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賣完80多個萬達廣場,財富縮水9成,王健林手裡還剩啥

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萬達又賣廣場了,王健林更瘦了


近來出現在公眾視線裡的王健林,身形看上去一次比一次消瘦。隨體脂同步減少的,是他名下的資產。

最新一回,他一口氣出售了48座萬達廣場。它們大多分布在北京、杭州、廣州、成都等一線、新一線城市,是不少白領打工人吃飯、逛街、看電影的可選去處。在這次交易之前,它們都是大連萬達100%控股的資產。


名單裡最顯眼的,還得是杭州拱墅區的萬達廣場。最近幾個月,賣身的消息斷斷續續傳來,萬達曾經出面否認,但最終,這座意義非凡的廣場還是出現在了貨架上。



▲ 杭州拱墅區的萬達廣場。圖 /視覺中國

對曾經的萬達來說,它不只是“殺”進杭州的第一步,更意味著集團“攻克了華東地區最後一個省會城市”。那是2013年,上升期的萬達大手一揮,以14.26億元拿下了杭州北部軟件園的一塊商務用地,平均每平米價格超過6000元。這對於一貫低價拿地的萬達來說,算是“很貴了”。

一年半之後,萬達廣場開業,當天就完成了100%的商戶入駐率。盡管萬達此後還在杭州余杭、富陽相繼開出了廣場,但在業內人士看來,拱墅萬達是其中最優質的資產。當時還是萬達杭州公司總經理的彭輕塵曾說過,這座廣場寄托著“萬達的杭州夢”。

最終,這個“夢”折價14.8億元,只能勉強收回12年前的土地成本,甚至“還可以再談”。時過境遷,夢碎得很大聲。


拱墅萬達,不失為眾多萬達廣場命運的一個縮影。翻開名單,48座萬達廣場都稱得上是優質的資產。在全國范圍內,萬達廣場也依然具有吸引力。今年五一假期,官方宣布超1.3億人光臨萬達廣場,累計銷售額超過60億元,其中超200座商場到訪客流超30萬人次,比2024年同期增長10%。

但將時間拉得更長些,變化出現了。2021年五一,全國369座萬達廣場累計客流1.4億人次,累計銷售額111億元。過去4年時間,萬達在全國增加了數百座萬達廣場,但累計銷售額卻下跌超過50億元,客流減少近1000萬人次。

這些變化自然反映到了收購的價格上。知情人士接受澎湃新聞采訪時透露,所有收購將通過專項基金平台完成,共計500億元。計算下來,平均每個廣場的售價僅為10.4億元。


打包出售,也給了不小的折扣。萬達一位內部員工向《南方周末》透露,一座北方地區的萬達,建造成本7億,2024年賣出時只有“4個億左右”。

“賣賣賣”,已經成了王健林近些年的常規動作。據不完全統計,從2023年到現在,累計超80座萬達廣場換了主人。放在10年前,他還沒成為首富的時候,這絕不可想象。人們記住的是他在哈佛演講時,意氣風發向全世界宣告:“萬達的第一核心競爭力就是有錢。”

有錢就是底氣。王健林曾計劃自2018年起,10年之內建成1000座萬達廣場,按此推算,平均每年需要有76座萬達廣場剪彩開業。

曾經提到萬達廣場,員工的言語裡滿是自豪。巔峰時期,一座萬達廣場,“就是一個城市中心”。不少地方政府一度也以引進萬達廣場為目標,期待著它能撬動更多的需求,盤活一市、一縣的消費。萬達因此獲得“議價權”,在中國大多數城市裡暢通無阻。

很快,萬達廣場成了一個可以快速復制的模式。全國各地的萬達廣場幾乎都有一模一樣的廣場設計、入駐商家,合作伙伴包括優衣庫、麥當勞肯德基星巴克、沃爾瑪,這些品牌享受萬達給予的免租優惠,也為萬達引來人流。


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