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985女碩士被同事背刺:過度分享,就是作死

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適度的分享,是人群互助和人性善良的必然。


我們要警惕的是過度分享。

關於如何分享,送給你們三“多”與三“少”——




分享 · 邊界

●第一,多說專業,少說隱私。

我剛上班時,單位裡一位老大姐,給我說過這樣一句話:

聰明的人會因專業贏得尊敬,愚蠢的人才會以隱私博取同情。

同事之間,更是如此:

多說專業領域的公共議題,少說或者不說個人領域的隱私秘密。

專業領域的真誠分享,不僅能讓我們突破個人的桎梏,而且還能讓我們遇到生命中的貴人。

馬雲就是憑借對電子商務深刻洞悉的分享,贏得了孫正義2000萬的首輪投資後,才創造出阿裡巴巴這艘商業巨輪。

專業要多談,因為可以合伙謀利;

隱私要慎說,因為容易授人以柄。

●第二,多談他人,少說自己。

我有個女性朋友,事業做得很好,遇到的貴人也多。

問她人緣好的秘訣,她說了一句話:

多看見別人的需求,少沉浸自己的自戀。

我覺得這句話太有智慧了。


所謂情緒價值,不過是暗合了“每個人都渴望被看見”的人性弱點。

聰明人就是利用這個人心的弱點,傾聽並幫助他人,在廣結善緣中匯聚起強大的能量場。

而很多人總愛沉浸於自己的情緒和怨念裡,像祥林嫂一樣逢人就說,喋喋不休,直至人人躲避不及。

多聽別人表達自我,給予有效支撐;

少對自己過度表達,學會持戒而行。

●第三,多給方法,少給情緒。


人際關系的真相是:

我們都必須回到各自的處境裡,才能談共情和路徑。

碰見朋友遭遇伴侶出軌、同事被領導刁難、家人遇到麻煩,很多人不由分說自我暴露,然後送上一大堆共情:

“你這事兒,我也遇到過,我當時怎麼怎麼,我知道你的兩難和悲傷……”

這樣的情緒,看似真心,實則無用。

很容易讓對方在嚴重共生中,把所有期待都寄托到你身上。

但你和他人的思想、認知、條件和資源都是不一樣的,你能做出的選擇,他們未必能。

一旦你的幫助不如對方所願,對方很容易在畸形共生裡陷入“受助者惡意”,用你之前自我暴露的隱私,再反咬你一口。

幫助一個人最好的辦法,是和他一起回到他的處境裡,尋找他能做到的方法。

比如,你當全職太太的閨蜜遭遇老公背叛,來找你傾訴。

你知道她沒法離婚,就不要勸她離婚,也不要和她一起控訴她老公。

而是幫助她攥住家裡的錢袋子,還有找份工作留條後路的未雨綢繆。
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