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邹市明砸上亿开拳馆血本无归,拳王还能东山再起吗?

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等到开始创业,邹市明终于开始了原来他有点羡慕的生活,西装革履的生活,可以随时喝酒的生活。夜晚三五好友成群,他成为了别人口中的“邹总”。邹总说,想开拳馆。冉莹颖就去找场地。邹总说,拳击是西洋拳,是在码头登陆的,所以我们的拳馆要开在江边,开在码头,冉莹颖就沿着黄浦江四处寻觅合适的地段。


拳王开拳馆看起来是理所当然,拥有UFC(综合格斗)多条金腰带的张伟丽,也有自己的拳馆,运动员自身的光环就是他们最大的资本。而当时的时代背景也契合了火热的欲望:大众创业,万众创新,所有人都相信,只要敢想敢拼,未来就是一路登高。

但现在复盘,邹市明和冉莹颖仔细想来,把拳馆开在码头,远隔陆家嘴,远离上海市中心,脱离人群是个致命的错误,是整个创业失败的关键点。“我的第一个想法是找商场,大家下班了,或者有时间就来,我老公不同意,他说拳击被叫做西洋拳,是在码头登陆的,我也不知道他在哪得了这个理论,反正给我们一顿科普,要做,就要在江边做。”


而黄浦江边,外滩太贵,价格接受不了,北外滩找到的场地层高不够,拳台一米二,层高需要五米,最后冉莹颖找到了浦东区世博大道760号,场地面前大概二百米就是黄浦江,但那里离上海最繁华的商务中心陆家嘴也要近六公里,离南码头也要两公里,至今,世博大道地铁站仍在修建中。在2018年,760号是个前不着地铁,后不着人群的地方,飞进来苍蝇,冉莹颖都觉得,哎呀,有活物了。但那时的邹市明意气风发,他有着过亿的身家,资本市场看起来也是欣欣向荣,居民的消费力,在宣传下是一天更比一天好。

定下地段,谈房租的时候,邹市明形容那时候自己的商业理念就像电视剧里的霸道总裁,多少?能再便宜点吗?不能了啊?好,拿下。一个月,近百万房租,五六千平,空空旷旷,水管,灯光,周边的绿化,什么都没有。

有时候,邹市明晚上应酬完了,还和冉莹颖一起过来看看装修进度,拳馆黑黢黢的,他打开手机的闪光灯,这是人生的又一程,一条崭新的道路。拳馆占地和一个足球场差不多,硬装、软装,这是邹市明的第一个拳馆。人家来练拳了,这附近上哪儿吃饭喝酒呢?他又在拳馆旁边开餐饮店和酒吧,这算一个小小的综合体了。餐饮店卖什么?邹市明觉得他是从贵州走出来的,他要在上海卖贵州酸汤,他带着团队去黔东南的农村,找酸汤做的最地道的师傅,派冉莹颖的姨妈在当地学习酸汤秘诀。餐厅装了一次,他不满意,花钱又装修了第二次,最后,综合体的投入成本超过了一个亿。但那时候,他觉得值,邹市明夫妇想打造上海市最好的拳馆,最好的拳馆就要有最好的装修和最好的教练。


邹市明说,从拳台上下来,他算是三十七岁了,再过几年就是不惑之年,但自己有太多的疑惑,他的同学们读高中时,他就在为国家的荣誉而训练了,同学们上大学时,他已经在大赛上拿了成绩,得了奖金,带钱回家了,等同学们大学毕业时,他还在打拳、打拳。现在,同学们是中层干部了,他从头开始,什么体制保障都没有了,只有一张上海市的劳模卡,每年送一次体检,发一两千块钱。

2018年,邹市明的拳馆慢慢成型,团队也在稳定扩张,有次,邹市明走进办公室,看到冉莹颖招的二三十个员工,以前,邹市明身边是队医、教练、司机、康复师等,这些人全部为他服务,用他的话说,他什么都不用想,只需要吃好、睡好、比好赛。现在,他是邹总,看到那一屋子的员工时,他有一种“老子的队伍要开张了”的凌云壮志,但同时也有些焦虑,这些人的一切工作都需要他来安排,他要领导,要协调,要发工资。


队友成波从贵州来到了上海,进了邹市明的拳馆当教练。成波总是觉得邹市明不像个老总,没有什么架子,有时候邹市明在自家的酒吧看到下班的员工,他就请他们喝一杯。酒吧的酒水有员工折扣,但员工也不太付钱,邹市明知道这些,他不说。

成波是拳击组的教练,每次上课,都能有那么十来个学员,多的时候,能有二三十个,有的学员冲着邹市明拳王的声名而来,从宝山开一个多小时的车,就为了60分钟的拳击课。成波很满意邹市明给的底薪和提成,月入过万,很长一段时间,餐饮店还提供员工两顿餐食,租房也有补贴,鼎盛时期,公司有两百多人。开年会的时候,大家热热闹闹的,但这些人力成本在以后给了邹市明和冉莹颖巨大的经济压力。“一个月,几百万就出去了。”

2018年10月8日,冉莹颖生日这天,综合体开业,邹市明搞了个仪式拜了拜,祈求生意兴隆,冉莹颖又搞了慈善晚宴,请了一圈明星好友加持。同时和拳馆生意一起进行的,还有筹办拳击比赛以及“拳击进校园”的项目,后两者不需要硬件的投入,账面是盈利的,拳馆的生意反而不温不火,但贵州酸汤意外地销售不错,餐饮店的利润一直在补贴拳馆的高昂租金。


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