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縣城中產的破產三件套,它排第一

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入坑第二步,就輪到品牌招商和創業者的真刀真槍博弈。


選址、裝修、物料這三點,不僅能迅速燒幹創業基金,還能伸向一個縣城中產家庭多年攢下的積蓄。

在互聯網鋪天蓋地的快招加盟案例中,“選址老師”被稱為伸向待割韭菜的第一招狠刀。


一個創業者走遍城市的大街小巷,察覺到租金、店鋪、人流基本是“不可能三角”。

好在總部派來的選址老師看似有獨成一套的戰略方針,能為創業者選定“一個月內必旺”“旁邊寫字樓正陸續入駐”“這裡租金雖然貴,但人流量大你回本也快”“那個地方雖然好,但旁邊也要再開一家奶茶,拼性價比你拼不過他們”的風水寶地。

想打動一個准備創業的餐飲小白也同樣很簡單。

看過幾個地點後,都因位置和租金都不滿意而精神、身體雙雙疲憊的時刻,被選址老師帶到一個粗看還不錯的地點,聽對方拿租金、流水、毛利率上下一加減乘除,聽見保本營業額和回本周期後,餐飲小白心頭大概也只剩一句:

“時不我待,聽專業人士的,開幹!”




哪怕有能力逃過上一步,還有逐漸加碼的裝修費用黃雀在後。

總部的裝修報價常會在籌備開店過程中一再提高,從幾萬、十幾萬再到幾十萬,最後連同三四台電子顯示屏都要花上兩三萬。

到這一步,已經有人會隱隱察覺到不對。


未來是否能經營成功無法預計,眼前能夠肯定的,是最初承諾的“幾萬輕松開店”絕對不可能。但開弓沒有回頭箭,加盟費也付了,商鋪也租了,作為創業者只能祈禱別再有額外的開銷。



物料層面還是相似的劇本熟悉的結局。

一旦在哪個環節問詢“買這些有必要嗎?”就會收到“因前期不配合達不到標准,後期營收不理想我們總部不負責”的側面警告。

一個花了大錢的創業者越到籌備後期,這種喪失自主選擇權的感覺就愈發明顯。除了按照總部要求一筆筆追加掏錢外,沒有其他辦法,一旦中途放棄,就意味著之前的努力都算打了水漂。


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