從運動鞋制造看,美國能擺脫對亞洲廉價勞工的依賴?

2025-06-17 | 來源: BBC中文 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

制鞋業正是這些變化的象征之一。約99%在美國銷售的鞋子都是進口產品，主要來自中國、越南和印尼。

美國本土的制鞋供應鏈幾乎不存在——僅有約1%的鞋子在美國國內制造。

Oka Brands是仍在美國制鞋的少數公司之一，其執行長佩珀·哈沃德（Pepper Harward）對此深有體會。Oka在喬治亞州布福德的工廠為紐巴倫（New Balance）和Ryka等品牌制鞋。

然而，要在美國取得價格合理的零件與材料，一直是個挑戰。

“這不是一個能自給自足的生態系統，”哈沃德說，“你必須自己建立，而這非常困難，因為供應商往往來來去去，並不穩定。”

為了取得鞋底所需的泡棉與PVC材料，Oka Brands甚至試圖借用汽車產業的供應鏈網絡——這是一種非典型但不得不采用的方法。

制鞋公司Oka完全在美國本土生產。

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對Keen與Oka這類企業而言，在美國制鞋需要長期的投入、創新與耐心。而問題在於，在當前的保護主義政策下，這種模式能否實現規模化發展？

哈沃德指出，因關稅影響，本地制造近年來確實受到更多關注。他也提到，疫情期間的供應鏈混亂，進一步強化了重新在地化的興趣。但他對僅靠關稅能否促成制造業大規模回流仍持懷疑態度。

“大概需要十年、相當高的關稅，才可能給企業足夠的誘因去這麼做。”哈沃德表示。他認為，即使如此，業界也可能僅看到約6%的產能真正回流美國。

至於Keen，早在十多年前的規劃，如今終於開花結果。這正是只有家族企業才能承擔的長期投資。

佩魯馬爾解釋：“我們是一家私人企業，堅持以價值為導向。我們可以做出這類決策，而不必擔心每一季的財報表現。”

然而，即使是已在美國制鞋的公司，也難以逆轉過去數十年的全球化趨勢。

Keen的新工廠並非復興過往的象征，而是窺探美國制造未來形態的一扇窗口——在那裡，科技與傳統交會。