不婚不育的年輕人,逼得企業砸錢催生

2025-06-06 | 來源: 鳳凰WEEKLY | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

其他轉型的嘗試，面對的困境也都是大同小異，也都是無法在短期內看到明確的可能性：

如果要做奶粉出海，賺全球新生兒的錢，那各家奶企就需要正面挑戰雀巢、達能，明治等深耕多年的老牌企業，短期內沒法見分曉。

從數據上看，在2024年的前11個月裡，全國嬰配粉的進口量為18.8萬噸，而出口量僅為0.6萬噸，差距還相當明顯。

而要是徹底放下奶粉業務，完全轉向新的領域，那基本上又“處處是紅海”：

伊利旗下的伊刻活泉，今年開始重點發力無糖茶飲，而在這條路上，東鵬、達利和農夫山泉早就已經廝殺過了好幾輪；

光明去年推出了超40款新品，捆綁了各類IP，甚至還試水了數字資產，但對銷量的拉動作用依然極其有限；

飛鶴早在2018年就收購了美國做保健品的企業Vitamin World，而這家企業如今所帶來的收益，僅占公司總營收比重的0.83%。

種種跡象都表明：

"包月800,不談戀愛",上門做飯的年輕人有多搶手

教宗良十四世警告:AI技術恐影響年輕人智力發展

年輕人個人養老金之惑:三年了,我的基金還虧著

就算嬰幼兒奶粉再不好賣，給各大奶企所帶來的利潤，也是其他類目暫時難以比擬的。

拼科技、拼服務，成了奶企的下一個戰場。

也因此，這些做奶粉的公司才會義無反顧地砸重金來“催生”，以此來保住自己現金流的命脈：

十幾億元的“彈藥”打進去，既靠響應生育政策收獲了社會口碑，又靠“拋磚引玉”式的送奶粉拉到了新客戶，還可以用大手筆的投入將體量較小的友商“擠下牌桌”。

從哪個角度看，奶企這回砸錢的目的，都達到了。

而對消費者而言，這種企業集體一擲千金催生活動，估計未來還會越來越多。

畢竟生育率變化所泛起的漣漪，會按照年齡的增長，最終傳導到市場的各個領域。

而各大奶企，只是恰好處在“首發站”罷了。