[理財新聞] 84歲豬肉大王,迎來第三個IPO
萬洲國際的掌門人萬隆,以其在資本市場的大膽出手而聞名。
這位被譽為“豬肉大王”的企業家,最近又拋出了一枚重磅“炸彈”——計劃將旗下美國子公司史密斯菲爾德分拆上市,以籌集至少10億美元的資金,目標直指美股市場。
這一決策,不僅預示著84歲的萬隆即將迎來他的第三個IPO,同時也引發了市場對其戰略意圖的種種猜測。
一
71億美元天價“蛇吞象”
2013年,萬洲國際以71億美元的天價,將美國豬肉巨頭史密斯菲爾德收入囊中,上演了一場經典的“蛇吞象”並購案。
這一舉動,不僅刷新了中資企業在美並購的記錄,更讓萬洲國際一躍成為全球最大的豬肉生產商。
通過這次並購,萬洲國際不僅獲得了從養殖到加工,再到銷售的完整產業鏈,還實現了在中國、美國和歐洲的全球化布局。
當時,中國豬肉市場正處於高速發展階段,但高端市場卻一直被外資企業壟斷。
萬洲國際作為中國最大的豬肉生產商,面臨著巨大的市場競爭壓力。為了突破發展瓶頸,萬洲國際決定將目光投向海外,尋找優質資源,實現國際化擴張。
對於萬洲國際來說,收購史密斯菲爾德,無疑是一次千載難逢的機會。
萬洲國際看中的,是史密斯菲爾德在美國市場的領導地位和其先進的生產技術、完善的產業鏈,以及強大的品牌影響力。

在全球豬肉產業的版圖上,萬洲國際的這一棋,無疑是走得既精准又深遠。通過這次並購,不僅讓萬洲國際的規模迅速膨脹,也為其打開了國際市場的大門。
然而,甜蜜的背後,隨之而來的還有業績的波動和虧損的苦澀。
尤其是史密斯菲爾德的養殖業務,在豬肉價格下跌時的虧損,對萬洲國際的整體業績造成了不小的拖累。
這種業績的不穩定,不僅影響了公司的財務報表,更觸動了萬隆家族內部的敏感神經。說到家族,就不得不提那場震驚業界的“廢太子”事件。
萬隆的長子萬洪建,曾被視為萬洲國際的接班人,但在史密斯菲爾德的虧損問題上,父子之間的矛盾逐漸顯露。
萬洪建對繼續投入資金持反對態度,而萬隆則堅持其投資決策。這場父子之間的權力斗爭,最終以萬洪建被免除在萬洲國際的所有職務而告終。
這一事件,不僅是家族內部的矛盾,更是兩種經營理念的碰撞。
萬隆的堅持,代表了一種對全球化布局和長期投資的看好;而萬洪建的反對,則反映了對當前市場波動和業績風險的擔憂。兩種觀點,各有其合理之處,但在這個家族企業中,最終的決定權掌握在了萬隆手中。
史密斯菲爾德的“甜蜜””與“苦澀”,正是萬洲國際並購史密斯菲爾德的真實寫照。
這場並購,讓萬洲國際獲得了巨大的收益,但也讓其付出了沉重的代價。
二
分拆上市:補血還是瘦身?
史密斯菲爾德的分拆上市,無疑是一個復雜而戰略性的決策。
從表面上看,這可能被視為一種補血行動,旨在為史密斯菲爾德的虧損業務注入資金,但深層分析揭示出這其實是一個更為精明的瘦身策略。


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