真正靠谱的人，做事必有这3个特点(图)

2024-05-08 | 来源: 笔记侠 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

简单来说，就是：凡事有回应，做事有闭环。

以职场举例，企业中的工作分配，通常是层层分配：

大领导要定策略——中层领导要拿结果，获得大领导同意——基层领导制定计划，获得中层领导同意——员工负责具体方案，落实到具体行动上。

所以，及时的回应和反馈，你的领导和老板才能清楚地了解进展，更及时地协调工作安排。

但如果这个过程中，有任何一个环节掉链子，最终结果都无法尽善尽美。

对于个人来说，及时回应，主动汇报结果形成闭环，不仅让跟你共事的人放心，也更有助你在职场里站稳脚跟。毕竟靠谱的人，深得下级拥戴，同级支持，上级喜欢。

具体怎么做呢？可以拆分这几个步骤：

01 沟通目标

很多时候，事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。

因为沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。

你的“我以为”，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。

在工作中，经常会出现领导需要的是A，但下属却做了B的情况。因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。

不要害怕沟通，而是要询问领导：我的目标是什么？为什么要做？标准是什么？

再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？

当拉齐认知后，理解清楚了，就能干得高效，干出成果。

02 制订计划

在接受到一个工作目标后，有些人就急不可耐地开始执行，生怕晚点就错失了机遇。

这种积极的态度是值得肯定的，但这种工作方法却是有些冲动和盲目。

就像一个寓言故事里说的：

一个人在林中散步，见到一个大汗淋漓正在锯树的伐木工人。问他：“我发现你的锯子已经奇钝无比了，你为何不把它磨锋利些，再来砍树呢？”

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伐木工人却气喘吁吁地说道：“我可没时间，我还得锯大树呢！”

俗话说“磨刀不误砍柴工”，做任何工作都应该有计划。

事前进行筹划、可行性论证和目标步骤拆解分析，看需要沟通、协调、配合的部门人员有哪些……

只有做好充分的计划准备，才能使工作循序渐进、有条不紊，提高工作效率。

好的规划，永远是成功执行任务的第一步。做事没有计划，行动很可能会变成一盘散沙。

做好工作计划之后，你也可以找领导一同确认计划的可执行性。因为领导的资源和见识，能让你的计划更顺利地执行。而且，在领导眼中，你是一个做事有规划和全局观的人。

毕竟，没有规划的工作叫拼图，有规划的工作才叫蓝图。

03 及时反馈

罗振宇曾说过，“职场最没有前途的一种人，叫反馈黑洞。”

说白了就是那些凡事无交代，做事不沟通的人。当然，很多人会有一个误解：埋头做事最重要，所谓沟通，不是闲聊就是邀功。

不是的。职场上的及时反馈有多重要呢？

试想一下，如果你给下属派个活儿，几天都没有回音，不知道事情进行到了哪一步，你心里会不会没底？

如果团队合作，同伴遇到棘手的问题，瞒着大家鼓捣了几天也没解决，结果补救都来不及，你会不会怪他不早告诉你？

所以，从某种程度上来说，有效的沟通，能省去无效的努力。

汇报是工作过程中相当重要的一个环节，下属不汇报，不仅让领导心里没底，也会让自己的工作成果被淡化。

及时的汇报惠人惠己，既能够让上级知道你的工作完成情况，也能让自己的工作难点、卡点及时得到解决，为工作画上完美句号。

04 形成闭环

闭环就是无论你的结果如何，最终都要闭环到任务的发起者。

因为一项工作通常都是整个团队在运行，团队里的分工协作更需要闭环，只有从头到尾形成闭环，才能达到最大的效益。