[英国] 一家河北县城民企 成为英国政府的眼中钉

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如今,这块被塔塔嫌弃、被Greybull折腾的“烫手山芋”,成了敬业集团唯一的海外资产。它既是一场跨国并购的冒险试炼,也是中国民企走向全球的大胆一跳——跳得漂亮是“转型出海”,跳不好就是“自找麻烦”。

05.裱糊匠

无论是敬业,还是塔塔,都面对着积重难返的危局。


据敬业集团披露,斯肯索普钢厂每日运营都在“烧钱”,且烧得极其豪迈——每天亏掉70万英镑。而塔塔集团前战略主管尼尔玛利亚·库马尔 (Nirmalya Kumar) 的数字更夸张,他说,塔尔博特钢厂的日亏损曾经飙升到100万英镑的天价。



面对跌跌不休的账簿,敬业集团和印度塔塔集团想到了相同的解决方案:拆掉象征着传统重工业的高炉,改建更轻盈环保的电弧炉。

对于企业所有者而言,电弧炉的优势显而易见。它对人力依赖度较低,可以有效降低钢厂的运营成本。


更关键的是,它在政治上“无可挑剔”。根据英国减排计划,英国应在2050年实现碳的净零排放,而斯肯索普钢铁厂和塔尔伯特港钢厂以一己之力贡献了英国近乎4%的碳排放,对于积极的环保主义者而言,不啻为眼中钉、肉中刺。



在海外企业主看来,拆除高炉既有成本账,也有政绩账,可谓一本万利。但从国家战略的角度看,拆除高炉将剥夺英国为关键制造业提供国产原钢的能力。


环保话语和工业主权话语出现了分裂,英国政府难免顾此失彼。

最初,环保话语压倒了工业主权话语。当印度塔塔集团率先提出拆除高炉时,英国政府甚至为塔尔伯特港钢厂的绿色转型提供一系列资金和政策支持。



塔尔伯特港钢厂转型后,斯肯索普港高炉遂成为英国钢铁业最后的定海神针。只不过,这个定海神针千疮百孔。
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