DeepSeek前高管殺入10000億賽道

2025-03-22 | 來源: 鉛筆道 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

估計AI行業又要躁動一會了。最近，據官方消息披露，前DeepSeek核心成員出去創業了。更准確地說，是原幻方量化（DeepSeek母公司）的核心成員——項國明，出去創立了一家新公司，名叫迪洛斯智能，主攻企業AI應用平台。

當然，這也不是什麼稀奇事。畢竟，AI行業現在到處都是機會。這不，就在幾天前，同樣是大模型公司的百川智能，兩位聯合創始人（焦可與陳煒鵬）集體出走，投身AI語音領域創業。這類明星公司的高管出走，一般身邊都有風險投資人圍著轉，融一兩筆啟動資金不是難事。

據企業預警通數據，迪洛斯智能成立於2025年1月，創始人項國明是幻方量化的創始合伙人之一，職級是很高的。按照歷史規律，這類人物出走，一般會有2個關鍵原因：要麼與關鍵人物理念不同，要麼與公司願景發生了分歧。

幻方量化的創始人是梁文鋒，幻方量化是做量化投資的，DeepSeek是做開源大模型的。從其創辦的公司來看，項國明的新志向，並不完全在這兩大版圖裡。

那麼，迪洛斯智能究竟是家什麼公司？它切入的，又是一個怎樣的賽道？

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從目前公開的信息看，它的業務比較抽象：致力於 AI 技術創新與產業應用，打造企業級AI 應用平台。

這裡面有3個關鍵詞：應用，企業，平台。

1、應用。從產業鏈位置看，它可能是DeepSeek的下游應用，而DeepSeek是它的技術支撐。

比如，DeepSeek曾與用友合作，共建了一個智能體平台，引入了4000+企業級應用API，涵蓋財務、人力、供應鏈，能幫助企業快速構建智能體。迪洛斯的業務，是否也與該方向有關聯？

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2、企業。這說明，迪洛斯的用戶不是toC，而是toB，它的產品是給企業用的，是向企業收費的，而不是像大模型一樣，作為一個toC工具或平台。

3、平台。這說明，它的業務模式比較立體，銷售的不是具體產品，用戶也並非一個群體，更可能是一端連接A、一端連接B，公司通過多元化的服務賺錢。比如社交產品微信、大模型DeepSeek、BOSS直聘就是平台。

好了，現在正式歸攏一下迪洛斯的業務形態——它的方向是幫企業落地人工智能，實現思路是千業萬模+AI萬神殿。這裡有2個專有名詞。1、千業萬模，為各垂直行業開發定制化的AI模型；2、AI萬神殿，通過多個AI模型協作完成目標，而非依賴單一模型。

比如景區的導覽服務單一，它就開發AI驅動的智能交互系統，與游客實時對話，推薦個性化游覽路線；比如生態修復公司（東珠生態）需要優化工程，迪洛斯就用AI模型預測植被恢復速度等。

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鉛筆道智庫團隊認為，迪洛斯的創業方向是符合大勢的，但商業模式恐怕不那麼性感。說白了，從賺錢角度看，它未來大概率有兩個結局。

第一種結局：變成AI大模型時代的高級外包公司。從其官方披露的內容看，其現有的客戶都是大B企業，提供的都是基於大模型的定制服務，比如A股上市公司東珠生態、東珠電力工程公司（東珠生態旗下公司）。

目前，盡管大模型的智能潛力已經爆發，但這類服務依然很難用AI標准化。比如東珠生態，其業務場景（如林業碳匯、生態修復）具有高度復雜性。迪洛斯為其開發的“碳能魔方”大模型，專門用於優化碳排放監測與能源管理，定制化程度高。