冯仑:做人最不可取的,是既要又要还要

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冯仑:做人最不可取的,是既要又要还要

冯仑:做人最不可取的,是既要又要还要

2025-12-14 | 来源: 冯仑风马牛 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

封面图 | 《城中之城》剧照

01

问：

冯叔，我是一个「朝九晚六」的上班族，认识几个创业的朋友，看到他们不仅赚了钱，人生也丰富多彩，我很羡慕，也想辞职去创业。跟他们交流，他们却都劝我别放弃安稳的生活去找苦吃，还说创业成功率太低了。我说，「我看你们创业都挺成功的啊」。他们要么说，「这是幸存者偏差，千万别跟着冒险」，要么说「你不能只看贼吃肉，不看贼挨打」。我有些疑惑。创业真的很难吗？

冯仑：

你的朋友说得很对，创业就是一场冒险。

我认为，风险可以分为两种。

一种是有预期、可控制的风险。比如说，保险公司愿意承担的风险。保险公司对风险的出现是有预期的，甚至可以通过精算等手段，计算出风险出现的概率。这类风险相对比较小，是多数人愿意承担的。

另一种，则是我们创业时所面对的——对未来几乎一无所知，更无法计算成功概率。

当然，事后的统计学概率还是有的。曾经有这样一个统计数据：平均下来，民营企业存活5年以上的不到7%，能活到10年以上的不到3%，这是生死规律。

换句话说，平均算下来，100家公司，10年以后，就只剩下3家了。所以，可以这么说，创业在大概率上等于失败。

今天我们知道的这些能活10年、20年、30年的民营企业，都是大家的标杆，所以会有很多人关注。但要仔细算这笔账，就知道存活率实在是太低了。

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如果你只是因为羡慕身边的人创业成功了而去创业，未来大概率会后悔。

我还记得，我刚开始创业时，自己心里也没底，抱着「先做两三年，不行再读博士」的心态，和伙伴们一起摸索。

我们没有接受过商业训练，不懂房地产，也不知道该怎么做企业。

从法律环境来讲，当时甚至连《公司法》都没有。

1993年，我的好朋友、着名经济学家杨小凯从澳洲回来。他问我：「听说你们在做公司，我很好奇，你们是怎么做的？」

我一五一十地跟他讲了讲。

他说：「这很奇怪，中国都没有《公司法》，怎么做公司呢？你们的公司虽然叫公司，但你们几个人之间是一种什么关系呢，当时怎么签的合同呢？」

我说：「我不懂。」

他说：「澳洲有《公司法》，公司里面会有章程说明股东、董事会、经理的权利和义务如何分配，如何审计，也有规则说明如何雇人，如何申请破产等等。做公司都是有一套章法的，你们什么都没有，公司怎么办呢？」

我说：「我是真的不知道，现在确实也没有。」

后来我才知道，中国最早的《公司法》是在慈禧在位期间颁布的，民国时期也有。再然后，直到1994年新的《公司法》才又出台。

也就是说，我们刚创业时，是在无路、无灯、无指示牌的环境中前行，是一种对未来一无所知的冒险。

正因为如此，我才一直说，我们在「野蛮生长」时期的创业，是「狗蛋式创业」，办公司就跟村里的闲汉在野地里赛跑一样，没有标准，很多人不知道该怎么跑，就胡整。