培訓23天幹成300億大生意然後玩死
現在的豬肉價格就要跌破10 元 / 斤了。
按照農業農村部的數據推算，今年 5 月全國生豬存欄量 42188 萬頭，足夠全國人民敞開吃一陣子的。
咱們是豬肉消費第一大國，豬肉是個相當重要的大產業。
想當年，豬肉都是憑票供應的。普通人家平常能吃點豬油和豬油渣就算改善了，得等到逢年過節才能吃點肉。
一直等到 80 年代後期，這樣的情況才有所緩解。當時個人養殖初步放開，有不少心思活絡的人靠這個發了家，雛鷹農牧的侯建芳就是其中之一。
1988 年的時候，因為 1 分之差跟大學失之交臂的侯建芳琢磨起了創業的事。
幹啥呢？
種地賺得少、經商下海既要關系又要本錢，這對出身平凡又沒啥背景的侯建芳來說都沒啥吸引力。左思右想之下，他還是決定幹養殖。
當時在價格闖關的大背景下，雞肉、豬肉的價格漲了不少。盯准了這個暴富的好機會，侯建芳揣著 100 塊錢孤身一人跑到鄭州學起了養殖，短短 23 天就出了師。
一開始，雛鷹的雛形不過是個家庭式的小作坊，但靠著扎實的養殖技術，只有幾百塊本錢的侯建芳不斷擴大手裡的 " 雞群 "，第一年就賺了 1 萬元，當時算筆大錢了，算是攢下了寶貴的第一桶金。
差不多 1994 年的時候，手頭比較寬裕的侯建芳在村頭租下了 40 多畝地，一番裝修後，建起了屬於自己的 " 雛鷹種雞場 "。
結果呢，就在養殖場建起來的第二年，一場嚴重的雞病就在當地蔓延開來。侯建芳損失慘重，雞場的 5000 只雞就剩下 700 只，前幾年賺的錢幾乎賠了個精光。
在專家看來，養殖戶最好把雞舍清理幹淨、並且兩年內不再養雞，這樣既能避免雞瘟卷土重來，又能降低虧損擴大的可能。但侯建芳不太信邪，既然別人都不養了，這不正是個賺錢大好的機會？
痛定思痛，他買來消毒液搞起了徹頭徹尾的 " 消殺 "，緊接著又采購了一批雞苗又養了起來。
很顯然，他賭對了。等到 1996 年 " 雞周期 " 卷土重來，雞蛋單價從 2.5 元上漲到 4.2 元，不信邪的侯建芳又一次賭贏了。
靠著這種韌勁，侯建芳挺過了非典、也捱過了禽流感，逐漸成了當地的養殖大廠。
當你公司做的還行時，就有人來勸你去上市了。
但一部分公司高管認為，當時金融危機剛鬧起來沒多久，這時候上市還是有一定風險的。不過侯建芳覺得，上市是個必選項。
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