100个大厂人,拼凑出互联网这六年

2025-07-20 | 来源: 镜相工作室 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

项目从2023年开始，现在回头来看，这个时间节点也很有意思。2021年，大厂开始降本增效，到了2022年，降本增效成为互联网行业共识，2023年疫情结束，尽管降本增效和业务收缩仍在持续，但开始有一些乐观的声音，认为行业挺过去了，觉得到了2024年会恢复到之前繁荣向上的状态。

事实并没有达到预期，为什么呢？有疤痕效应，伤口愈合了，还得养一段时间。头部大厂保持低调和收缩，也造成示范效应，其他厂就是想动弹两下，也会自我怀疑：我才多大规模的公司，就是不降本增效，是不是也得保持现状？

尽管现在大厂都在做新业务，创始人出来，投入资源，招兵买马，就业环境会好很多，但降本增效依然在持续，已经渗透到每家公司的血液里了。

比如打车，原来你可以用企业滴滴随便从哪个地方出发，现在必须要在公司这个点位打车；比如福利，今年上半年，有几家大厂的福利也取消了，或者正在慢慢地取消。现在把可能乱花钱或没必要花钱的地方全给堵住了。

互联网公司已经围绕降本增效改变了运行规则。以前做业务，不看投入产出比，现在必须要量化，哪怕有些很难量化的东西，也要量化。降本增效变成长期的事情，我觉得会一直保持下去。

互联网，没有理想的人不伤心

我在2015年大学毕业，学的是市场营销，按照传统的职业路径是进广告公司，但我发现，互联网换玩法了，我们学的那套理论被颠覆了。加上那会挺有情怀的，天天看马老师的演讲，感觉浑身血液往上走，哎呀，我想互联网咱得走一遭。

于是在2019年，我进入互联网行业，先进小厂，后来入职某家大厂。

那个时候，你只要知道点皮毛就可以进入行业。现在回头来看，那会是坐电梯的时候，大家都在电梯里，不管你做俯卧撑、下蹲、躺着，还是无精打采地待着，电梯一定会上去，跟你做什么没关系。现在不一样了，你得找楼梯，爬完一层你还得想怎么跨越到二层。

2022年，我从某大厂离职，当时最大的感慨是决定不了自己的命运了，开始做《大厂青年》，记录互联网公司的人和事。

如果让我总结2019年至今的互联网，我觉得可以把这六年划分为三个阶段：

监管层约谈互联网三巨头,外卖大战的拐点来了吗

中国的第一批顶流老板,正在被逼着退出互联网

陈天桥罕见发声:投资硬核科技,互联网那套...

2019年到2021年，是最后的红利期。

2021年到AI来临之前，是紧日子。那几年，日子过得是真紧，也没有新业务，大家士气都比较低落。

AI来临至今，算是熬过来了，开始复苏，尤其DeepSeek之后，大家形成共识，这是绝对不能错过的风口，原来还在观望犹豫的，基本上打消念头，把钱和资源拿出来，做AI。

● 北京首都国际机场展示的互联网云厂商广告。图源：视觉中国

对于咱打工人来讲，机会来了呀，即使你不在厂里面，外面也有机会，市场太庞大了。

之前我跟一些大厂的员工聊，他们说不敢做事，顾虑很多，万一被挑战了怎么办？大家都趴着，躺平求稳就行了，而且你肉眼可见旁边的同事在减少，整个氛围就是这样。

现在你放开干，尤其今年，外卖、即时零售，以及AI领域的各家公司竞争很激烈。但是很多人说再累也要把这场仗经历完，对简历有非常大的增值。

有个小姐姐住在北京北部，每天到最南边上班，还有各种KPI压着，她说一定要把这轮大战经历完，这是人生不可多得的一场战役，经历完以后，简历的含金量才可能不被年龄所捆绑。

虽然比前两年多了些机会，但整体上，互联网公司的光环在慢慢褪去，晒工牌现象和相亲市场的变化就是很明显的缩影。大概在2021年，网上流行晒字节工牌，背后代表的是一种隐形的社会地位，现在无论哪家公司的员工，下班之后，很自觉地就把它摘下了。