思考與實踐。



2014年,釋永信帶領少林文化代表團訪問美國時,與蘋果CEO蒂姆?庫克會面。釋永信評價蘋果公司“滿眼是簡單和純粹,猶如禪境”,而庫克對少林文化中“專注”“寧靜”的理念也頗為認同。兩人交流的核心,並非商業或技術,而是“文化表達”的共通性:蘋果用科技追求極簡體驗,少林用禪與武傳遞內心力量。

釋永信向庫克介紹了少林文化的傳承方式,庫克則分享了蘋果對“用戶體驗”的堅持。這場會面雖未產生具體合作,卻展現了不同領域頂尖代表對“本質”的追求,科技與禪意,在“純粹”的維度上達成了默契。





釋永信在訪美期間還參觀了谷歌公司,並與谷歌高管進行了深入交流。他親身體驗了谷歌智能眼鏡等前沿科技產品,對其創新性和便捷性表現出濃厚興趣。


此外,釋永信還與谷歌方面探討了互聯網文化與少林文化的融合可能性。他認為互聯網文化具有民主、開放、包容、共享的特點,這與少林文化中的一些理念不謀而合。

通過此次交流,釋永信進一步認識到科技在文化傳播中的巨大潛力,也為少林寺未來在數字化領域的探索奠定了基礎。

在回國後的一次采訪中,釋永信還專門提到了谷歌之行給他帶來的啟發,表示少林寺應積極擁抱科技,利用互聯網平台讓更多人了解和感受少林文化。

釋永信商業版圖橫跨文化餐飲等多領域

年收入以億計


釋永信的商業版圖橫跨文化、餐飲、地產等多個領域,年收入以億計。少林寺不僅是佛教聖地,更是一個文化IP,其商業影響力不容小覷。

在文化IP運營方面,1982年電影《少林寺》的熱映為少林文化打開了全球知名度。此後,少林寺組建的武僧團在海外巡演表現亮眼,每年在全球巡演超200場,單場收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元。此外,少林寺還積極拓展商標與版權業務,在全球50余國注冊“少林”相關商標超700個,通過維權保護品牌價值(如起訴森馬侵權)。

新媒體矩陣建設方面,少林寺抖音千萬粉絲、直播帶貨、綜藝合作(如深圳衛視《功夫之星》),讓少林文化在新媒體時代煥發出新活力。實體產業矩陣同樣龐大。少林藥局以黑膏、靈芝茶等產品年銷8000萬;淘寶店“少林歡喜地”文創年入6000萬。旅游經濟方面,少林寺年游客420萬人次,門票收入3.5億,禪修課程1.2億。消費品板塊也在不斷拓展,從食品到珠寶,少林寺品牌覆蓋廣泛。

在資本與地產領域,少林寺表現活躍。2022年,少林寺關聯公司以4.52億競得鄭州商業用地,計劃建設“少林文化交流中心”,引發輿論嘩然。海外擴張方面,少林寺在澳洲規劃1.8萬畝度假村(含高爾夫球場),並設有全球60+文化中心,會員制收費年入1000萬英鎊,分寺+商業綜合體如德國禪修中心、紐約(专题)禪茶店等也在運營中。

爭議必然隨之而來

有人質疑他將少林寺變成了“賺錢機器”,高價香、景區商鋪租金貴等行為讓少林寺背離了“清貧”初衷。還有人吐槽武僧團巡演像“商業馬戲團”,少林文化被“賣賤”了。個人生活方面,釋永信也屢遭質疑,戴名表、坐豪車、價值16萬的袈裟等與“清貧僧人”形象不符。

如今,釋永信正接受多部門聯合調查,其命運尚未可知。若他真被定罪,少林寺的商業帝國恐將“內力大損”。少林無形資產管理公司的16家投資公司失去“掌門”,決策可能陷入混亂;品牌形象也會因“大師翻車”受損。釋永信不僅是方丈,更是少林IP的“活招牌”,少了他將對少林寺的文化傳播和商業運營造成巨大沖擊。

釋永信用二十余年時間將少林寺從古刹打造成全球文化IP,商業帝國橫跨多個領域。此次調查通報更讓他的傳奇人生蒙上陰影。調查結果尚未揭曉,少林寺的未來是繼續“降龍十八掌”式擴張,還是回歸“晨鍾暮鼓”的清淨,仍是未知數。

或許,只有嵩山的風和釋永信的禪心,才能給出答案。
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