[深夜八卦] 有人被群嘲,有人在全網獲贊,這樁生意擠滿了明星
當吳彥祖的英語教學視頻被推送到手機屏幕時，一場醞釀多年的明星影響力變現正在跨進新階段。
這位被貼上“行走的荷爾蒙”標簽二十年的男神，突然以英語老師的身份撕碎所有過往標簽。評論區迅速炸開了鍋：“阿祖的語法比台詞還標准？”“這發音是劍橋認證水平？”這場始於顏值暴擊、陷於專業魅力的狂歡，讓語言學家都跌破眼鏡：原來全民英語覺醒，只需要一個會念魔咒的明星教授。
吳彥祖教英語視頻
對於明星而言，“跨界”意味著對抗職業生命周期焦慮和實現個人IP價值最大化，從幾十年前劉曉慶下海經商到如今吳彥祖開教英語，頂著光環的藝人們從來不吝嗇於將自己的影響力發揮到極致。
娛鑒梳理發現，明星跨界正形成清晰的“三級跳”變遷路徑：從最早期的流量收割，到如今的專業展示，再到未來可能的社會價值擔當，明星跨界正朝著“垂直技術+個人IP+社會附加值”的演變方向狂奔。
明星跨界進化論：專業和情緒才是硬通貨回溯明星跨界四十年發展史，其進化軌跡不可謂不清晰，從實體經濟到知識付費，明星們對於“風口”有著極強的敏感度，在垂直領域的專業度也在不斷提升。
1980年代，如今的“慶奶”、當時的頂流女明星劉曉慶創辦“曉慶實業”，彼時，她在深圳蛇口工業區租下5000平米廠房，從洗發水到房地產無所不包。這種“全盤跨界”模式在千禧年前後達到頂峰，陳曉旭的廣告公司、李亞鵬的影視與地產投資，無不彰顯著明星對實體經濟的狂熱以及粗放的跨界經商模式。
進入2010年代後，越來越多明星將目光放在了年輕人身上，開始向餐飲、時尚發力。和上一代不同的是，他們並不因跨界而中斷自己的演藝事業，甚至會巧妙利用自己的演藝事業光環，來為“跨界副業”增光添彩。同時，跨界領域相對聚焦，也更契合個人形象。
由陳赫創立的川渝火鍋品牌“賢合莊”，巔峰時曾創下過800家門店的神話。這家鹵味火鍋，通過明星親臨站台、明星互動話題等營銷方式，快速在互聯網平台創造超千萬熱度，引來無數擁躉打卡。經營方式與之類似的，還有黃曉明的“燒江南烤肉”，關曉彤的“天然呆奶茶”，孫藝洲的“灶門坎燒烤”。
陳赫作為創始人創立的賢合莊
自帶時尚屬性的演員、愛豆們，還集體將目光聚集在服飾生意上。2003年，彼時超人氣偶像陳冠希創辦潮流服裝品牌CLOT，開啟了明星經營原創服飾潮牌之路。這之後，林俊傑的個人潮牌SMG、王嘉爾與張權共同創立的品牌TEAM WANG DESIGN、陳偉霆的潮牌CANOTWAIT、鹿晗的U.G.C、黃明昊的TWOEX2......都在年輕人群體中風靡一時。
王嘉爾品牌TEAM WANG
值得一提的是白敬亭創立的GOODBAI品牌，自成立那天起便聲量不斷。該品牌的北京首家線下門店，以慢閃店形式開業，消費者為進店購物不惜等待4個小時，在上海開店更是引起消費者們不惜7小時排隊等待。
白敬亭的潮牌GOODBAI
這些明星個人IP品牌，利用了明星個體在演藝界積累的影響力，在年輕人消費潮流文化的背景下，用更精准的定位和差異化產品策略相結合，成功收割了一大批路人、粉絲。
同樣，由於品牌與個人IP深度綁定，品牌需要面對的輿論反饋，也時刻影響著藝人的觀眾緣。2022年5月，陳赫從麻煩不斷的賢合莊直接股東名單中退出，僅保留“創始人身份”，否認收取加盟費或參與管理。涉足踏入往往意味著共擔風險，這也是明星影響力變現1.0時代的顯著特征。
而在當下，明星跨界正轉向更精密的"興趣-專業"坐標系，影響力從純粹的商業品牌設立與變現，擴散到某些興趣、知識的垂直賽道。
去年五月，朱珠發起了“朱珠和她的朋友們”環保綠色集市，聯合朋友們拿出包括衣服、首飾、鞋包、護膚化妝品、母嬰產品、藝術衍生品、生活用品在內的上千件物品，來到現場進行售賣。網友購買後不知如何搭配，朱珠還會給出專業建議。
朱珠發起的環保綠色集市
劉美含也在去年十二月辦了一場名為“閒置流通計劃”的二手市集，通過和來到現場的網友們積極交流，完成一次從單純購物到情緒安撫的互動升級。
曾經困在負面輿情多年的董潔，也在小紅書找准了獨屬於自己的帶貨賽道。區別於傳統“一二三上鏈接”聒噪、刺耳的直播間，她化身“生活美學布道者”，開創了“清冷系高客單帶貨”新范式，精准定位平台受眾，意外實現了華麗轉身。
這種轉變背後，是Z世代消費者對情緒價值和實用價值的雙重渴求——他們既要偶像的光環加持，更要真實可感的內容交付。而明星們則在這種轉變中獲得了個人IP的擴大與重塑。
這次吳彥祖下場教英語，課程5天銷售額超500萬元的案例更說明，明星已經開始搶灘更需要專業度的知識付費領域。這背後折射出明星跨界的質變，單純的流量紅利變現模式已經走不通了，垂直領域的專業程度正在成為入場券。
當流量變現遇上專業內卷，誰在靠真本事突圍？流量變現的紅利到達瓶頸時，不少明星打起了“專業賽道突圍戰”，誓要在自己擅長的專業領域分到一杯羹。只是這裡面既有一鳴驚人，靠專業取勝的成功跨界；也有搶灘觸礁，不得不在一片“噓”聲中精進業務的反例。
去年，“內娛直播讀研第一人”張靜初爆火出圈。下午四點，身穿家居服的張靜初坐在電腦前辟裡啪啦地打字，時而口中默念，時而托腮沉思——這是張靜初直播讀研的無數個普遍日常之一，素顏出鏡、毫無互動的她，卻吸引了八十萬粉絲在線觀看。
大家本以為她是作秀，但沒想到完全活成了“留子”模樣。沒有花裡胡哨的文具，一杯果蔬汁、一點舒緩的背景音，素面朝天的張靜初能狂寫十小時，從精神飽滿寫到雙眼無神、面色暗淡。
觀眾們在張靜初或精神振奮、或愁容滿面的真實學習過程中映射了自己求學時的狀態，不僅帶動了張靜初社媒粉絲數的翻倍增長，也讓她的人設形象從當年的“文藝片女神”變為大家的學習搭子，樹立起知性、勤學、自律的形象，有效拓展了個人IP邊界。
張靜初直播學習
歌手胡彥斌，早在 2015 年就與兩位音樂圈合伙人推出線上音樂教育平台“牛班”，並逐漸將課程培訓發展到線下，目前已經發展出9家實體校區，采用線上線下雙重授課的形式。
“牛班”的老師們大都履歷亮眼，有從伯克利音樂學院畢業的專業導師，也有著名音樂人的制作人……胡彥斌除了自己偶爾來學校給學員上課外，還會不定時找到像譚維維、王錚亮、袁婭維這樣的知名歌手給學員做“明星導師”，這種"專業認證+資源嫁接"模式，使其在眾多明星教育項目中脫穎而出，胡彥斌的“導師”標簽也得到進一步加強與穩固。
胡彥斌和他的“牛班”
演員王鶴棣也因其在體育領域的大放異彩，而促使個人IP更加立體豐富。今年二月，NBA官方公布了舊金山(专题)全明星周末名人賽名單，王鶴棣成為連續兩年入選NBA全明星周末名人賽的藝人。
2024年印第安納波利斯全明星名人賽上，王鶴棣以替補身份登場21分鍾，狂砍18分，不僅幫助球隊取勝，更打破中國演藝明星在該賽事的單場得分紀錄。賽事甫一結束，便有部分球迷便調侃道，“沒想到在姚明之後，中國人在NBA賽場上最出風頭的竟然是王鶴棣”，言辭中不乏肯定。
亮眼的運動成績助力王鶴棣破圈成功，在男性觀眾面前刷足了存在感，為後續的演藝事業蓄水了一大批觀眾。
王鶴棣征戰NBA名人賽
想要通過“跨界”打造更加立體的個人IP，從而增加商業價值，就要在對應領域樹立起專業壁壘，通過合適的平台將專業特質放大化，用行為與實踐背書，進一步打動觀眾與市場。
而跨界失敗的案例往往源於專業儲備的斷裂或對商業化變現的急切。
2013年，林志穎推出的“愛碧麗”膠原蛋白飲品事件，是一場典型的明星跨界商業翻車案例。林志穎宣稱產品由本人帶領團隊研發，以自身“不老童顏”為賣點，宣稱產品能“激活肌膚光亮有彈性”，甚至暗示具有“逆生長”功效。被官方打假後，在《爸爸去哪兒》爆紅後的事業巔峰期，他遭遇全網群嘲，至今仍是事業上難以洗刷的污點。
林志穎和愛碧麗
李亞鵬同樣也是一門心思做商人的典型反例之一。他從影視投資到房地產、醫療健康、短視頻電商賽道，各種不熟悉的領域被他摸了個遍。如今靠“直播哭窮”、“欠薪被掛”和“身負千萬債務”屢上熱搜，出走半生歸來仍是老賴。
而在更加擁擠的年輕人賽道，曾經因為個人品牌定價過高而備受爭議的歐陽娜娜，轉向投入藝術展的懷抱。2024年，歐陽娜娜聯合發起一場以“love letter”為主題的藝術展覽。現場除了極具視覺沖擊力的現場裝置，還有不少和歐陽娜娜相關的可售賣的主題衍生品。但從社交媒體的聲量與反饋來看，不少人覺得藝術展不夠名副其實，對於主題衍生品的定價也頗有微詞。某種程度上來說，歐陽娜娜的藝術展，並沒成為構成其個人IP的一大重要部分。一定程度上，她在大眾眼裡的定位依然停留在還是“歌手”“演員”“vlog博主”。
歐陽娜娜藝術展
“真誠才是必殺技”，在當下的跨界2.0浪潮中，明星的商業行為已超越簡單的流量套現邏輯，若仍以“玩票式”態度輕率涉足新領域，或沉溺於“收割粉絲”的短視路徑，市場將以更嚴苛的機制進行價值重估——這不僅可能導致輿論反噬，更會動搖其核心IP資產。
下一波跨界展望，超越流量的3.0時代還有多久？跨界對於明星個人IP的經營影響深遠，而個人IP的影響力又能進一步放大明星跨界聲量，吳彥祖教英語驗證了“垂直技術+個人IP”的強大影響力下一步極有可能產生“垂直技術+個人IP+社會附加值”疊加的跨界產物。
這其中最關鍵的社會附加值，體現在跨界產物推動的社會事件所代表的價值。當明星們能夠從社會責任感出發，跨界產物必將有利於觀眾、平台和明星三方。
設想某位頂流明星參與錄制的環保公益課程，若能和國內外知名的環保機構達成合作，將環保產物與環保理念在課程中一一展現，並為每一位學員頒發環保證書。這種專業背書與社會責任的疊加效應，將創造遠超傳統賣課變現的價值空間。
但想要實現這樣的進階，不可謂不難，這種跨越需要明星完成從“影響力借用者”到“價值創造者”的角色蛻變，對於產品內容的打磨，可謂重中之重。
早於吳彥祖爆火的劉畊宏，其運動類型的直播，在疫情期間成為推動全民運動的關鍵，更開創了直播帶練風潮。然而，從現象級爆紅到流量滑落，暴露出內容深度不足的隱患。核心教練出走、直播內容娛樂化、商業植入過多，導致其單場觀看量已經從千萬峰值暴跌至十幾萬。
劉畊宏跳操直播
《吳彥祖帶你學口語》的課程，也有部分負面反饋：“每節十分鍾的課程其實只有五分鍾是吳彥祖講課，而宣傳的AI陪練，也只有語音對話的形式，並非視頻對話”被吐槽與宣傳不符，暴露明星知識付費產品“重流量輕內容”的運營弊端。
當流量紅利期褪去，新生代觀眾開始以“知識ROI（認知投資回報率）”為標尺重新評估明星商業價值時，這場跨界游戲早已超越娛樂圈范疇，悄然升級為認知資本爭奪戰。而事實證明：唯有把“知識硬通貨”百煉成金，才能打破“割韭菜”的魔咒。
因此，明星跨界之旅在升級的同時也要警惕行業娛樂化泡沫，回歸“內容價值為王”的本質。或許在某一天，會出現真正的跨界之王，用專業垂直的技術、強大的IP影響力，以及不可小覷的社會附加值，帶給觀眾和網友更大的驚喜。
畢竟，用戶永遠期待兼具明星魅力與硬核知識的“高性價比人生解決方案”。而對於缺少這樣頭腦、精力和意願的藝人，還是踏踏實實在本行賽道做演員歌手吧！
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
這位被貼上“行走的荷爾蒙”標簽二十年的男神，突然以英語老師的身份撕碎所有過往標簽。評論區迅速炸開了鍋：“阿祖的語法比台詞還標准？”“這發音是劍橋認證水平？”這場始於顏值暴擊、陷於專業魅力的狂歡，讓語言學家都跌破眼鏡：原來全民英語覺醒，只需要一個會念魔咒的明星教授。
吳彥祖教英語視頻
對於明星而言，“跨界”意味著對抗職業生命周期焦慮和實現個人IP價值最大化，從幾十年前劉曉慶下海經商到如今吳彥祖開教英語，頂著光環的藝人們從來不吝嗇於將自己的影響力發揮到極致。
娛鑒梳理發現，明星跨界正形成清晰的“三級跳”變遷路徑：從最早期的流量收割，到如今的專業展示，再到未來可能的社會價值擔當，明星跨界正朝著“垂直技術+個人IP+社會附加值”的演變方向狂奔。
明星跨界進化論：專業和情緒才是硬通貨回溯明星跨界四十年發展史，其進化軌跡不可謂不清晰，從實體經濟到知識付費，明星們對於“風口”有著極強的敏感度，在垂直領域的專業度也在不斷提升。
1980年代，如今的“慶奶”、當時的頂流女明星劉曉慶創辦“曉慶實業”，彼時，她在深圳蛇口工業區租下5000平米廠房，從洗發水到房地產無所不包。這種“全盤跨界”模式在千禧年前後達到頂峰，陳曉旭的廣告公司、李亞鵬的影視與地產投資，無不彰顯著明星對實體經濟的狂熱以及粗放的跨界經商模式。
進入2010年代後，越來越多明星將目光放在了年輕人身上，開始向餐飲、時尚發力。和上一代不同的是，他們並不因跨界而中斷自己的演藝事業，甚至會巧妙利用自己的演藝事業光環，來為“跨界副業”增光添彩。同時，跨界領域相對聚焦，也更契合個人形象。
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王嘉爾品牌TEAM WANG
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白敬亭的潮牌GOODBAI
這些明星個人IP品牌，利用了明星個體在演藝界積累的影響力，在年輕人消費潮流文化的背景下，用更精准的定位和差異化產品策略相結合，成功收割了一大批路人、粉絲。
同樣，由於品牌與個人IP深度綁定，品牌需要面對的輿論反饋，也時刻影響著藝人的觀眾緣。2022年5月，陳赫從麻煩不斷的賢合莊直接股東名單中退出，僅保留“創始人身份”，否認收取加盟費或參與管理。涉足踏入往往意味著共擔風險，這也是明星影響力變現1.0時代的顯著特征。
而在當下，明星跨界正轉向更精密的"興趣-專業"坐標系，影響力從純粹的商業品牌設立與變現，擴散到某些興趣、知識的垂直賽道。
去年五月，朱珠發起了“朱珠和她的朋友們”環保綠色集市，聯合朋友們拿出包括衣服、首飾、鞋包、護膚化妝品、母嬰產品、藝術衍生品、生活用品在內的上千件物品，來到現場進行售賣。網友購買後不知如何搭配，朱珠還會給出專業建議。
朱珠發起的環保綠色集市
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曾經困在負面輿情多年的董潔，也在小紅書找准了獨屬於自己的帶貨賽道。區別於傳統“一二三上鏈接”聒噪、刺耳的直播間，她化身“生活美學布道者”，開創了“清冷系高客單帶貨”新范式，精准定位平台受眾，意外實現了華麗轉身。
這種轉變背後，是Z世代消費者對情緒價值和實用價值的雙重渴求——他們既要偶像的光環加持，更要真實可感的內容交付。而明星們則在這種轉變中獲得了個人IP的擴大與重塑。
這次吳彥祖下場教英語，課程5天銷售額超500萬元的案例更說明，明星已經開始搶灘更需要專業度的知識付費領域。這背後折射出明星跨界的質變，單純的流量紅利變現模式已經走不通了，垂直領域的專業程度正在成為入場券。
當流量變現遇上專業內卷，誰在靠真本事突圍？流量變現的紅利到達瓶頸時，不少明星打起了“專業賽道突圍戰”，誓要在自己擅長的專業領域分到一杯羹。只是這裡面既有一鳴驚人，靠專業取勝的成功跨界；也有搶灘觸礁，不得不在一片“噓”聲中精進業務的反例。
去年，“內娛直播讀研第一人”張靜初爆火出圈。下午四點，身穿家居服的張靜初坐在電腦前辟裡啪啦地打字，時而口中默念，時而托腮沉思——這是張靜初直播讀研的無數個普遍日常之一，素顏出鏡、毫無互動的她，卻吸引了八十萬粉絲在線觀看。
大家本以為她是作秀，但沒想到完全活成了“留子”模樣。沒有花裡胡哨的文具，一杯果蔬汁、一點舒緩的背景音，素面朝天的張靜初能狂寫十小時，從精神飽滿寫到雙眼無神、面色暗淡。
觀眾們在張靜初或精神振奮、或愁容滿面的真實學習過程中映射了自己求學時的狀態，不僅帶動了張靜初社媒粉絲數的翻倍增長，也讓她的人設形象從當年的“文藝片女神”變為大家的學習搭子，樹立起知性、勤學、自律的形象，有效拓展了個人IP邊界。
張靜初直播學習
歌手胡彥斌，早在 2015 年就與兩位音樂圈合伙人推出線上音樂教育平台“牛班”，並逐漸將課程培訓發展到線下，目前已經發展出9家實體校區，采用線上線下雙重授課的形式。
“牛班”的老師們大都履歷亮眼，有從伯克利音樂學院畢業的專業導師，也有著名音樂人的制作人……胡彥斌除了自己偶爾來學校給學員上課外，還會不定時找到像譚維維、王錚亮、袁婭維這樣的知名歌手給學員做“明星導師”，這種"專業認證+資源嫁接"模式，使其在眾多明星教育項目中脫穎而出，胡彥斌的“導師”標簽也得到進一步加強與穩固。
胡彥斌和他的“牛班”
演員王鶴棣也因其在體育領域的大放異彩，而促使個人IP更加立體豐富。今年二月，NBA官方公布了舊金山(专题)全明星周末名人賽名單，王鶴棣成為連續兩年入選NBA全明星周末名人賽的藝人。
2024年印第安納波利斯全明星名人賽上，王鶴棣以替補身份登場21分鍾，狂砍18分，不僅幫助球隊取勝，更打破中國演藝明星在該賽事的單場得分紀錄。賽事甫一結束，便有部分球迷便調侃道，“沒想到在姚明之後，中國人在NBA賽場上最出風頭的竟然是王鶴棣”，言辭中不乏肯定。
亮眼的運動成績助力王鶴棣破圈成功，在男性觀眾面前刷足了存在感，為後續的演藝事業蓄水了一大批觀眾。
王鶴棣征戰NBA名人賽
想要通過“跨界”打造更加立體的個人IP，從而增加商業價值，就要在對應領域樹立起專業壁壘，通過合適的平台將專業特質放大化，用行為與實踐背書，進一步打動觀眾與市場。
而跨界失敗的案例往往源於專業儲備的斷裂或對商業化變現的急切。
2013年，林志穎推出的“愛碧麗”膠原蛋白飲品事件，是一場典型的明星跨界商業翻車案例。林志穎宣稱產品由本人帶領團隊研發，以自身“不老童顏”為賣點，宣稱產品能“激活肌膚光亮有彈性”，甚至暗示具有“逆生長”功效。被官方打假後，在《爸爸去哪兒》爆紅後的事業巔峰期，他遭遇全網群嘲，至今仍是事業上難以洗刷的污點。
林志穎和愛碧麗
李亞鵬同樣也是一門心思做商人的典型反例之一。他從影視投資到房地產、醫療健康、短視頻電商賽道，各種不熟悉的領域被他摸了個遍。如今靠“直播哭窮”、“欠薪被掛”和“身負千萬債務”屢上熱搜，出走半生歸來仍是老賴。
而在更加擁擠的年輕人賽道，曾經因為個人品牌定價過高而備受爭議的歐陽娜娜，轉向投入藝術展的懷抱。2024年，歐陽娜娜聯合發起一場以“love letter”為主題的藝術展覽。現場除了極具視覺沖擊力的現場裝置，還有不少和歐陽娜娜相關的可售賣的主題衍生品。但從社交媒體的聲量與反饋來看，不少人覺得藝術展不夠名副其實，對於主題衍生品的定價也頗有微詞。某種程度上來說，歐陽娜娜的藝術展，並沒成為構成其個人IP的一大重要部分。一定程度上，她在大眾眼裡的定位依然停留在還是“歌手”“演員”“vlog博主”。
歐陽娜娜藝術展
“真誠才是必殺技”，在當下的跨界2.0浪潮中，明星的商業行為已超越簡單的流量套現邏輯，若仍以“玩票式”態度輕率涉足新領域，或沉溺於“收割粉絲”的短視路徑，市場將以更嚴苛的機制進行價值重估——這不僅可能導致輿論反噬，更會動搖其核心IP資產。
下一波跨界展望，超越流量的3.0時代還有多久？跨界對於明星個人IP的經營影響深遠，而個人IP的影響力又能進一步放大明星跨界聲量，吳彥祖教英語驗證了“垂直技術+個人IP”的強大影響力下一步極有可能產生“垂直技術+個人IP+社會附加值”疊加的跨界產物。
這其中最關鍵的社會附加值，體現在跨界產物推動的社會事件所代表的價值。當明星們能夠從社會責任感出發，跨界產物必將有利於觀眾、平台和明星三方。
設想某位頂流明星參與錄制的環保公益課程，若能和國內外知名的環保機構達成合作，將環保產物與環保理念在課程中一一展現，並為每一位學員頒發環保證書。這種專業背書與社會責任的疊加效應，將創造遠超傳統賣課變現的價值空間。
但想要實現這樣的進階，不可謂不難，這種跨越需要明星完成從“影響力借用者”到“價值創造者”的角色蛻變，對於產品內容的打磨，可謂重中之重。
早於吳彥祖爆火的劉畊宏，其運動類型的直播，在疫情期間成為推動全民運動的關鍵，更開創了直播帶練風潮。然而，從現象級爆紅到流量滑落，暴露出內容深度不足的隱患。核心教練出走、直播內容娛樂化、商業植入過多，導致其單場觀看量已經從千萬峰值暴跌至十幾萬。
劉畊宏跳操直播
《吳彥祖帶你學口語》的課程，也有部分負面反饋：“每節十分鍾的課程其實只有五分鍾是吳彥祖講課，而宣傳的AI陪練，也只有語音對話的形式，並非視頻對話”被吐槽與宣傳不符，暴露明星知識付費產品“重流量輕內容”的運營弊端。
當流量紅利期褪去，新生代觀眾開始以“知識ROI（認知投資回報率）”為標尺重新評估明星商業價值時，這場跨界游戲早已超越娛樂圈范疇，悄然升級為認知資本爭奪戰。而事實證明：唯有把“知識硬通貨”百煉成金，才能打破“割韭菜”的魔咒。
因此，明星跨界之旅在升級的同時也要警惕行業娛樂化泡沫，回歸“內容價值為王”的本質。或許在某一天，會出現真正的跨界之王，用專業垂直的技術、強大的IP影響力，以及不可小覷的社會附加值，帶給觀眾和網友更大的驚喜。
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