[中国股市] 突发!A股上市公司董事长逝世仅40岁
中国基金报 安曼
郑永汉先生，是公司法定代表人、董事长兼总经理。自2012年起担任公司总经理，在其任职期间，勤勉尽责，恪尽职守，带领公司从民营企业走向资本市场，成功在深圳证券交易所上市，为公司的发展做出了杰出贡献。
公司董事会推举郑焕然先生代行董事长职责，直至公司第三届董事会选举董事长为止。
据基金君了解，董事长
21岁进入家族企业
从销售做起
据此前媒体报道，郑永汉，生于1982年，10岁左右从潮汕老家随父亲到深圳，是最早的一批深二代。
上世纪80年代末，他的父亲、金龙羽创始人郑有水与自家兄弟开始电线电缆的创业生涯，后到深圳创业。直到1996年时，郑有水听从朋友建议，才将工厂搬迁到深圳龙岗，并创办金龙羽。
90年代正是深圳大发展、大建设之时，电线电缆市场需求很旺盛，而深圳电线电缆公司不到10家。郑有水从老国营单位挖来技术人员，大力宣传金龙羽。有了在汕头的十年积累，金龙羽起步很顺利：员工有一两百人，年收入上千万。
一开始，金龙羽主要是做民用的电线电缆产品，慢慢发展起来后开始接触国家电网、蓝思科技这种大的企业客户。
2003年，郑永汉只有21岁，父亲让他来公司，他就去了。郑有水是做销售起家的，非常看重市场，认为没有市场，一切都是空谈；而且他认为在公司做管理工作或者做采购，都是别人找到你求着你，看不出一个人的水平，也锻炼不了人。在爸爸的建议下，郑永汉去做了销售，从底层做起。
2012年，郑永汉30岁，在基层锻炼了9年之后，郑有水把公司交给了他，让他担任总经理。
在郑永汉的带领下，金龙羽发展势头强劲，陆续通过英国、欧盟、ISO9001等国内外质量认证，更获得了全球首张三层共挤布电线IECEE-CB认证。
2014年到2016年，金龙羽销售数量持续增加，年复合增长率为 17.59%。主营业务收入分别为15.67亿元、16.75亿元、17.89亿元，复合增长率为6.88%；净利润分别达到7768.73万元、9556.48万元、1.18亿元。
35岁带领公司上市
公司发展到一定程度，营收、利润稳定达到规模并稳定增长，郑有水身边也有很多生意上的伙伴建议他考虑上市，但传统务实的父亲固执地认为上市就是圈钱，把公司卖掉就走人了。他认为公司就是自己的孩子，想要把公司持续经营下去。因此，每当有人提IPO的时候，郑有水都会一口否决。
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还没人说话啊，我想来说几句
郑永汉先生，是公司法定代表人、董事长兼总经理。自2012年起担任公司总经理，在其任职期间，勤勉尽责，恪尽职守，带领公司从民营企业走向资本市场，成功在深圳证券交易所上市，为公司的发展做出了杰出贡献。
公司董事会推举郑焕然先生代行董事长职责，直至公司第三届董事会选举董事长为止。
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21岁进入家族企业
从销售做起
据此前媒体报道，郑永汉，生于1982年，10岁左右从潮汕老家随父亲到深圳，是最早的一批深二代。
上世纪80年代末，他的父亲、金龙羽创始人郑有水与自家兄弟开始电线电缆的创业生涯，后到深圳创业。直到1996年时，郑有水听从朋友建议，才将工厂搬迁到深圳龙岗，并创办金龙羽。
90年代正是深圳大发展、大建设之时，电线电缆市场需求很旺盛，而深圳电线电缆公司不到10家。郑有水从老国营单位挖来技术人员，大力宣传金龙羽。有了在汕头的十年积累，金龙羽起步很顺利：员工有一两百人，年收入上千万。
一开始，金龙羽主要是做民用的电线电缆产品，慢慢发展起来后开始接触国家电网、蓝思科技这种大的企业客户。
2003年，郑永汉只有21岁，父亲让他来公司，他就去了。郑有水是做销售起家的，非常看重市场，认为没有市场，一切都是空谈；而且他认为在公司做管理工作或者做采购，都是别人找到你求着你，看不出一个人的水平，也锻炼不了人。在爸爸的建议下，郑永汉去做了销售，从底层做起。
2012年，郑永汉30岁，在基层锻炼了9年之后，郑有水把公司交给了他，让他担任总经理。
在郑永汉的带领下，金龙羽发展势头强劲，陆续通过英国、欧盟、ISO9001等国内外质量认证，更获得了全球首张三层共挤布电线IECEE-CB认证。
2014年到2016年，金龙羽销售数量持续增加，年复合增长率为 17.59%。主营业务收入分别为15.67亿元、16.75亿元、17.89亿元，复合增长率为6.88%；净利润分别达到7768.73万元、9556.48万元、1.18亿元。
35岁带领公司上市
公司发展到一定程度，营收、利润稳定达到规模并稳定增长，郑有水身边也有很多生意上的伙伴建议他考虑上市，但传统务实的父亲固执地认为上市就是圈钱，把公司卖掉就走人了。他认为公司就是自己的孩子，想要把公司持续经营下去。因此，每当有人提IPO的时候，郑有水都会一口否决。
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