谷歌: 谷歌CEO皮查伊回应"谷歌已死"论:AI决定未来

2025-05-17 | 来源: 腾讯科技 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

皮查伊：过去几十年，都是人类在适应计算机，而未来，趋势将彻底反转：计算机将主动适应人类。

想象一下，一个真正自然的设备——也许是AR眼镜——它无需你发出明确指令，就能感知你的需求并主动提供帮助。我自己平时就戴眼镜，因此我非常关注AR设备的进展。虽然当前设备的舒适度和功能还不够理想，但进步非常快。

语音、多模态（图像、语义、音频）的融合，正使得人机交互变得越来越自然。等到AR设备真正成熟，可能会迎来一个“iPhone时刻”，也就是下一代主流计算平台的诞生。从技术演进的趋势来看，那个节点已经越来越近，这也让我对未来充满期待。

问：你在硬件方面也投入了很多精力吗？

皮查伊：是的，硬件是我们投入的重要方向。我们对下一代计算平台高度关注，比如AR眼镜、机器人技术等。在设备层面，我们持续开发Pixel系列产品；在基础设施方面，我们不断扩建数据中心。而像Waymo这样的无人驾驶项目，也可以看作是我们在“机器人”路径上的探索。整体来看，谷歌正逐步深入物理世界的各个层面。

问：你的一些竞争对手目前也非常活跃：OpenAI有奥特曼，xAI有马斯克，Meta是扎克伯格，微软有纳德拉。你如何看待这些人和他们的公司？

皮查伊：他们都是令人尊敬的企业家，代表了全球最具影响力的科技力量。他们在推动技术前沿方面倾注了巨大努力。我和他们中的大多数都保持过接触——比如两周前我刚和马斯克见过面。他有一种非常独特的能力，能用强大的意志力把远景变为现实，这确实令人佩服。

当然，我们之间既有合作也有竞争。但在更宏观的层面，我更关注的是：技术能否真正造福人类。比如在教育、医疗等领域，AI带来的潜力是跨时代的。这不仅仅是企业之间的竞赛，更是推动人类进步的共同使命。AI领域蕴含着巨大的机会，我认为这里不只是“赢家通吃”，而是每个能做好事情的公司都有成功的可能。

问：所以你不认为这是一场“你死我活”的竞争？

皮查伊：完全不是。我认为，这是一个远大于任何一家公司或一轮技术浪潮的变革。今天你没听说的公司，未来可能成为AI领域的大赢家。我一直认为，AI是一个平台级的技术革命，甚至可能超过历史上所有科技变革的总和。能在这个领域脱颖而出的公司，是那些能不断创新、执行力强、吸引并留住全球最佳人才的公司。

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04 中国在AI前沿的竞争力不容忽视

问：你怎么看最近崛起的中国AI公司DeepSeek？

皮查伊：DeepSeek是一个“认知刷新”的时刻。任何认真关注AI论文的人都不会低估中国的能力。中国的研究输出非常多，人才也极为优秀。DeepSeek的发布让外界意识到，中国距离全球技术前沿其实比很多人预想的更近。

我们内部也对 DeepSeek模型做了基准测试，并与我们的Flash模型进行比较。测试结果显示，Flash在多个维度上表现优异，在某些方面甚至更具优势。

值得一提的是，DeepSeek的效率部分得益于硬件资源有限的现实环境，这促使他们在模型结构和性能优化上进行了非常有创意的尝试。某种程度上，这也印证了我们一直在追求的高效架构方向。整体来看，这提醒我们：全球的AI竞争者不仅数量众多，而且实力强劲。中国在AI前沿的竞争力不容忽视，我一直对此深信不疑。

05 AI的能耗瓶颈：电力决定技术边界

问：很多人认为，未来AI部署的核心瓶颈将是“电力”。比如马斯克最近提到，他未来需要1太瓦的算力，这几乎相当于美国当前的总发电量。而中国到2040年可能会达到8太瓦。这是否意味着，谁掌握电力资源，谁就有更大的AI竞争优势？美国与中国在这方面的差距如何？谷歌又处于什么位置？

皮查伊：我完全同意电力是AI发展路径上的关键“瓶颈”。这不仅影响单一公司或产业，还可能深刻影响未来全球经济和GDP的增长模式。坦白讲，我本人对此非常关注。但我不认为这是一个无解的“物理极限”。从技术上讲，我们已经拥有满足电力需求的路径。这更像是一个“执行力”问题：能否快速建设、部署、推动能源转型。

我认为不能陷入对旧能源结构的路径依赖。比如太阳能加储能电池的组合潜力巨大，而核能、地热等也值得重视。我们还需要解决配套问题，比如电网现代化、审批效率、以及劳动力短缺——尤其是电工这类技能型人才。未来十年，提升能源基础设施的速度和效率，将决定AI算力扩张的天花板。