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品牌短劇「流量升級記」:從廣告為先到內容為實

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新腕兒 分析


品牌短劇的商業價值,正在被更多的品牌所理解,與之相對的是,也為品牌短劇帶來更多的投放和重視。

據業內人士透露,奢侈品品牌“LOEWE”為今年七夕節定制了一部品牌短劇,主角由陳都靈和陳哲遠擔任,制作預算數百萬。


品牌短劇制作精良,營銷策略創意,讓觀眾們看廣告也成了一件有趣的事情。

據WETRUE數據統計,到現在為止,已經有400多家品牌投放了品牌短劇營銷。這些品牌中占比最高的是美妝品牌,占比28%;其次是食品和個護品牌,占比不到15%;還有醫藥、母嬰、汽車、平台和家電占比在5%上下,其中醫藥和母嬰、汽車更有增長潛力,值得進一步開發;而像是珠寶、知識、運動、寵物、工業等行業,短時間內很難有進一步的投放行為增長。



從「拼好劇」過渡到「品牌定制劇」

在短劇商業化的發展進程中,拼好劇模式是品牌廣告最初的形態。

什麼是「拼好劇」?


就是將不同的品牌廣告植入到同一部短劇中,通過一部熱門短劇來吸引觀眾,實現多個品牌的曝光。如七顆猩猩的《重生之我在短劇裡當XX》系列,就是在二三十集的短劇劇情中同時融入了十幾個品牌。

這種模式在一定程度上利用短劇流量實現品牌曝光變現,但也存在諸多問題。

一個最鮮明的問題在於,觀眾們在一部劇中的注意力是有限的,這意味著各家品牌需要在一部劇中競爭注意力。問題在於,每個品牌曝光的市場和植入深度都是有既定限制的,這就導致觀眾在觀看的過程中對品牌切換的廣告信息認知混淆,而品牌也無法達到營銷宣傳的目的。




隨著品牌短劇的宣傳價值被認可,在市場的需求下,品牌短劇的營銷效率和營銷形式還在進化中。

到了後來,達人定制劇逐漸成為主流。

區別於「拼好劇」,達人定制劇可以圍繞單個品牌的核心訴求、品牌理念和產品特點打造適合的品牌短劇。例如姜十七所拍攝的品牌定制劇,一部短劇只為一個品牌服務,普遍以6集為主,鮮少超過20集。如此一來,品牌植入的市場和效率,都得到一定程度的提升。

由此衍生的玩法有很多。例如有些品牌本身有賬號矩陣建設的訴求,就邀請演員出演短劇後,再將內容發布到自家賬號,為賬號引流。例如科顏氏曾邀請曾輝、韓雨彤出演品牌定制劇《日落後“它”秒變男神》,在科顏氏官方抖音號上線後,與本身的直播帶貨形成商業變現閉環。
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