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"碳基"VS"硅基":人机"生死竞速" | Finance


"碳基"VS"硅基":人机"生死竞速"

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第四,金融行业传统上高度依赖人类经验和沟通并关联着严密的法律责任。尤其是在高风险决策中,人们可能更信任人类专家而非算法。这种文化阻力可能延缓了AI的采用。

但随着,Deepseek们的日夜长大,这些曾经的“壁垒”,真的那么坚硬么?

曾经“堡垒”已经出现裂缝


虽然存在这样或那样的护城河,但悄悄的,这个堡垒早就出现了裂缝。

据资事堂了解,在一些顶级资管机构内部,AI机器人早就开始在发挥作用,只是对外“秘而不宣”。

在这些机构里,AI机器人已经开始部分的替代研究员参与线上的路演。

它们往往以实际团队中某研究员的身份登录系统,然后静静“蹲”在会议的角落里,然后巨细靡遗的录下所有的发言内容,以及问答提问。

先进一点的AI,可能还会概括调研要点,并根据投资团队的要求,提炼“关键词”和“重要内容”。

虽然,这些工作目前AI“完成”的还比较粗糙,但它们已经大大减少了人工劳力的耗用。

尤其是面对现在海量的路演和上市公司反路演,AI们勤恳无怨、24小时不休、多线程的优势已经展露出来了。

另外,一些团队反应,在重要的专题研究中,AI研究员虽然不如人工那么有逻辑、善于归纳分析。但它们善于从海量信息中搜集相关内容,并做一定程度的整合的能力,还是体现出一定的价值。尤其是专题的时效要求较高、工作量巨大时。

“没有感情”的优势和劣势

而在交易和下单环节,尤其是和量化策略结合是,AI智能机器人的应用空间可能更大。

比如,在交易环节,AI智能机器人可以“智能化”的进行拆单、下单、抢单、撤单等工作,而且完成效率很高。


另外,在设计交易策略时,AI机器人几乎不会受上一笔、更上一笔的“情绪”影响,这个特点在很多场合都具备优势。

而在一些大型的量化私募机构里,AI能够参与的“工种”可能更多——因为后者,在交易频度、合规要求方面,有时候会比公募机构有着更宽松的空间。

从这个意义上说,Deepseek这样具有突破性意义的AI通用大模型,诞生在一家顶级私募机构的“关联”公司里,并非意料之外,而是情理之中。

而且,在主观投资范围里,AI可能也有自己的应用场景。

“在未来某个时候,不排除有人通过巴菲特的交易案例来训练巴菲特风格的交易机器人。”一位基金经理说。


那还需要人力么?

主观和AI的结合是当下的需求

虽然,呼啸而来的远景令人惊讶,但当下的现实似乎还是在于如何把资深投研人员的“主观能力”和AI的“特点”结合。

比如,以DeepSeek为代表的AI,如何来帮助研究员作研究,帮助基金经理做投资

2024年9月,浙商基金是这样解释他们的AI如何帮助基金经理做投资的:

AI并不做预测,AI的分析行为均基于已存在的数据做更全面的分析。

比如,市面上某标的开始大涨,AI通过对该基金的投资逻辑进行拆解,判断它究竟是赶上了行业的风口,还是自身的价值潜力才盈利。AI机器人逐渐了解到优秀的标的都具备怎样的特质,然后基于自己强大的数据计算力,做历史层面的各种假设和测试,给出接下来的投资信号。

甚至,根据他们的作图,主观的投研团队可以看10个以上的行业,而AI模型可以追踪上百个细分行业的动态。


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