為什麼就有些人 幹什麼都能幹成?
當然,我也承認,即使在這個趨勢下也有做的不錯的,但是你也要看到,一個小公眾號已經很難再靠幾篇爆款文翻身了,這也是實事。
也正因為看到了一點,即使我的公號數據還不錯,我也嘗試拍了些短視頻。其實每天只占我30分鍾,內容也是我文章中的精華。
這個精力投入不大,很劃算,結果在抖音上發了不到10條作品,其中有2條的播放量就直接突破1千萬,10天不到就吸引了十幾萬人的關注。
不是說我多厲害,而是現身說法,想告訴你,無論現在過的多殷實,在隨機的世界中,搞不好下一刻就是過眼雲煙。
因此要拿出20%的精力,多去了解趨勢,去接受新事物,主動和不確定性進行碰撞。
2
打造支點
只有杠杆行嗎?
肯定不行,必須還要有個支點,否則那就不叫杠杆,只能叫板板。
在抖音上能看到很多踩到風口的人,一些抖機靈搞怪的人,莫名其妙的就火了,但是別急,你過段時間再看,這些人就消失在茫茫人海了。
為啥,因為沒有支點,給你杠杆也沒用,這種“火”是不可持續的。
那支點是什麼?就是一種底層的核心能力,就算在這個平台不火,在那個平台也能火,就算今天不火,明天也能火,而且是可持續,可迭代的。
2006年,我在網上無意看到一篇名為《出租車司機的一堂MBA課》的文章,特別喜歡,就打印出很多份,送給我的企業家客戶。
文章的作者叫劉潤,當時是微軟中國的部門經理,經常會寫一些商業類文章,我就開始關注。
後來見證劉潤老師創業做咨詢,又去“得到”做主理人,現在成為知識服務界的天花板。
劉潤的底層核心能力是什麼呢?就是商業分析能力+商業表達能力。
出租車司機咱們天天遇到,幾乎沒人用商業的角度去分析,更沒人用合適的形式表達出來。
沒有長期的積累,你就很難擁有這種思考能力,就算有些專家擁有這種思考能力,但是表達出來晦澀難懂,而劉潤卻能化繁為簡,無論是文字,還是視頻,都接地氣,又有深度......
兩項能力一加乘,對手當然少之又少,而且,劉潤是圈子裡公認把一天時間用的最幹淨的人,每分每秒都創造價值。
當時,經人介紹我認識劉潤,交流時,根本不需要寒暄啥,有事說事,直接進入主題,真的是清爽,我不是出了本書嘛,想請他做推薦,他說:
“我一般不做推薦,但你是個例外....”
嗯,比你有能力的人,比你還勤奮,而且情商還很高,就問你服不服....
日語裡有個詞叫做“自慢”,意思是厲害的人,都有自己的專屬絕活,這和支點是同一個道理,只有這樣才能長久獨步武林。
說白了,支點就是1,杠杆是後面的0,如果沒有1,後面再多的0也啥也不是。
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