超越DeepSeek-R1!千问3登顶全球最强开源模型

“阿里有了苹果这个大客户，一方面可以将AI嵌入到苹果设备当中，嵌入更加多元的苹果APP当中，也能和苹果共同打造AI手机；另一方面，阿里有可能和苹果在数据学习上进行互动，以数据来训练通义千问，让AI更成熟，也增强阿里的数据优势。”盘和林补充称。

尽管如此，质疑声依然存在。AI行业更新换代迅速，模型迭代周期缩短、商业模式未明，初创公司步伐灵活，巨头未必具备绝对优势。

“阿里还没到庆功的时候。”盘和林提醒，“国内依然有很多在AI领域的竞争对手，如今的人工智能商业模式也不够明朗，算力依然受限，要做的事还很多。”

从更长远来看，这场涵盖基建、模型、业务的高强度投入，其目标远非短期财务回报，而是确保阿里在未来全球AI竞争中具备全链路能力与自我演化的韧性。

“未来三年可能是阿里集团历史上云的建设周期最大的、最集中的三年。”吴泳铭在财报会上表示，“我们相信这个集中的建设周期，对于我们硬件每年的摊销这些方面，会产生一定影响。但从我们现在看到的用户需求以及对行业未来的预判来看，我们觉得投入下去的整体基础设施，相信很快会被内外部的客户需求所消化。”

怎么落地？新零售断舍离，AI嵌入组织血管

为了推进AI战略，阿里进行了一场大刀阔斧的断舍离。

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S1成本仅50美元性能媲美Deepseek-R1

4月21日，三江购物（603116.SH）发布公告称，杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司（下称“阿里泽泰”）根据自身商业安排需要，拟通过集中竞价方式及大宗交易方式减持持有的公司股份不超过1643万股，即不超过公司总股本的3%。

2024年12月17日，阿里巴巴公告称，公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权出售给由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团。今年1月1日，阿里巴巴宣布以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售全部股权。

这意味着，一系列曾被寄望于线上线下融合的零售资产全面剥离。这一系列动作，在集团内部形成了一个共识——把资源投向未来。

而这个“未来”，早已被写进了组织预算、考核机制与业务规划之中：AI，是主线。

在阿里巴巴的AI投入计划中，最先发生变化的，不是模型，不是芯片，而是那些日常的、具体的业务入口——商品详情页、搜索推荐、客服话术、短视频脚本，这些曾被写进SOP的标准动作，如今正在被AI重写。

最先迎来剧烈变化的，是电商。过去几年，淘天在国内市场的份额正被对手逐步蚕食。拼多多猛攻低价心智，抖音电商则凭借短视频和直播吸引了年轻用户的注意力。货架式电商逻辑，不断被挑战。

这种焦虑，从淘天内部的架构调整就能看出。组织被拆得更细，动作被要求更快，而“AI电商”这个词，也逐渐在日常沟通中高频出现。