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超越DeepSeek-R1!千問3登頂全球最強開源模型

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阿裡巴巴(09988.HK)正式發布今年上半年最重要的AI大模型,成為第一個開源的混合推理模型。


4月29日凌晨,阿裡巴巴正式開源新一代通義千問模型Qwen3。相比DeepSeek-R1,千問3的參數量縮減了三分之二,但性能表現卻全面超越R1及OpenAI-o1等主流模型。這是國內首款同時整合“快思考”和“慢思考”的混合推理模型,大幅降低了推理成本和算力消耗。此次開源的Qwen3共包括8個不同尺寸的模型,全面適配PC、手機及車載系統等多場景應用,支持119種語言,極大拓展了模型的應用邊界。

時代周報記者獲悉,Qwen3歷經7個月研發,內部稱之為“一場封閉式推進”。而此次開源最大的意義,是將中國開源大模型的整體水平首次推向全球第一。




圖源:圖蟲創意

就在Qwen3發布的同一個月,阿裡巴巴創始人馬雲現身阿裡雲谷園區。他胸前掛著剛換的新工牌,上面印著花名“風清揚”,身上T恤印著“Alibaba Cloud 15th Anniversary”的字樣,身邊是阿裡巴巴首席執行官及董事、阿裡雲智能集團董事長兼首席執行官吳泳銘。

此次亮相,馬雲為了阿裡雲新財年啟動會而來。在現場演講中,馬雲說:“高科技絕不僅是征服星辰大海,更應該呵護人間煙火。科技人員的責任,不是讓 AI 取代人類,而是讓 AI 更懂人類、更好地服務人類。”

按照過往經驗,馬雲的現身往往是劇透與站台的信號。而2025年初至今,阿裡已經連續釋放出加碼AI的信號:2月,阿裡宣布未來三年將投入超3800億元建設AI與雲計算基礎設施;3月,To C入口新誇克升級為AI旗艦應用;4月,To B業務釘釘重回創始人時代。


這些碎片式動作拼在一起,指向一個明牌的戰略:阿裡,正在All in AI。

而阿裡的戰略變化,從來都不是孤立事件。它的每一次戰略轉向,幾乎都踩在行業轉折的拐點上,與技術浪潮同步發生。

1999年,阿裡提出“讓天下沒有難做的生意”,建立B2B網上貿易市場,連接中國供應商與全球采購商。2003年,淘寶上線,中小商戶自此“上網”;2007年,大淘寶戰略落地,中國電商生態第一次被系統性重構;2013年,阿裡提出All in 無線,將商業體系徹底搬上移動端。


現在,新的周期已經到來。電商、零售、流量平台的舊敘事正在被重構,“用戶為先,AI驅動”成為全新的底層邏輯。這是一次方向性的重排,也是阿裡主動撕下舊標簽、投身AI洪流的起點。

為了這場轉型,阿裡已經鋪陳了多年。新零售標簽被撤下,高鑫、銀泰相繼退場,“1+6+N”變革出台,十八羅漢重返一線。在重構與試錯中,阿裡經歷了動蕩與陣痛,也付出了失速的代價,但它正試圖以更清晰的戰略主線歸來。

在全球都在重新評估中國互聯網公司之際,阿裡也在被重新定義。它曾是一個電商平台,一家流量公司,一家講新零售故事的生態整合體。現在,它正在構建一個全新的關鍵詞:AI。

過去25年,阿裡深刻參與並塑造了中國商業的技術路徑與組織邏輯。如今,AI時代大幕已啟,3800億將如何重構這家互聯網巨頭公司?


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