醫院狂買三年 回歸日常後設備咋辦
醫院的管理者劉志良反而覺得高興：疫情3年，時常不被關注的縣醫院間接補足了設備短板，城裡醫院說的閒置，在縣醫院“基本不存在”。
一些醫院管理者也表達了類似的看法，疫中三年的“買買買”，某種程度上成為了醫院提升自身能力的機遇。
在一些地方，“采購潮”和醫院擴張、醫聯體/醫共體建設相遇，促成了多余設備的“院內消化”。
更隱秘的沉沒成本：
過期的耗材、另建的發熱門診
過去三年，醫院因防疫添置的物資大致可以分為“四大件”：耗材，生命支持類設備，檢驗類設備，檢查類設備。
“其中耗材的量是最大的，因為天天消耗。”李俊宏說。
一般來說，醫院會對耗材的庫存量設定一個“安全基數”，若庫存量降到安全基數之下，則需要采購。針對防疫耗材，李俊宏所在醫院通常情況下會保證半個月的庫存量；但疫情爆發時，醫院則會根據情況動態調整安全基數，保證一個月或更長時間的庫存量。
這就是在很多醫院，如今耗材會囤積的原因之一。在去年冬天“過峰”時，醫院屯消耗型產品的動作也“更用力了”。
會集中大量采購的大都是縣、區級醫院。由於不具備和大型醫藥企業談判的空間，在拿到政府撥款後，縣區級醫院通常會選擇把倉庫塞滿，“不管用不用，先拿到手再說”。
上述安徽三級醫院的管理者表示，2022年，當地做了十幾輪全民核酸。受此影響，他所在醫院在核酸檢測上花了有一千萬，大部分都買了核酸檢測試劑。“目前耗材、藥品還剩下約200萬元的量，最後可能會浪費100多萬。”
劉志良也見過“一買就買大半年，甚至一年物資”的醫院。相對而言，他所在醫院有一定的計劃性，當下如院內核酸檢測試劑還剩下約10000份，好在按日消耗100份左右，三個月就能用完。
耗材會陸續過期，馮立也為不知如何處理的耗材而滿肚子牢騷，“比如防護服，現在到處都用得少，也就發熱門診和傳染病門診用一用；核酸檢測試劑，當年囤得越多過期越多，這就是沉沒成本。”
他表示，目前在日常診療中還可以消耗一部分耗材，但是消耗量不大，“以前一天用成百上千套防護服，現在一天十套。”面對可以預料的浪費，一些醫院選擇和企業商議，用耗材換取醫院所需物資，或者退貨。
還有醫院想辦法研究創新的解決方案。
深圳羅湖醫院集團院長孫喜琢告訴八點健聞，深圳一個區的防護服存量差不多有小十萬套，經研究，他們認為可以將把閒置的部分防護服，改為手術室外使用的醫用敷料。“甚至有醫院還搞了一個比賽，一個護士在8分鍾內把一件防護服剪成了各種可以使用的敷料，還得了個大獎。”
孫喜琢說，醫院曾反復試驗發現：一件防護服被拆解後，即便經過十次消毒，其韌性、厚度都沒有任何改變，“這說明這個方法很可行。”目前他們正在申請實用新型專利。
在“四大件”之外，還有些醫院裡隱藏著一些令人意想不到的成本，比如，出入閘機和發熱門診。
浙江一位院長告訴八點健聞，疫情期間，當地政府曾要求醫院采購出入口閘機。當時醫院內部判斷，這個要求是“應付性”的，最終頂住壓力，沒有采購。
如今看來這個判斷是正確的。“還好沒買，買了以後又要損失好幾百萬。”該院長慶幸地說。
此外，在2020年，他們花100多萬新建了一座發熱門診，而今也閒置了，但他覺得總比閘機強，“房子造好了總有用處，以後再做其他打算。”
（劉毅、王雙、馮力、李俊宏、劉志良為化名。）
您的點贊是對我們的鼓勵
這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
一些醫院管理者也表達了類似的看法，疫中三年的“買買買”，某種程度上成為了醫院提升自身能力的機遇。
在一些地方，“采購潮”和醫院擴張、醫聯體/醫共體建設相遇，促成了多余設備的“院內消化”。
更隱秘的沉沒成本：
過期的耗材、另建的發熱門診
過去三年，醫院因防疫添置的物資大致可以分為“四大件”：耗材，生命支持類設備，檢驗類設備，檢查類設備。
“其中耗材的量是最大的，因為天天消耗。”李俊宏說。
一般來說，醫院會對耗材的庫存量設定一個“安全基數”，若庫存量降到安全基數之下，則需要采購。針對防疫耗材，李俊宏所在醫院通常情況下會保證半個月的庫存量；但疫情爆發時，醫院則會根據情況動態調整安全基數，保證一個月或更長時間的庫存量。
這就是在很多醫院，如今耗材會囤積的原因之一。在去年冬天“過峰”時，醫院屯消耗型產品的動作也“更用力了”。
會集中大量采購的大都是縣、區級醫院。由於不具備和大型醫藥企業談判的空間，在拿到政府撥款後，縣區級醫院通常會選擇把倉庫塞滿，“不管用不用，先拿到手再說”。
上述安徽三級醫院的管理者表示，2022年，當地做了十幾輪全民核酸。受此影響，他所在醫院在核酸檢測上花了有一千萬，大部分都買了核酸檢測試劑。“目前耗材、藥品還剩下約200萬元的量，最後可能會浪費100多萬。”
劉志良也見過“一買就買大半年，甚至一年物資”的醫院。相對而言，他所在醫院有一定的計劃性，當下如院內核酸檢測試劑還剩下約10000份，好在按日消耗100份左右，三個月就能用完。
耗材會陸續過期，馮立也為不知如何處理的耗材而滿肚子牢騷，“比如防護服，現在到處都用得少，也就發熱門診和傳染病門診用一用；核酸檢測試劑，當年囤得越多過期越多，這就是沉沒成本。”
他表示，目前在日常診療中還可以消耗一部分耗材，但是消耗量不大，“以前一天用成百上千套防護服，現在一天十套。”面對可以預料的浪費，一些醫院選擇和企業商議，用耗材換取醫院所需物資，或者退貨。
還有醫院想辦法研究創新的解決方案。
深圳羅湖醫院集團院長孫喜琢告訴八點健聞，深圳一個區的防護服存量差不多有小十萬套，經研究，他們認為可以將把閒置的部分防護服，改為手術室外使用的醫用敷料。“甚至有醫院還搞了一個比賽，一個護士在8分鍾內把一件防護服剪成了各種可以使用的敷料，還得了個大獎。”
孫喜琢說，醫院曾反復試驗發現：一件防護服被拆解後，即便經過十次消毒，其韌性、厚度都沒有任何改變，“這說明這個方法很可行。”目前他們正在申請實用新型專利。
在“四大件”之外，還有些醫院裡隱藏著一些令人意想不到的成本，比如，出入閘機和發熱門診。
浙江一位院長告訴八點健聞，疫情期間，當地政府曾要求醫院采購出入口閘機。當時醫院內部判斷，這個要求是“應付性”的，最終頂住壓力，沒有采購。
如今看來這個判斷是正確的。“還好沒買，買了以後又要損失好幾百萬。”該院長慶幸地說。
此外，在2020年，他們花100多萬新建了一座發熱門診，而今也閒置了，但他覺得總比閘機強，“房子造好了總有用處，以後再做其他打算。”
（劉毅、王雙、馮力、李俊宏、劉志良為化名。）
您的點贊是對我們的鼓勵
這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
