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十年之間越南已經取代了中國 (圖)

[越南] 十年之間越南已經取代了中國 (圖)

2022-01-04 | 來源: 第一財經企鵝號 | 轉到微信 | 有2人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　好事，還是壞事

　　十五年間，隨著制造環節在亞洲騰挪，耐克從“中國制造”變為以“越南制造”為主。這究竟意味著中國鞋類產品制造環節的升級，還是在競爭中的敗退？

　　“不要因為有部分產能放在東南亞就驚慌。實際上，東南亞大部分工廠在原材料方面還是需要國內供給，東南亞的工廠就是單純的加工而已。落後產能遷移對於國內而言反而是好事。”程偉雄對記者表示，國內產業經過了初期的發展，現在需要產業升級。部分產能的外遷其實對中國國內本土運動鞋產業沒有影響，而且國內產能足以滿足本土市場和出口需求。

　　當然，也有業內人士認為耐克等品牌制造環節的遷移對中國制造業和本土品牌來說，有不小的負面效應。制造環節的轉移，帶來的負面影響可能包括直接的就業機會減少、以及新生產工藝等技術的傳播延緩。

　　思其晟公司CEO伍岱麒對第一財經記者表示：“首先，中國的代工廠減少了訂單，影響制造成本，很可能出現工廠的萎縮。其次，對於中國本土品牌而言，如果都用同一個代工廠，會更快得到競品新款式的信息。如果競品加工廠不在中國，則信息源缺少了。”

　　“作為全球最大的運動鞋企業之一，耐克的退出意味（中國）失去大量的就業機會、巨額稅收、大量的社會價值等。此外，這還可能導致失去良性循環的競爭環境，喪失提高國內制造水平、以及培養相關熟練工等潛在機會。”全聯並購公會信用管理委員會專家安光勇同樣也認為，代工廠逐漸遷至越南，對中國來說會有非常大的負面效應。“國內的鞋類制造業也將失去通過與全球頂級企業競爭，來進一步提高自身的技術、營銷、管理等各個層面的機會。”

　　

　　疫情期間，越南等部分東南亞國家的制造業受到沖擊，工廠的正常運轉一度難以為繼，部分紡織服裝訂單回流中國。

　　2021年5月之後，胡志明市暴發了疫情，並蔓延到周邊的制造業所在的省份。7月中旬，耐克近80%的鞋類制造商和其在越南的一半服裝供應商被迫停止生產。直至11月初，越南政府表示，越南約有200家為耐克公司生產運動服裝的合同工廠在停產數月後恢復運營。

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　　“越南工廠的關閉導致我們取消了大約1.3億件產品的生產。”耐克高管在2022財年第二季度的電話會議中表示。不過，耐克高管同時透露，目前越南的所有工廠都已正常運轉，產能已恢復到疫情前水平的80%左右，耐克有信心使得全球供應水平在2023財年恢復正常。

　　“中國制造”到“中國品牌”的距離

　　單就運動服飾產業而言，品牌方與制造環節的分離是大勢所趨。國際品牌耐克和阿迪達斯如此，中國本土崛起的品牌同樣選擇了這條路徑。

　　“（安踏產品）主要是供應鏈合作伙伴供應，自產的比例很低。”安踏一位中層管理者告訴第一財經記者，安踏的鞋類產品主要是依靠福建省晉江市的代工企業，而衣服類產品的代工廠則分布在河南、安徽等地。

　　李寧采用的也是代工廠和自有工廠兼顧的模式。特步的自有工廠則分布在福建、湖南和安徽等地。

　　如果說耐克、阿迪達斯等國際品牌正在與中國制造脫鉤，那麼中國本土品牌是否已經從中國制造的土壤上成長起來？

　　“近年來，中國本土品牌的崛起，一定程度上削弱了耐克阿迪等品牌在國內的市場份額。”伍岱麒認為：“本土品牌與耐克等外國品牌的差距還是有的，主要體現在品牌塑造和產品設計創新上。正因為如此，本土品牌還沒有很高的溢價。”

　　近兩年，中國本土運動品牌因國潮風、線上業務發展等因素得到進一步夯實。國產體育消費品龍頭安踏體育在2021年上半年的營收超過228億，同比增長55%；歸母淨利潤超38億元，同比增長132%。單從淨利潤來看，耐克在2022財年的前兩季度也只獲得了32億元的淨利潤。