[理财新闻] 14岁留美 她42岁成为了中国女首富！
和华为的大公主孟晚舟一样，宗馥莉也是从基层做起。
想要成为集团的掌舵人，必须清楚地了解公司每一个运作的环节和流程。
从基层做起，最合适不过。
2004年，22岁大学刚毕业的宗馥莉，毫不犹豫地回国，一头扎进了饮料制造业，从一条一线车间做起，亲身经历生产线的每一个细节。
这份基层的历练，成为了她后来管理宏胜饮料集团的坚实基石。
为了培养女儿迅速成长，2007年，宗馥莉的父亲将宏胜饮料从娃哈哈集团中分离出来，全权就给宗馥莉打理。
拿着父亲给的1000万美金的创业资金，宗馥莉在娃哈哈之外，开启了自己的“试炼”之路。
宏胜在她的“大刀阔斧”改革后，迅速成长，从一个饮料代工企业，转变为拥有完整产业链的行业巨头，拥有了40多家子公司，跻身浙江民营500强。
这背后，是无数次决策的智慧与果敢。
“野心勃勃”的宗馥莉甚至还在父亲宗庆后面前说过，宏胜集团以后要并购娃哈哈，创立一个属于自己的饮料帝国。
宗馥莉一路走来，一路都在登峰......
35岁，她用自己实际控股的资本公司，试水第一次资本并购，“为之后积累了积极经验。”
36岁，进入娃哈哈总部，换代言，推新品，一系列新领域开拓。
38岁，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理——娃哈哈的优势，就在于它的下沉经销结构。
39岁，担任集团副董事长兼总经理——此时，已是实际执掌人。
40岁，娃哈哈销售业绩，突破“500亿魔咒”……
过去35年，在宗庆后的带领下，娃哈哈集团累计实现销售额8601亿元，利税1740亿元；打造了拥有81个生产基地、187家子公司和3万多名员工的的庞大食品饮料帝国。
04
谁说女子不如男，女子也顶半边天！
14岁出国留学，22岁从公司基层做起，宗馥莉到现在已经从业20年了。
宗庆后老先生生前多次向公众称赞女儿宗馥莉，说她已经是一个成熟、优秀的企业家了。
他也曾经说过，传统行业的子女，并非人人都愿意回到传统行业中接班。
2024年2月25日，宗庆后老先生去世后，留给宗馥莉一个营收500多亿的商业巨舰，和一个空荡荡的“驾驶舱”。
42岁的宗馥莉，在父亲的告别仪式上，泣不成声。
“……这条路对我而言，是不负肩上重任与期望的攀登路。”
宗庆后老先生留下来的不只是一家中国500强企业，更是3万多家庭背后的责任与重担。
没有了父亲在前挡风遮雨，她需要完全独自面对商界的雷暴天气，乘风破浪杨帆万里！
从5岁孩童到成为宏胜和娃哈哈的掌舵人，宗馥莉走过的每一步，都浸透着对食品饮料行业的深刻理解和对中国品牌崛起的渴望。
宗馥莉的掌舵，是给在快速消费品行业的“老者”娃哈哈注入新鲜的血液。
不错的新闻，我要点赞
这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢
想要成为集团的掌舵人，必须清楚地了解公司每一个运作的环节和流程。
从基层做起，最合适不过。
2004年，22岁大学刚毕业的宗馥莉，毫不犹豫地回国，一头扎进了饮料制造业，从一条一线车间做起，亲身经历生产线的每一个细节。
这份基层的历练，成为了她后来管理宏胜饮料集团的坚实基石。
为了培养女儿迅速成长，2007年，宗馥莉的父亲将宏胜饮料从娃哈哈集团中分离出来，全权就给宗馥莉打理。
拿着父亲给的1000万美金的创业资金，宗馥莉在娃哈哈之外，开启了自己的“试炼”之路。
宏胜在她的“大刀阔斧”改革后，迅速成长，从一个饮料代工企业，转变为拥有完整产业链的行业巨头，拥有了40多家子公司，跻身浙江民营500强。
这背后，是无数次决策的智慧与果敢。
“野心勃勃”的宗馥莉甚至还在父亲宗庆后面前说过，宏胜集团以后要并购娃哈哈，创立一个属于自己的饮料帝国。
宗馥莉一路走来，一路都在登峰......
35岁，她用自己实际控股的资本公司，试水第一次资本并购，“为之后积累了积极经验。”
36岁，进入娃哈哈总部，换代言，推新品，一系列新领域开拓。
38岁，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理——娃哈哈的优势，就在于它的下沉经销结构。
39岁，担任集团副董事长兼总经理——此时，已是实际执掌人。
40岁，娃哈哈销售业绩，突破“500亿魔咒”……
过去35年，在宗庆后的带领下，娃哈哈集团累计实现销售额8601亿元，利税1740亿元；打造了拥有81个生产基地、187家子公司和3万多名员工的的庞大食品饮料帝国。
04
谁说女子不如男，女子也顶半边天！
14岁出国留学，22岁从公司基层做起，宗馥莉到现在已经从业20年了。
宗庆后老先生生前多次向公众称赞女儿宗馥莉，说她已经是一个成熟、优秀的企业家了。
他也曾经说过，传统行业的子女，并非人人都愿意回到传统行业中接班。
2024年2月25日，宗庆后老先生去世后，留给宗馥莉一个营收500多亿的商业巨舰，和一个空荡荡的“驾驶舱”。
42岁的宗馥莉，在父亲的告别仪式上，泣不成声。
“……这条路对我而言，是不负肩上重任与期望的攀登路。”
宗庆后老先生留下来的不只是一家中国500强企业，更是3万多家庭背后的责任与重担。
没有了父亲在前挡风遮雨，她需要完全独自面对商界的雷暴天气，乘风破浪杨帆万里！
从5岁孩童到成为宏胜和娃哈哈的掌舵人，宗馥莉走过的每一步，都浸透着对食品饮料行业的深刻理解和对中国品牌崛起的渴望。
宗馥莉的掌舵，是给在快速消费品行业的“老者”娃哈哈注入新鲜的血液。
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