风暴中的英特尔,正在发生一场史无前例的改革

“我将全力确保代工业务的成功。”

在4月30日举办的英特尔代工大会上，66岁的陈立武在开场时，抛出了这样一句掷地有声的表态。

5周前，当陈立武被任命为英特尔CEO的消息传出时，部分业内人士认为，考虑到他长期从事于投资行业的背景，可能会削减掉晶圆代工业务，以帮助财务报表恢复到健康的状态。

如今看来，陈立武的态度非常明确，晶圆代工业务不仅要继续做，而且还要将其置于更高的优先级上。

不过，一个无法忽略的问题在于，英特尔近4年花掉900亿美元投资晶圆厂，本质上是为了IDM 2.0的落地，现在的英特尔是否还要遵循这个框架？

在今天的会议上，陈立武并没有提到IDM 2.0的相关问题，甚至没有过多渲染代工业务对于自家产品的帮助，而是反复提到一句话“获得客户信任”。

对于一般公司来说，这似乎是一句“正确的废话”，但对于素来崇尚“工程师文化”的英特尔而言，这样的表述从未被如此密集地提到过。

这句话背后，或许暗藏着英特尔当下正在发生的一场“文化变革”。

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英特尔的工程师文化是什么？简单来说，就是秉持开放自由的思维，快速进行创新尝试，而“获得客户信任”则意味着要更多地去响应客户的需求。

在陈立武就职时发布的全员信上，他曾提到将切实推动工程师文化的复兴，但虎嗅认为，相比于宏大叙事，这位华裔老将可能更倾向于以目标为导向的务实路线。

一个能够看到的变化是，在本次英特尔代工大会上，陈立武和一众高管在“秀肌肉”之余，都在强调这些技术和生态能够如何赋能客户。

比如在陈立武开场演讲结束后，紧随其后上台的是新思科技、Cadence与西门子EDA这三家行业顶尖的EDA厂商，在与陈立武的对话中，这些公司CEO所讨论的也多集中于，怎样为英特尔的客户在设计流程参考、IP授权及良率等问题上提供帮助。