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交"穷朋友"的代价 中国企业成了"散财童子"?


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天齐锂业正是瞅准了这一“地利”,豪掷40.66亿美元(按2018年汇率,约合278.44亿元人民币)购买了SQM 23.77%的股权,成为其第二大股东。


然而,SQM与智利政府控制的智利国家铜业公司(简称Codelco)签署了《合伙协议》,双方将成立一家合营公司来共同运营智利阿塔卡马盐湖,而合营公司由Codelco控股。

这样一算,SQM很有可能丧失其核心锂业务的控制权,导致未来收益减少,从而影响到天齐锂业的投资收益及分红。


尽管天齐锂业提交了请求,要求SQM就与Codelco达成上述交易一事召集特别股东大会的申请,这一申请并未获得智利金融市场委员会的支持。

也就是说,天齐锂业未能阻止阿塔卡马盐湖继续走向国有化。

赣锋锂业和天齐锂业的艰难,不过是锂企出海的缩影。

曾经热烈的市场情绪、领先世界的加工能力、矿产资源的不均匀分配,迫使中国矿企出海寻矿,这早已是大势所趋。

在南美国家资源民族主义的趋势下,智利、阿根廷、玻利维亚三国致力于建立“锂欧佩克”,企图从锂产业链上游强化输出国在全产业中的影响力。

2022年,智利政府突然撕毁一项与比亚迪签订的合同,不再向比亚迪出售锂矿;

不止南美洲,远在大洋彼岸的非洲政府,也企图在市场的狂欢中分一杯羹。

马里政府要求免费获得马里国内采矿企业10%的股权,且有权进一步购买该采矿企业额外不超过10%的股权,赣锋锂业也在此布局了项目;

洛阳钼业与刚果(金)国家矿业总公司(简称Gécamines)签署8亿美元和解金,同时保证向 Gécamines 累计分配至少12亿美元的股东分红......

海外投资风险,正在加大。


2

被围猎的中企

事实上,纵观出海中国企业,被打劫、被围猎早已成为了常态。

除了矿企,手机厂商、设备供应商、基础设施投资商、移动应用程序供应商......似乎都插翅难飞。


先来看印度。先进行税务审查,再开巨额罚单,是印度政府最熟练掌握的工作技能,并且屡试不爽。

华为(专题)、中兴、vivo、OPPO在内的多家手机厂商,都遭到过印度相关部门的调查。

据虎嗅报道,印度“重要产业链(比如手机)上的中小中国工厂,80%都倒掉了。”这些小工厂、小公司禁不起被来回审查的折腾,也扛不住巨额罚金,很多都惨淡收场。有家企业在印多年,公司营业额8个亿,帐上现金只有1个亿,但因“查税事件”账户被冻结,罚款6个亿,只能以倒闭告终。

在“人人平等”的原则下,就连亚马逊、富士康、壳牌、诺基亚、IBM、沃尔玛、凯恩能源等海外大企业,也被印度狠狠薅了羊毛。

Tax terrorism(税收恐怖主义)成为了印度的专有名词。



明抢完小米48亿之后,印度的“杀猪盘”盯上了新能源车企——上汽名爵印度公司。在上汽手中“起死回生”的上汽名爵,刚把一手烂牌打好,就迎来了印度政府支持的JSW集团的收购。

而上汽名爵也从一家中国独资企业变为了中印合资企业。
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