微信"大義滅親",元寶成了全網最大的笑話

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微信"大義滅親",元寶成了全網最大的笑話

微信"大義滅親",元寶成了全網最大的笑話

2026-02-07 | 來源: 關胖本胖 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

但是，此後騰訊在AI領域的動作乏善可陳，一步慢步步慢。2024年騰訊研發投入的707億元，AI相關占比超30%，大約是230多億。對比一下“友商”，真不算多——看看隔壁的字節，2025年單年AI資本開支超860億元。豆包在主流AI產品中的影響力，豈是僥幸？

投入力度有限，關鍵問題還是觀念保守。騰訊看到了AI發展的方向，可謂先知先覺，但是主導行動的觀念卻是猶豫不決。講了很多正確廢話，諸如避免過度投機、強調“數實融合”等等。這些觀點都很正確，但是在操作中，就成了瞻前顧後的自我設限。

因此，騰訊在人工智能領域的表現，可以說是高開低走，起了個大早、趕了個晚集。

這波元寶派的“下沉式營銷”，也是無奈之舉。2025年Q4的統計數據顯示，元寶的活躍用戶數量不到豆包的六分之一，著實難堪。撒錢放大招不是擁抱夢想的毅然決然，而是被KPI逼瘋了。

騰訊要重拾夢想再出發，不能靠發紅包，而是回歸“產品為王”的原點。

AI競賽比拼的不僅是技術，更是產品。技術測評跑分高的模型，未必是成功的產品。反之亦然，豆包在各大技術榜單上的表現只能說是優秀，談不上頂級，但是目前其“國民級AI產品”的地位是實打實的。

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雖然很多人也包括本人對字節的“流量暴力”多有批評，但是也必須承認字節的AI產品邏輯清晰緊湊。從早期的算法開發就緊密結合內容業務，從今日頭條的圖文到短視頻業務，一環套一環。字節的人工智能產品從生態補充，到自成生態，水到渠成。

反觀騰訊，手握微信平台的王炸，卻有自廢武功之嫌。這幾年微信生態是個啥樣子？智能化的水平不高也就罷了，用戶體驗較之早前改觀同樣有限。元寶開發了那麼久，在社交主場的微信平台幾乎沒有存在感。種種謎之操作，是江湖傳聞的“微信部門不希望元寶好”，還是微信部門不想要微信好？

元寶派花裡胡哨的功能設計就很迷。機器人嘴替不是解決了微信平台目前的痛點，而是完美繞過了微信平台的痛點。

這種局面應該不是騰訊想要看到的，長此以往的後果是騰訊無法回避的。夢想可以沒有，現實卻無法逃避。主力社交產品和人工智能技術若即若離，和AI時代的大勢漸行漸遠，這可不是好兆頭。

1月26日，騰訊內部年會上席馬化騰在講話中明確表示，2025年作為AI行業競爭白熱化的關鍵一年，騰訊選擇“穩扎穩打”，將資源高度集中於AI領域，這也是公司當前唯一花錢投入較多的方向。此番“唯一重點投入AI”的表態，決心不小。但是，投入也要投入正確的方向。沒有好產品，別說10億元，就是100億紅包砸下去，也就聽個響罷了。