[理財新聞] 100歲華人首富:千億家產誠尋繼承人
在華人富豪圈裡，“亞洲糖王”郭鶴年無疑是極其低調的。
單提及名字，很多人或許並不知道他究竟是誰，但如果講起其創造的商業版圖，或許，“郭鶴年”三個字會變得更為具體。
無論是30多歲掌握全球超過5%的食糖生意，40多歲創立世界豪華酒店品牌“香格裡拉”，還是50多歲打造了著名食用油品牌“金龍魚”。
在郭鶴年漫長的職業生涯中，他的投資遍布日用品牌、房地產、傳媒、物流等多個領域，因為每次入局都快狠准，在商界中，人們稱他為“永不破產的巨人”。
前不久，馬來西亞2023年福布斯富豪榜公布，郭鶴年以118億美元的身價，連續25年位居榜首，與此同時，還成為榜單上年紀最大的富豪。
十月初，郭鶴年過完100歲生日，至今，他依舊每天都會前往公司工作。每次聊起與繼承人有關的問題，他總是三緘其口。
雖然有8個子女，但似乎哪一個，目前都未能達到郭鶴年心中繼承人的標准。
郭鶴年龐大的家族企業將會如何分配，現在依舊充滿變數。但作為掌舵者，郭鶴年並不焦慮，他說：
“兒孫能如我，何必留多財，倘若不如我，多財亦是空。”
如今，人們聊起郭鶴年的發家史，總會將很大一部分成功原因，歸結於他生於商人家庭。而日後的成功，不過是天時地利，以及父親為他打造出的“巨人的肩膀”。
但實際上，在郭鶴年的人生中，“商人之子”更像是一個噱頭，他之所以成功的秘訣，多數來自於母親。
96歲時，在采訪中聊起去世多年的母親，郭鶴年依舊難掩淚水。他在自傳中寫：“我事業中的很大一部分成功，都歸結於母親從小對於我的教導。”
1923年，郭鶴年出生在馬來西亞，父親郭欽鑒在20世紀初離開老家福州，前往馬來西亞，成立了主營糧油生意的“東升號”，生意十分紅火。
母親鄭格如則出生在福州一個書香門第，她的父親鄭壽南是清末的舉人，十分開明。小時候，鄭格如的外婆想幫她裹腳，被父親發現後，立刻拿起剪刀剪斷了紗布。
到了讀書的年紀，父親又將她送入福州女子學院。畢業後，她考入福建協和大學，接受新式高等教育。
在那個較為封建的年代，作為一名女性，鄭格如獲得了十分珍貴的自由。但有些事情依舊難以選擇，比如遙不可及的自由戀愛。
20歲那年，鄭格如在家人的安排下去往馬來西亞，與比她大7歲、未曾謀面的郭欽鑒結為夫妻。
婚後3年，鄭格如生下3個兒子，分別是老大郭鶴舉，老二郭鶴齡，與老三郭鶴年。
鄭格如與三個兒子
那時，郭家的生意正越發紅火，鄭格如卻從不參與家族生意，只在家中教育孩子，教他們中文，給他們講道家哲學與儒家文化，告誡他們做生意一定要講道德，夠真誠，不能盲目追隨物質。
多年後，郭鶴年在采訪中曾如此說到：“在整個營商生涯中，我總覺得母親以她純潔的一生、她的美善和對佛教的虔誠來守護著我。”
1930年初，郭鶴年父親的生意越來越好，但他與妻子鄭格如的關系卻走上下坡路。事業的成功讓父親漸漸迷失，開始沉迷鴉片、賭博，甚至多次出軌，對妻子大打出手。
鄭格如自然不會忍氣吞聲，婚姻生活徹底破滅後，她離家出走，獨自撫養孩子們。
鄭格如與三個兒子 郭鶴年（右一）
在婚姻裡，郭鶴年的父親並不稱職，但對於孩子的教育，他卻提供了豐厚的資金支持。
郭鶴年在幾歲時就被送入馬來西亞名校新山英文書院，後來又進入最為著名的華文學校，系統學習中文知識。
高中畢業後，他考入新加坡萊佛士學院，後來的新加坡總理李光耀就是郭鶴年的同學。
郭鶴年舊照
在郭鶴年的成長經歷中，母親的愛與教育成為他為人處世最為堅韌的內核，父親提供的物質支持，又讓他極早確認了事業的方向。
這也為他後來在商業上的成功，種下了一顆成活率極高的種子。
1947年，24歲的郭鶴年只身前往新加坡，創建第一家公司，取名“力務克”，主要從事船務生意。
在此之前，他從大學畢業，在父親的公司工作了幾年，攢夠了足夠的經驗後，開始嘗試獨立。但沒想到，公司成立的第二年，郭鶴年的父親就因病去世，終年55歲。
父親去世後，母親鄭格如提出全家人擰成一根繩，共同經營家族生意。
如此之下，在僅僅獨立一年後，郭鶴年便回到馬來西亞，和兩個哥哥一起成立了“郭氏兄弟有限公司”，主營糧食銷售。
郭鶴年二哥
雖然在三兄弟中，郭鶴年年紀最小，但他卻最有理財頭腦，對生意也更感興趣。
這種天分在郭鶴年讀書時就已經顯現。那時母親每天都會給孩子們一人5分錢，每次郭鶴年都只花1分錢，將剩下的4分錢攢起來，而哥哥們則會都花光。
所以“郭氏兄弟有限公司”成立不久後，郭鶴年便成為公司的主要管理者。
郭鶴年、母親與大哥
那時，郭鶴年每隔幾個月就會去往倫敦，學習公司經營與經濟知識，每年除了母親過生日，他從不休假，最瘦時體重降到90多斤。
後來郭鶴年說：“比我聰明的人很多，但他們都沒有我努力，我下班後從不喝酒，不熬夜，第二天總會准時到達辦公室。”
一次，郭鶴年去店裡視察，發現許多家庭在應對嬰兒哭泣時，會抓一小撮糖放進孩子嘴中。
郭鶴年立刻覺察對於許多家庭而言，糖是不可或缺且難以被替代的物資。
之後，郭鶴年拿出企業中的所有資產，孤注一擲地建立了馬來西亞第一家煉糖廠，從泰國買進粗糖，在自家糖廠加工後，再賣到全國各地。
短短幾年內，郭鶴年就控制了馬來西亞80%糖市場，大獲成功。
郭鶴年（左）與助手
過程中也存在驚險插曲。
1963年初，郭鶴年認為這年糖價會大漲，囤積了近20萬噸的糖。到了七月份，糖價不僅沒漲，還大幅降價，這也讓郭鶴年臨近破產。
沒想到，8月底，一個台風打到彼時全球糖業重要原產地古巴，讓當地的甘蔗園遭到大破壞，砂糖量大幅縮減。
台風過後，郭鶴年的事業迎來了晴天，隨著國際市場糖價不斷上漲，那一年，郭氏公司賺到了1400萬馬幣（2023年11月，1馬幣兌換1.54人民幣）。
郭鶴年
郭鶴年將這一年稱為自己人生中的“黃金1963年”。第二年，他便掌控了全球5%的糖市場，倫敦一家報紙更是稱他為“亞洲糖王”。
對於“糖王”這個名字，郭鶴年並不認同，他說：“我只是一個商人，很努力，也有運氣的加持。”
運氣與努力固然重要，但郭鶴年成功的關鍵之處，還在於他獨到且敏銳的商業雷達。
1968年，郭鶴年被推選成為馬來西亞新加坡航空董事局主席。
深入航空業後，他發現，在未來，旅游行業會成為一個很大的商業機會，這個機會裡，最重要的不外乎三點——吃、住、行。
而從“吃”發家，又已經了解到“行”的郭鶴年，開始將目光投向“住”。
1971年，郭鶴年在新加坡建立起第一家豪華酒店，取名香格裡拉，意為“世外桃源”。
以此為起點，他構建起自己龐大的酒店王國，開始打下另一片江山。
1973年，郭鶴年在新加坡的家中接到一通神秘電話。
對方邀請他立刻來中國香港，表示有要事商量，幾天後，郭鶴年在香港寶華大廈頂樓見到了代表國家的工作人員。
對方告訴他，國家現在需要30噸糖，希望他能幫助國家度過難關。郭鶴年當即回答：“你們如果相信我，我一定幫你們。”
但彼時，作為世界上最大的糖商之一，郭鶴年深知自己的一舉一動都在被觀察與揣測，如果傳出自己將要收購大量白糖的消息，一定會造成國際糖價大幅上漲。
為了掩人耳目，他特地報名參加了日內瓦糖會，同時派人去巴西偷偷買糖，最終，他替國家解決了燃眉之急。
後來，有人問他為何不趁此掙一筆錢時，他堅定地回答：“那是不忠於中國”。
郭鶴年
自此之後，“愛國華人”成為郭鶴年的又一大標簽。
1983年，郭鶴年在杭州建立了中國第一家香格裡拉，談及決定進入中國的原因，郭鶴年說：
“一定要吸引更多人來中國旅游，我要幫助我的家鄉。”
第二年，北京計劃修建國際貿易中心。最初，這一項目本來是要交給國外財團投資，但因為對方多次提出苛刻條件，導致項目停滯。
郭鶴年知道後，立刻決定投資，他說：“我坐不住了，我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們中國人。
剛好我有一億多美元在香港盤古銀行，這個事情，應該我們中國人自己來做。”
最終，郭鶴年前後投資近5億美元，參與興建了中國國際貿易中心，這筆投資也成為當時外資在中國產業界所推行的最大的投資計劃。
在郭氏企業內部，甚至流傳著一個說法：如果你想開展一個新的投資，只要對郭鶴年說這項投資有利於中國發展，他一定會同意。
後來郭鶴年在采訪中說：“我的心可以說分成兩半，一半是我生長的國家，一半是我父母親的老家。”
在郭鶴年女兒的記憶中，小時候，周圍朋友們都會被父母送去國際學校，但郭鶴年卻始終堅持將他們送去彼時香港唯一一所普通話學校。
原因是他希望自己的孩子們能在中文環境中長大，了解中國文化。
郭鶴年女兒郭惠光
他也從不會給孩子們買奢侈品，帶他們去米其林餐廳，而是將錢用於讓孩子們參加夏令營、旅行以及戶外教育上。
郭鶴年與妻女露營
每當被媒體問及對孩子的評價時，相比優秀，他總會用“好孩子”來形容。
在郭鶴年看來，成人比成才更為重要，商場如戰場，計謀或許會失效，但人品永遠是制勝法寶。
豪門通常子嗣多，郭家自然也不例外。
郭鶴年一共擁有8個孩子，其中5個是與第一任妻子孕育，3個則來自第二段婚姻。
1945年，郭鶴年與第一任妻子謝碧蓉結婚，謝碧蓉出生於醫學世家，與郭家門當戶對。婚後，她先後生下5個孩子，分別是郭孔丞、郭孔演、郭綺光、郭璇光和郭敏光。
謝碧蓉
這段婚姻始於郭鶴年創業之初，見證了郭氏事業的崛起，不可避免的，忙碌的郭鶴年未能給予妻子與孩子足夠陪伴。
對此，謝碧蓉從未有過抱怨，而是盡心盡力撫養五個孩子，照顧家中老人。但世事難料，她未曾料想到，會有第三個人走入這段婚姻。
70年代初，郭鶴年在一次飛往新加坡的航班上認識了空姐何寶蓮，縱使年齡相差近30歲，兩人依舊相戀了。
事情傳回謝碧蓉的耳中，證實過後，她決定與郭鶴年分居。
1979年，郭鶴年帶著何寶蓮搬回香港，在深水灣附近買了一棟豪宅，成為李嘉誠的鄰居。
之後，何寶蓮為郭鶴年生下兩女一子：長女郭惠光，兒子郭孔華與小女郭燕光。
郭鶴年、第二任妻子何寶蓮以及三個孩子
另一方面，在郭鶴年離開馬來西亞不久後，謝碧蓉就被查出患有乳腺癌，在與病魔抗爭5年後與世長辭。
如今看，回到香港生活後，郭鶴年的事業重心也開始轉移。
在搬回香港前，他便在香港成立了嘉裡集團，與此同時，還開始購買地產，興建酒店。
1981年，香港第一家香格裡拉酒店正式開業，郭鶴年的觸角也開始伸向更多板塊。
在邵逸夫的邀請下，郭鶴年入股無線電視台，成為彼時最大股東。同時，他還從傳媒巨頭默多克手中買下彼時香港銷量最高的英文報紙《南華早報》，進入傳媒行業。
郭鶴年與女兒郭惠光
生意越做越大，有關郭氏企業繼承人的討論也頻頻被提及，其中，最開始被郭鶴年看重的是長子郭孔丞。
上世紀70年代，郭孔丞從國外學成歸來，跟隨父親定居香港，處理家族企業的核心業務。那幾年，他開始頻繁代替父親出席大小會議，並擔任香格裡拉集團董事長。
1980年，郭孔丞在香格裡拉酒店遇到了歌手鄧麗君，一見傾心後，他展開猛烈追求。
鄧麗君舊照
最初，鄧麗君並沒有太在意，在她看來，豪門公子多花心且不可信。
但接觸後，鄧麗君發現郭孔丞對自己十分真誠，做事也踏實，沒過多久，便與郭孔丞談起戀愛。那時兩人愛得甜蜜，郭孔丞還常會陪伴鄧麗君一起出席大小頒獎典禮。
戀愛不到一年後，他們在香格裡拉大酒店正式訂婚。
鄧麗君與郭孔丞
訂婚之後，郭孔丞帶鄧麗君回到新加坡，與家人商量結婚相關事宜，但沒想到，本以為這會是兩人婚姻的起點，卻最終成為終點。
回到新加坡後，郭孔丞帶鄧麗君去看望奶奶鄭格如，一進門，家裡的司機和傭人就圍到鄧麗君身邊，向她要簽名。
鄭格如對此十分不滿，在她看來，作為郭家長媳，不該如此拋頭露面。在那次見面中，她向鄧麗君提出三點要求：
第一，必須將過去的人生經歷全都交代清楚；第二，不能再進行演唱事業；第三，必須與所有演藝圈裡的人斷絕關系。
如果不能滿足以上三點，她便不同意這門婚事。
鄭格如舊照
毫無疑問，這三點歸納起來，指向了唯一的方向：婚後，鄧麗君必須全面退守家庭，不能再當歌手。
雖然覺得不公，但為了郭孔丞，鄧麗君決定退一步。
她同意了鄭格如提出的第一條與第三條，唯獨希望能夠繼續唱歌，哪怕不能登台，至少也允許她能夠繼續發專輯。
鄭格如沒有讓步。
鄧麗君的弟弟後來回憶起這段往事，他說：“姐姐和郭孔丞提出過私奔，她放棄自己的事業，郭孔丞放棄家族，她們一起去一個陌生的地方重新開始。”
但郭孔丞並不願意。
郭孔丞與鄧麗君
最終，在原定婚期的前半個月，郭孔丞與鄧麗君宣布解除婚約。
後來他迎娶了日本女生由美子，有趣的是，由美子也是鄧麗君的粉絲，且她的側面與鄧麗君極為相似。
對於這段“替身文學”，郭孔丞並未正面回應過。唯一確定的是，與鄧麗君分開這件事，對他造成極大打擊，很長一段時間，郭孔丞陷入了消極狀態中。
郭氏家族的繼承順序，也就在此時漸漸變換了走向。
雖然有8個孩子，但在經營生意上最像郭鶴年的，其實是他的侄子郭孔豐。就連郭鶴年曾在公開場合評價他為：
“下一輩中最聰明的。”
在長子郭孔丞為情所傷日漸消沉後，郭鶴年開始將更多精力放置在次子郭孔演身上，但遺憾的是，在經商上郭孔演沒有太多天賦，表現並不突出。
在這一過程中，郭鶴年的侄子卻異軍突起。
郭鶴年與侄子郭孔豐
上世紀八十年代，中國人使用的主要是散裝二級油，質量差，炒起菜來總會滿屋煙，吸入身體後還會造成危害。
郭孔豐發現其中商機，他找到郭鶴年，表示可以在中國建造精煉場生產小包裝油。郭鶴年聽後立刻投資，這個品牌就是後來國內油業巨頭金龍魚。
90年代金龍魚食用油生產線
但郭孔豐並沒有接過郭鶴年的生意。
進入90年代，他自立門戶，創辦了棕櫚油企業的豐益國際，事業做得風生水起，進入21世紀後，還頻繁登上各大富豪榜。
另一方面，雖然家族中的各個生意板塊都被郭鶴年分給了幾個孩子，他依舊是整個龐大家族企業最後的操盤手。
1999年，郭鶴年嘗試從管理前線退休，但2003年，非典對業務造成巨大沖擊，加之沒有合適的繼承人，80歲的郭鶴年又回到管理一線，開始日復一日的工作。
在這一過程中，郭鶴年第二任妻子的三個孩子也漸漸成年。
郭鶴年與何寶蓮（第二任妻子）的三個孩子 從左至右：郭孔華、郭燕光、郭惠光
長女郭惠光畢業於哈佛大學，畢業後出任過幾年《南華早報》董事總經理及行政總裁，後來進入香格裡拉集團，用五年時間成為董事。
港媒還常常將郭惠光與何超瓊做對比——同樣都是出身豪門的長姐，且能力出眾。
在婚姻上，郭惠光嫁給了“公仔面大王”周文軒的外孫吳繼霖，打造了一段強強聯手的婚姻。
郭鶴年女兒郭惠光
除此之外，郭鶴年最小的兒子郭孔華也從哈佛畢業，畢業之後，他一直跟在郭鶴年身邊學習生意。
郭鶴年與小兒子郭孔華
也正因為此，這幾年，郭氏兄妹成為了郭鶴年“最有實力的繼承者們”。
對此，郭鶴年從未正面回應。
至今他依舊每天都會去公司辦公，縱使已經100歲。
他說：“人生七十古來稀是舊社會的說法，現在，九十歲才是古來稀。人生一定要有挑戰。”
郭鶴年
回頭看郭鶴年漫長的工作生涯，原生家庭的富足、父母的眼界、時代的助推都是他成功不可缺少的關鍵因素。
但在那個年代，擁有這些“先天優勢”的青年，並不只有郭鶴年一個，就連他自己都曾說，早年間和他一起在生意場上沉浮的朋友們，如今全部都銷聲匿跡，退出江湖。
郭鶴年曾說：“我相信比我聰明的對手有好多，但有的人聰明，卻比較散漫。我做16個小時，而且很快很快，他做8小時，還悠哉游哉，他怎麼和我競爭。”
至於郭氏家族以後的歸宿，郭鶴年很少焦慮。
至今，他的辦公桌前都放著母親生前親手寫下的字：“兒孫能如我，何必留多財，倘若不如我，多財亦是空，不為自己求利益，但願大眾共安寧。”
郭鶴年與母親
在他看來，世上所有事情有其演變的定論：
“我只能為我的孩子帶來一個啟示，而不是錢。若他們能夠遵循，我們將能夠延續多三代或四代。”
商場沉浮多年，郭鶴年早已明白，成功與失敗有時就在一念之間，而一個龐大商業帝國的沉沒，有時只在朝夕。
故事進程不可控，兒孫自有兒孫福，只要自己的競賽精彩，就足夠了。
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