银行人内卷大逃离:行长降薪7成了

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银行人内卷大逃离:行长降薪7成了

银行人内卷大逃离:行长降薪7成了

　　还记得郑州那场暴雨吗？两位郑州某银行实习生冲进暴雨急流，救了五个人。

　　刚在银行实习10天的他们，被银行破格录取为正式员工。

　　在一众叫好声外，也有不少质疑，“在银行工作，这算是报恩吗？”，“银行可不同以往了，转正了也没啥可庆祝的。”

　　“质疑的都是懂行的业内人士”，去年离职的前银行人尹华笑得意味深长，“从城商行、到股份行，到国有大行，一水儿的卷”。

　　今年上半年，四大国有银行从业人数减少了22355人（不包括劳务派遣）。其中，宇宙行工行人数从去年年底的44万减少到43万，中国农业银行从45.9万减少到45.4万，中国银行从30.9万减少到30.5万人，中国建设银行员工从34.96万减少到34.55万人；其他银行亦不例外。

　　员工缩水，既有银行的主动优化瘦身，也有银行人的主动逃离。

　　尹华女 85后某地方性商业银行前支行副行长

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　　尹华辞职那天，恰好赶上支行十周年行庆。

　　接过辞职信的支行行长并没有太惊讶，毕竟开业时的老员工都已陆续离职，尹华是第23个，也是最后一个。

　　场面上的挽留客套又敷衍，仅仅持续了几十秒，就匆匆告结，“现在银行不好进，你要认真考虑下”。

　　要不要离职，其实尹华已经考虑了好久。

　　“银行行长、金融精英”，这些职业标签，曾是她带给父母的荣耀, 也曾给了她优渥的生活。如今，30多岁要换个赛道从零开始，人生之艰，可想而知。

　　然而，递交辞职信那一刻，尹华如释重负的轻松感却远大于对未来的忐忑。

　　2011年，尹华在两千多人的竞聘大军中拔得头筹，顺利进入一家地方性商业银行，在新成立的一级支行担任客户经理。

　　通过半年的考核，尹华成为正式员工。此时，她的月薪已过万，当时所在城市的商品房，均价也就5000元/平方米，当地普通白领的月薪，也就四五千左右，尹华感觉未来一片光明。

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　　那也是银行工作最为吃香的时候，与尹华同期入职的同事兼闺蜜于琳，后来私下透露，艺术专业的她，并不符合银行的招聘要求，是做生意的父亲，通过银行领导暗箱操作，花费20W打点后，以“资源型客户经理”的定位，成功端上了银行的“金饭碗”。

　　银行内部，一般都把直系亲属中有银行从业者的（拥有一定的客户量）、亲属中有上市公司高管人员的（最好分管财务工作）、亲属中有在银行所在辖区政府任职高官的这三类员工，默认为“资源型”员工。

　　听闻于琳的秘密，一方面，让尹华体会到了自己工作的含金量，另一方面，不平感也陡然而生。

　　尹华同事中，还有一位四十多岁的大姐，家里和当地一家上市公司的董事长关系很铁。

　　通过她的关系，这家上市公司在银行开设对公账户，常年趴着上亿元存款，大姐享受了不用上班的特殊待遇，收入、福利与其他客户经理不相上下。

　　这让信奉个人奋斗的尹华，多少有些不满。

　　管理文化的不认同，一度被升职给掩盖了，但是，当行业增长放缓甚至停滞，当升职和加薪都已无望，不满和失望就会彻底暴露。

　　2015年除夕前一天，行长把员工陆续叫到办公室分发年终奖金，等待尹华的却是当头一棒。

　　“XXX公司的500万元不良贷款，按照总行的罚款明细，要从经办人的年终奖金里面扣，你的奖金罚没了。”行长的语气没有一丝温度。

　　忙碌一整年，却因第一笔不良贷款颗粒无收，尹华沮丧万分。

　　但那时的她并没有意识到，职场真正的滑铁卢即将来临。

　　随着经济增长放缓，以及互联网金融凶猛入侵，银行业受到冲击，贷款业务开展得举步维艰，曾经客户络绎不绝，后来变得门可罗雀。

　　尹华无可奈何，“柜台高峰期每天叫号高达200号，后来每天最多只有60号”。

　　不良率高企的问题也开始暴露，“2015年我们支行报表上的不良率高达25%以上，但我心里知道，真实的不良率更加触目惊心，为了不影响整体考核，行里选择了暂不上报”。

　　不良贷款对银行利润影响很大，尹华所在的银行被迫调整了业务结构，开始以存款业务为主，同时向零售业务转型。