极氪纽交所上市就回国私有化,李书福在下一盘什么棋?
2024年,极氪汽车销售总量为22.21万台,同比增长87%,虽然成为“中国纯电豪华品牌销售冠军”,却没有完成年度销售23万台的目标。其中,主力车型极氪001因小米SU7等竞品冲击而导致销量下滑。
面对迫切的改革需求,极氪选择先调整人力结构。
极氪科技集团5月4日宣布,极氪科技集团副总裁、领克销售公司总经理林杰开始分管极氪品牌国内营销、销售、服务整体工作,直接管理品牌营销中心、用户增长中心、用户交付中心。
此外,极氪科技集团副总裁林金文,将直接管理用户服务中心、用户网络中心、用户数字化、运营与流程,并协助林杰处理极氪品牌国内的营销、销售及服务工作,向林杰汇报。
据吉利一位内部人士称,林杰是吉利体系内的一员“老将”了,本次调整的主要任务就是统筹领克与极氪的协同战略,更好的发挥整合效应。
随着本次私有化的进行,极氪与吉利团队或许也将面临进一步调整。
林杰上任后,销售渠道变革的措施已经传出。
未来,极氪将在四五线等下沉的空白市场和低效市场引入合伙人模式,门店依旧沿用极氪家名字,构建“直营为主、合伙人模式为辅”的新打法。
极氪规划在2025年新开近200家门店,到今年年底,预计门店数量达到560家左右。
据媒体报道称,极氪首批选取衢州、惠州、三亚、乌鲁木齐、临沂5个已开业城市转型合伙人模式。在合伙人的筛选方面,优先吉利、领克体系内的投资人,同时向社会优质投资人开放。
据一位汽车行业人士分析,围绕着吉利和极氪的一系列变革,也是传统车企在当前重构竞争力的一场实验。当规模扩张边际效益递减时,无论研发还是营销,能力聚焦才是车企突围的关键。
如果吉利和极氪的这一系列改革取得成功,其意义或许不仅局限于这一家企业,也将为中国汽车企业突出重围,多品牌整合提供一个范式。


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