33年前到美 從服務員成銀行副總裁
有些收購是把它做大，有些收購是把它雪藏。我們這個公司，被兼並以後，就被雪藏起來，因為我們是顛覆式的創新，影響到了它的生意。
（我在瑞信辦公室）
2002年，我轉到了瑞士信貸，它是全球的十大財團之一。我從電腦完全轉行到金融，進入了華爾街的主業，職位是助理副總裁。
做了三年後，我跳到了美國銀行的證券部，任副總裁。在華爾街屬於中層，但在一般公司，就是高層。
2008年開始金融風暴，我那時做的正好就是引發金融海嘯的產品，CDS（信貸違約掉期），親眼目睹並經歷了整個金融風暴過程。
2010年，我進入了宏利金融集團，它是加拿大資產規模排名第一的保險公司。我的級別升到了資深顧問，相當於董事總經理，基本達到了華人在華爾街的天花板了。
回顧在華爾街的工作生涯，我幾乎什麼業務都做過。華爾街分三個台，做證券直接交易、場上交易，也就是前台，我在紐約證交所做過8個月。我也做過中台，就是風險管理，還做過幾個月後台的交割、清算。
（我在瑞信年會上）
經過多年的打拼，我發現，華爾街不僅有光鮮，華麗的一面，也有聲色犬馬，坑蒙拐騙的一面，就像電影中演的一樣。
剛進華爾街時，我因為理念、觀念的不同，受到很大沖擊。五年以後，就習以為常了。
華爾街每天都在上演一線業務與合規陣線的“魔道之戰”。2012年之前，我都在“魔”一邊，不斷的打擦邊球，不斷的想越界，希望“道高一尺，魔高一丈”。
2012年之後，我進入了加拿大最大的財團——皇家銀行，做風險管理資深顧問，主管合規監控，也就是“道”陣線，一直做到2021年退休。
進入“道”的陣線後，我的職責是不斷的監管和限制“魔”的行為，努力做到“魔高一尺，道高一丈”。
前兩年國內說內卷，說996。在華爾街，996根本算不了什麼。我們每周至少工作70個小時，叫8106（每天從早上8點工作到晚上10點，一周工作6天。）。
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2002年，我轉到了瑞士信貸，它是全球的十大財團之一。我從電腦完全轉行到金融，進入了華爾街的主業，職位是助理副總裁。
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2010年，我進入了宏利金融集團，它是加拿大資產規模排名第一的保險公司。我的級別升到了資深顧問，相當於董事總經理，基本達到了華人在華爾街的天花板了。
回顧在華爾街的工作生涯，我幾乎什麼業務都做過。華爾街分三個台，做證券直接交易、場上交易，也就是前台，我在紐約證交所做過8個月。我也做過中台，就是風險管理，還做過幾個月後台的交割、清算。
（我在瑞信年會上）
經過多年的打拼，我發現，華爾街不僅有光鮮，華麗的一面，也有聲色犬馬，坑蒙拐騙的一面，就像電影中演的一樣。
剛進華爾街時，我因為理念、觀念的不同，受到很大沖擊。五年以後，就習以為常了。
華爾街每天都在上演一線業務與合規陣線的“魔道之戰”。2012年之前，我都在“魔”一邊，不斷的打擦邊球，不斷的想越界，希望“道高一尺，魔高一丈”。
2012年之後，我進入了加拿大最大的財團——皇家銀行，做風險管理資深顧問，主管合規監控，也就是“道”陣線，一直做到2021年退休。
進入“道”的陣線後，我的職責是不斷的監管和限制“魔”的行為，努力做到“魔高一尺，道高一丈”。
前兩年國內說內卷，說996。在華爾街，996根本算不了什麼。我們每周至少工作70個小時，叫8106（每天從早上8點工作到晚上10點，一周工作6天。）。
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