印度: 剛買的飛機被打了,給印度同事看,我差點被開除

2025-05-19 | 來源: 外企內行 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

在外企，你總以為“全球化”意味著“文化包容”，直到你點開一個鬼畜視頻，印度同事面無表情，你才意識到：

幽默，是民族級別的雷區。

一、我犯了一個“用中文幽默思維處理跨國同事關系”的錯誤

事件發生在平平無奇的周五下午，項目告一段落，團隊氣氛松弛。我隨手打開手機刷到豪哥哥的神作——《剛買的飛機被打了》。

節奏洗腦，歌詞中英夾雜，穿著金鏈子仿印度舞步的“豪哥哥”唱著：

“剛買的飛機～剛買的飛機～都被打了～”

我笑到咖啡差點噴出來，旁邊的印度同事 Raj 看我笑得這麼開心，禮貌性地湊過來問：“What’s that?”

我鬼使神差地遞給了他。

是的，那一刻，我相當於把《亮劍》片段給了日本客戶看，還讓他關掉字幕自行體會。

Raj看完沉默了兩分鍾，然後問我一句：“This is… satire, right? But… about our air force?” 這個是調侃我們印度空軍的，對吧？

我那一瞬間意識到，全球化最深的陷阱，不是語言障礙，也不是宗教沖突，是你以為大家都能get到“中國式黑色幽默”。

二、印度同事沉默，中國HR慌張，德國老板差點發“文化危機通報”

一個小時後，HR找我喝茶。

Raj沒有投訴我，但他轉發給了他的Manager，那個Manager再轉給了整個亞太安全官員組。

於是，我被“以不具備跨文化敏感性”為由，做了一個“非正式警告談話”。

印度區總監說“這會對印中合作氣氛產生負面影響”。中國HR夾在中間說“你是開玩笑我知道，但你以後別開了”。

德國總部的文化官員發了封郵件標題叫“Respecting regional conflicts in communication”。

那一刻，我意識到，中國式的幽默，不僅在牆內出不去，出去了還能炸。

三、為什麼中國人笑瘋了，印度人卻笑不出來？

因為我們天生就擅長在悲劇中找到段子縫隙。

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疫情剛封城，我們做出小區群聊沙雕合集。房市暴雷，我們做出“恒大樂園爛尾游”。

但對印度人來說，那是一場真實的國家軍事失利，他們沒有“鬼畜視頻”文化，更沒有“拿自己下飯”的傳統。

你覺得他們“玻璃心”？

可他們也許覺得你“毫無敬畏”。

而這恰恰是外企最容易踩到的雷：我們都在用自己的文化標准，誤解對方的“分寸感”。

四、外企的多元文化，是說給年終報告看的，不是說給視頻段子的

外企開文化多樣性講座，每年都請consultant來講“跨文化溝通技巧”：

不要談政治

不要談宗教

不要談“飛行器是否墜落”

但現實職場裡，沒有人會預警你“轉發一個段子可能觸發三國文化糾紛”。

你永遠不知道你發的表情包，會不會被某個國家的某位同事截圖轉發到全球員工反饋表裡。

五、在外企，要想活得久，別讓自己變成“社交媒體炸彈”

給印度同事看“剛買的飛機被打了”，就像在德國同事面前講“二戰笑話”，在美國老板面前轉發“9·11表情包”。

不是你惡毒，是你不識時務；不是你不聰明，是你太中國了。

所以，如果你真的喜歡豪哥哥，請在會議室外面偷偷樂，別再做那種“在B站長大的靈魂，卻活在Teams裡的員工”。

六、但你放心，我還沒那麼蠢

是的，你放心，我沒有真的把視頻發給Raj。

我只是在團隊茶歇時，腦子裡演了一場“中印文化幽默核爆”的戲碼。

看著他一臉嚴肅地在吃中餐，我腦補了他看到視頻後一臉震怒，然後人事找我、老板罵我、總部發警告，最後我被優化，連年終獎都沒撈著。