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交"穷朋友"的代价 中国企业成了"散财童子"?


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更过分的是,上汽名爵最初的市场估值达到了80-100亿美元的价值,JSW集团仅用15亿美元就收购了其45-48%的股份。


另外,经销商和印度员工持有5-8%的股份,将上汽集团的持股瓜分到不足一半。

“坐享渔翁之利”,早已成为印度的经商准则。


常被当作中国平替的东南亚,也在心里打起了小算盘。

去年12月,泰国“皇家50R集团”向泰国法院提起诉讼,向中国瑞幸索赔100亿泰铢赔偿(约20亿人民币)。

中国瑞幸一脸难以置信:你山寨我,却还要我赔钱?

泰国“皇家50R集团”什么来头?就是把鹿头掉转了个方向,抢注了泰国瑞幸咖啡商标的公司。



来源:公众号 INSIGHT视界

瑞幸专门跑去泰国打假,结果却败诉了。这足以说明泰国对本土企业的地方保护。

看回大洋彼岸的南美洲。中国疫苗新贵康希诺被一份巴西法院发来的Belcher公司的起诉请愿书砸晕了脑袋。

本以为新冠已成往事,却不想昔日的合作伙伴,在时隔三年后反手补了一枪。

毕竟自2021年撤销授权,并被巴西政府拒绝紧急使用后,两公司几乎“再无交集”。

这次,Belcher公司因新冠疫苗产品合作纠纷,正式将康希诺告上法庭,要求康希诺向自己支付收益损失和精神损害赔偿共计约1.67亿雷亚尔(约合人民币2.4亿元)。


巴西Belcher公司的一系列操作,似乎与勒索有异曲同工之妙。

几十亿的罚款说罚就罚,海外各国真是把中国出海企业当成了“散财童子”。

3

“穷朋友”的代价

像30年前日本(专题)在海外“再造一个日本”一样,今天,中国企业带着资金、技术、经验,勃勃野心出海闯荡,队伍日益壮大。


中东、拉美东南亚,是他们眼中最诱人的三块新大陆。它们有共同的特点:人口规模庞大的新兴市场,一如二三十年前外资刚进入中国时看到的景象。

但机遇与风险也是对等的。先走出去的企业也留下了血的经验教训——和“穷朋友”相处必须付出代价。

不论是这次让赣锋锂业栽了大跟头的墨西哥政府,还是同样臭名远扬坑中国手机企业的印度......这些国家素有撕毁协议、言而无信的传统,法律不确定的风险非常大。

说难听一些,就是忘恩负义、恩将仇报。

特别是部分南美国家政权不稳定,更迭非常频繁,每届政府都有自己的政治目标,对待外国投资者的态度和立场不一定长期稳定,不可预测性较高。

甚至,同一个政府在短时间内也会出现出尔反尔的情况。

早在十年前,中铁建与墨西哥政府签订44亿美元(约合人民币273亿元)的高铁合同,戏剧性地经历了两次墨西哥单方面的毁约。后又因项目无限期搁置,中铁建损失了上亿元,获得的赔偿金额却不超过4400万美元(约合人民币2.73亿元),仅为合同的1%。

对于这些国家而言,中国是资金、是技术、是市场......那么,吸完巨额的投资再私吞先进的技术,对本国的经济和社会发展“百利而无一害”,可以说如意算盘打得啪啪响。

况且,中国企业向来以忍气吞声的形象闻名,主动维系着和平友好的国际关系,只动文不动武的,没有比这更好捏的软柿子!
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